一頁紙項目管理v1.1
一頁紙項目管理v1.1詳細(xì)內(nèi)容
一頁紙項目管理v1.1
課程名稱
一頁紙項目管理課程背景:
隨著項目管理知識在中國不斷深入普及,項目管理在各個行業(yè)得到了應(yīng)用,從高科技行業(yè)到制造業(yè)、快速消費品和各種服務(wù)行業(yè)。開發(fā)一款新產(chǎn)品,招募一批新員工,開展一個新的市場活動都可以當(dāng)項目來有效地管理。很多公司期望職能部門的員工都能夠扮演項目經(jīng)理和協(xié)調(diào)者的角色,但事實上,很多職能部門的員工可能從沒有接受過正式的項目管理培訓(xùn),也就是說他們是非項目管理專業(yè)人士。
面對復(fù)雜的項目管理方法和過程,對于一個非項目管理專業(yè)人士是否有更簡單易用的方法來管理項目呢?
一頁紙管理項目能幫助非項目管理專業(yè)人士管理和匯報項目,它顏值高、簡潔明了、突出重點。有了一頁紙,拍個照片或者揣在口袋里,碰到你的老板或客戶就可以隨時自如地匯報項目。正可謂“一頁在手,自信從容,追求自由”。
課程收益:
使用一頁紙管理項目,將復(fù)雜的項目管理濃縮到一頁紙上,使其簡單易行。
運用統(tǒng)一的準(zhǔn)則和溝通語言使得管理層和項目成員對項目狀態(tài)和進展一目了然。
透過一頁紙,理解項目管理的本質(zhì),幫助企業(yè)建立項目化管理思維,統(tǒng)一項目管理語言。
授課對象:
公司各職能部門:如產(chǎn)品、銷售,人事,財務(wù)、采購部門等
授課方式:
引導(dǎo)技術(shù),案例分析,視頻教學(xué),游戲化學(xué)習(xí),以學(xué)員實際項目做練習(xí)
授課時間:
2天,可根據(jù)企業(yè)需要時長授課
培訓(xùn)內(nèi)容:
什么是一頁紙項目管理
什么是項目管理
一頁紙項目管理的創(chuàng)建者
一頁紙項目管理的對象
一頁紙項目管理提升的效果
一頁紙的表格結(jié)構(gòu)
核心矩陣
表格概述
一頁紙項目管理的5個要素
要素1:目標(biāo)
為什么要做這個項目
什么樣的項目是成功的
建立項目目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)
要素2:任務(wù)
收集需求
任務(wù)分解
案例:工作和生活中的任務(wù)分解
要素3:時間線
工作任務(wù)排序
工作任務(wù)資源
工作任務(wù)時間估算
時間線設(shè)定
要素4:成本
如何估算成本
制定成本預(yù)算
要素5:負(fù)責(zé)人
設(shè)定項目人員和分工
如何管理好項目干系人
運用12步創(chuàng)建“一頁紙項目管理”
第1步:標(biāo)題
第2步:負(fù)責(zé)人
第3步:矩陣——文件的根基
第4步:項目目標(biāo)
第5步:主要項目任務(wù)
第6步:使任務(wù)和目標(biāo)一致
第7步:目標(biāo)日期
第8步:使任務(wù)與時間安排一致
第9步:將任務(wù)分配到人
第10步:主觀任務(wù)
第11步:成本
第12步:概述和預(yù)測
利用“一頁紙項目管理”實施項目
一定要開的項目啟動會
開項目啟動會的3個目的和3個方法
案例:阿里項目的啟動會
打造優(yōu)秀團隊
視頻:優(yōu)秀團隊的表現(xiàn)
優(yōu)秀團隊的特征
如何做好項目成員間溝通
如何把控風(fēng)險
風(fēng)險管理的關(guān)鍵流程
風(fēng)險的有效應(yīng)對措施
如何監(jiān)控項目
范圍控制
進度控制
成本控制
項目質(zhì)量控制
建立團隊責(zé)任機制
定期責(zé)任匯報機制的特性和作用
團隊責(zé)任例會
周期性發(fā)布項目狀態(tài)報告
可視化“一頁紙項目管理”狀態(tài)更新
考驗項目經(jīng)理的智慧的“概述和預(yù)測”
一頁紙課程回顧和答疑
下一步行動和跟蹤計劃
忻宏偉老師的其它課程
電力5Gv1.2 07.01
電力5G背景:5G將促使重大的社會經(jīng)濟變革,它可能成為下一次工業(yè)革命的核心驅(qū)動力。5G對電力企業(yè)的內(nèi)涵和應(yīng)用是什么,存在什么問題,如何落地,本課程為企業(yè)解讀。收益:學(xué)習(xí)5G發(fā)展現(xiàn)狀和關(guān)鍵技術(shù)知曉電力通訊的新需求和當(dāng)前面臨的問題,包括現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的問題和使用5G面臨的問題。學(xué)習(xí)電力5G的使用場景和解決方案。聽眾:全體員工時間:一天形式:課堂講授、案例分享,生動視頻
講師:忻宏偉詳情
電力大數(shù)據(jù)v1.2 07.01
電力大數(shù)據(jù)背景:電力是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)行業(yè),智能電網(wǎng)是建設(shè)新一代電力系統(tǒng),為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支撐。支撐智能電網(wǎng)堅強、綠色、自愈的基礎(chǔ)是電網(wǎng)大數(shù)據(jù),包括數(shù)據(jù)實時采集、傳輸和存儲和快速分析。電力大數(shù)據(jù)的意義在于我們?nèi)绾喂芾砗头治鲭娋W(wǎng),挖掘其價值,增強洞察力和決策力。收益:知曉大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀和電力大數(shù)據(jù)的價值。學(xué)習(xí)電力大數(shù)據(jù)的標(biāo)
講師:忻宏偉詳情
電力企業(yè)如何踐行“碳達峰、碳中和”背景:2021年,我國在氣候雄心峰會上提出了具體目標(biāo),向國際社會做出“碳達峰、碳中和”的鄭重承諾。電力行業(yè)作為高排放的行業(yè),是我國節(jié)能減排的重點行業(yè)??刂坪徒档碗娏π袠I(yè)碳排放,對于我國實現(xiàn)溫室氣體減排目標(biāo),促進社會、經(jīng)濟、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。收益:學(xué)習(xí)碳排放的基礎(chǔ)知識和國內(nèi)外主要政策和行動。學(xué)習(xí)碳達峰、碳中
