TTT之課堂呈現(xiàn)黑魔法

  培訓(xùn)講師:趙致毅

講師背景:
趙致毅老師—心理學(xué)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練專家★心理學(xué)管理學(xué)雙碩士★生命教育工作委員會研究員★中國服務(wù)外包(天津)培訓(xùn)中心特邀講師★河北工業(yè)大學(xué)客座教授★天津廣播電臺經(jīng)濟廣播特邀嘉賓★津中小企業(yè)局客座講師實戰(zhàn)經(jīng)驗:多年從事企業(yè)中高層管理實踐,分別在民營 詳細>>

趙致毅
    課程咨詢電話:

TTT之課堂呈現(xiàn)黑魔法詳細內(nèi)容

TTT之課堂呈現(xiàn)黑魔法

TTT之課堂呈現(xiàn)

課程目標:
1、本著實戰(zhàn)至上的原則,從具體點的層面,增強對學(xué)員技能的傳授和輔助工具的使用;

2、提升內(nèi)訓(xùn)師的綜合素養(yǎng);
3、對于內(nèi)訓(xùn)師已開發(fā)的課程給予具體的針對性輔導(dǎo);
4、了解培訓(xùn)課程開發(fā)的思路;掌握培訓(xùn)課程開發(fā)的流程;掌握課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法;學(xué)
習(xí)如何讓課程出彩;學(xué)習(xí)教案和課件的制作。

培訓(xùn)模型:












授課對象:內(nèi)部講師
課程時間:3天,6小時/天

課程特色:
本課程全程采用“行動式學(xué)習(xí)+案例研討+視頻分享+新工作模式生成+課后跟蹤輔訓(xùn)”之五
位一體的創(chuàng)新教學(xué)模式。

課程大綱:
開場三回合:建立正確的期望值
輕松上陣臨戰(zhàn)共勉擂鼓助威
第一篇:開宗—培訓(xùn)師的入門之道
一、理念識別—如何認識培訓(xùn)
1、TTT的成功經(jīng)驗
2、TTT的成功要領(lǐng)
3、對培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的認識
二、角色識別—如何認識培訓(xùn)師
1、培訓(xùn)師的素描
2、成人學(xué)習(xí)理論
3、成人學(xué)習(xí)心理分析及對策
4、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育的差異

第二篇:明義—培訓(xùn)中的精神要素
一、丑話先說—給內(nèi)部培訓(xùn)師的幾句忠告
1、這是一門遺憾的藝術(shù)
2、最有效的方式:真實地去表達
3、不要試圖征服聽眾
4、最聰明的方式:讓學(xué)員“動”起來
5、怎么說比說什么更重要
二、黑白立判—優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)和致命傷
1、管理者為什么必須是教練
2、致命傷:消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍
3、特質(zhì):自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠實、欲望
4、演練:DISC性格特質(zhì)分析-培訓(xùn)風(fēng)格確立
5、如何識別學(xué)員人格特質(zhì)以及針對性的情境教學(xué)
三、專家看門道—從培訓(xùn)的角度看培訓(xùn)
1、為什么組織內(nèi)的培訓(xùn)那么重要
2、培訓(xùn)的關(guān)鍵:有效
3、人們對于學(xué)習(xí)的心理需求
4、阻礙人們學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素
5、培訓(xùn)方式的接受度
6、不同培訓(xùn)方式的記憶程度
7、有效培訓(xùn)的立場和角度

第三篇:超越—最大的敵人是自己
一、一點不緊張,一定講不好—如何讓緊張為你工作
1、“不要緊張”和“緊張也沒有關(guān)系”
2、表演焦慮能夠激發(fā)潛力
3、誰會知道你緊張?
4、克服緊張的方法
第一關(guān)未琢之玉:三十秒演練(錄像點評)
二、聽眾會在哪一邊—如何更有自信的面對聽眾
1、聽眾會在你一邊
2、“缺少反饋”還是“消極反饋”
3、你用態(tài)度影響環(huán)境,還是被環(huán)境影響態(tài)度
4、獲得自信的方法

