高效團(tuán)隊(duì) （基礎(chǔ)管理篇）   05.24

如何打造高效管理團(tuán)隊(duì)（基礎(chǔ)管理篇）基礎(chǔ)管理篇（約2課時(shí)）一、從如何搞好企業(yè)管理說起1、企業(yè)里都有什么？2、企業(yè)有兩種資源3、“人”改造“物”產(chǎn)生工作4、管“物”靠辦法、管“事”靠流程----制度概念的引入二、企業(yè)管理的核心是管人1、“人”是企業(yè)的第一資源2、企業(yè)人員分類（1）、誰來做----直接改造“物”的人員叫操作人員（2）、怎么做----提供改造方法的人

 講師：張永鋒詳情

高效團(tuán)隊(duì) （能力提升篇）   05.24

如何打造高效管理團(tuán)隊(duì)（能力提升篇）能力提升篇（約6課時(shí)）1.管理就是正確認(rèn)識(shí)和解決問題1、做好管理工作的基本條件2、發(fā)現(xiàn)問題的能力3、認(rèn)識(shí)問題能力4、解決問題能力二、如何正確地認(rèn)識(shí)問題1、偶發(fā)問題2、頻發(fā)問題3、復(fù)發(fā)問題4、對(duì)制造企業(yè)常見管理問題的認(rèn)識(shí)5、對(duì)人才培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)6、對(duì)管理隊(duì)伍中存在的普遍問題的認(rèn)識(shí)三、如何正確地解決問題1、科學(xué)管理理論給予現(xiàn)代企業(yè)管

 講師：張永鋒詳情

高效團(tuán)隊(duì) （態(tài)度改善篇）   05.24

如何打造高效管理團(tuán)隊(duì)（態(tài)度改善篇）態(tài)度改善篇（約6課時(shí)）1.職業(yè)素養(yǎng)1.概念2.職業(yè)素養(yǎng)的三大核心3.職業(yè)信念4.職業(yè)知識(shí)技能5.職業(yè)行為習(xí)慣二、職業(yè)心態(tài)1、概念2、陽光的心態(tài)3、積極的心態(tài)4、堅(jiān)持的心態(tài)5、老板的心態(tài)6、態(tài)度決定一切三、職業(yè)道德1、概念2、職業(yè)道德的核心要素忠誠的內(nèi)涵感恩的內(nèi)涵責(zé)任的內(nèi)涵敬業(yè)精神的內(nèi)涵執(zhí)行力是什么團(tuán)隊(duì)合作的內(nèi)涵四、如何提升職

 講師：張永鋒詳情