講師:忻宏偉詳情
電網(wǎng)數(shù)字化 07.01
題目:電網(wǎng)數(shù)字化背景:電力是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)行業(yè)。電力物聯(lián)網(wǎng)為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支撐,融合通訊、傳感、自動化、云計算等技術(shù),實現(xiàn)電網(wǎng)運行和企業(yè)管理全過程的全景全息感知、互聯(lián)互通及無縫整合,實現(xiàn)智能電網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的全面融合。收益:了解數(shù)字技術(shù)發(fā)展歷程和趨勢,以及電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)數(shù)字技術(shù),包括體系架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)等。
講師:忻宏偉詳情
能源區(qū)塊鏈的技術(shù)和應(yīng)用背景:隨著我國能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級將加速展開,能源領(lǐng)域里的轉(zhuǎn)型升級將面臨發(fā)展不均衡,建設(shè)不同步,協(xié)調(diào)機制不健全等問題。同時,能源產(chǎn)業(yè)鏈長,業(yè)務(wù)規(guī)模大,對多主體協(xié)同,公平公正公開的發(fā)展環(huán)境有著迫切的需求。區(qū)塊鏈技術(shù)的特性與能源發(fā)展趨勢存在著內(nèi)在一致性,可為解決上述問題,推動能源領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展,形成新的能源商業(yè)體系構(gòu)架,促進能源價值鏈重塑。收益:
講師:忻宏偉詳情
人工智能趨勢和在電力能源行業(yè)的發(fā)展應(yīng)用背景:人工智能將促使重大的社會經(jīng)濟變革,它可能成為下一次工業(yè)革命的核心驅(qū)動力。我們是否已經(jīng)準(zhǔn)備好面對它?它對電力能源行業(yè)會帶來哪些影響,又會帶來哪些新的商機?我們又如何來應(yīng)對未來的工作?讓我們共同應(yīng)對,迎接新時代的機遇和挑戰(zhàn)。收益:學(xué)習(xí)人工智能相關(guān)技術(shù):機器學(xué)習(xí),深度學(xué)習(xí)等,提升員工AI專業(yè)知識。學(xué)習(xí)人工智能在電力能源行
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雙碳背景下的國網(wǎng)戰(zhàn)略解讀背景:建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)確立為國網(wǎng)的新戰(zhàn)略目標(biāo),這個戰(zhàn)略的內(nèi)涵是什么,需要建設(shè)什么內(nèi)容,如何落地,本課程為企業(yè)解讀國網(wǎng)新戰(zhàn)略。收益:幫助學(xué)員理解和領(lǐng)會國網(wǎng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵。學(xué)習(xí)中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)特征和建設(shè)內(nèi)容,包括新思維、新能源、新基建等。學(xué)習(xí)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)如何落地和未來發(fā)展路徑。聽眾:全體員工時間:一
講師:忻宏偉詳情
新型電力系統(tǒng)v1.2 07.01
新型電力系統(tǒng)收益:學(xué)習(xí)新型電力系統(tǒng)和傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的區(qū)別,以及新型電力系統(tǒng)的內(nèi)涵。從三個新模式:新產(chǎn)業(yè)模式、新技術(shù)模式、新組織模式,全面解讀新型電力系統(tǒng)。通過大量案例分析和討論深入理解和掌握新型電力系統(tǒng)。聽眾:全體員工時間:一天形式:課堂講授、案例分享和討論,生動視頻和現(xiàn)場互動內(nèi)容:新型電力系統(tǒng)的新模式與傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的區(qū)別新型電力系統(tǒng)的三個新模式新產(chǎn)業(yè)模式電源
講師:忻宏偉詳情
打造全要素全生命周期的項目管理模式 07.01
課程名稱打造全要素全生命周期的項目管理模式課程背景我們處在一個多變的時代,新的商業(yè)模式、新興技術(shù)的層出不窮,易變、不確定性、復(fù)雜性和模糊性給我們的項目管理工作帶來很多挑戰(zhàn)。在新形式下,我們該如何把控項目管理的全要素和全生命周期。項目管理是現(xiàn)代管理學(xué)科中一個日顯突出其地位的新分支。項目管理的對象——項目,是在一定條件下實現(xiàn)一定目標(biāo)的一次性活動,是組織增強環(huán)境適
講師:忻宏偉詳情
敏捷項目管理v1.1 07.01
課程名稱:敏捷項目管理課程背景:敏捷項目管理為當(dāng)今大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司所采用。它以用戶的需求進化為核心,采用迭代、循序漸進的方法進行產(chǎn)品開發(fā)。在敏捷交付中,項目在構(gòu)建初期被切分成多個子項目,各個子項目的成果具備可視、可集成和可運行使用的特征,使得產(chǎn)品更受用戶歡迎、更快、更有效。課程收益:本課程采用敏捷Scrum方法論,本課程旨在幫助學(xué)員深入、全面的理解敏捷,課程
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