第四篇:鑄劍—如何使培訓(xùn)更有效
一、呼風(fēng)喚雨之前—如何做好教案準備
1、打結(jié)構(gòu):就像“紅燒獅子頭”
2、擬大綱:由大至小,步步推進
3、填內(nèi)容:案例、案例、案例
4、做小抄:方便攜帶
5、案例研討:如何組織開發(fā)課程
二、撞出彼此的火花1—研討法、案例法
1、什么是研討法
2、研討法的特點
3、研討法的實施問題
4、什么是案例法
5、案例法的特點
6、用什么案例
7、如何分析案例
8、如何點評案例
9、案例法的實施問題
三、撞出彼此的火花2—角色法、游戲法
1、什么是角色法、角色法的特點
2、角色法的實施問題
3、什么是游戲法
4、游戲法的特點
5、游戲法的實施問題
第二關(guān)血肉豐滿:1分鐘演練(錄像點評)
四、培訓(xùn)教學(xué)的模式—ADDIE模式
1、確定培訓(xùn)需求:WIIFM,績效決策樹分析法
2、課程設(shè)計:CLIP模塊,參考案例
3、如何制作教案,講師指引及規(guī)劃多元教學(xué)法
4、培訓(xùn)師的培訓(xùn)技巧
5、培訓(xùn)效果評估
課中案例練習(xí):課程計劃書
小組演練
課后案例練習(xí):課程計劃書

第五篇:培訓(xùn)師的培訓(xùn)技巧-如何在培訓(xùn)中展現(xiàn)魅力
一、不能輸在起跑線上—如何做好開場白
1、精彩開場白的作用
2、善用定式--棄用哪些老掉牙的開場白
3、開場白的結(jié)構(gòu)
4、開場白的“磁鐵”
二、滿腹蝴蝶飛出來1—表達,如何講
1、科學(xué)發(fā)聲
2、調(diào)整聲調(diào)
3、速度變化
4、音量控制
三、滿腹蝴蝶飛出來2—表達,如何講
1、朗讀是動嘴的基礎(chǔ)
2、死記式演講
3、讀稿式演講
4、提綱式演講
5、即興式演講
四、制造名師氣勢1—表達,如何演
1、表情的威力
2、眼神的魅力
3、動“手”演講
五、制造名師氣勢2—表達,如何演
1、以“身動”制造“生動”
2、儀表和威嚴
3、姿勢和氣勢
六、最顯功力的“較量”—問與答
1、問與答有什么作用
2、認可對方是贏得支持的方法
3、有效的控制提問
4、不知道答案應(yīng)該怎么辦
5、危險的辯論
6、適時的脫身
七、尷尬遭遇戰(zhàn)—“刁鉆”的學(xué)員讓我們成長
1、學(xué)員的類型和特點
2、面對意外的態(tài)度
3、對可能的意外做好準備
4、常見意外的應(yīng)對之道
八、要“虎”頭也要“虎”尾—完美的句號
1、什么是糟糕的結(jié)尾
2、什么是完美的結(jié)尾
3、結(jié)尾要做的事
第三關(guān)浴火鳳凰:五分鐘過關(guān)演練(錄像點評)

第六篇:“收官”—培訓(xùn)者的終極挑戰(zhàn)
一、圍棋的功力一半在“收官”,經(jīng)典的結(jié)尾預(yù)示著成功的落幕
二、以身作則-深入淺出-溫故知新-終身學(xué)習(xí)

-----------------------
[pic]


 

趙致毅老師的其它課程

《團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》課程《團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬,讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做?!菊n程效益】認識領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的重要性,是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致;建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,以身作則,為團隊樹立榜樣;提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團隊的能力,激發(fā)共同愿景,追求卓越;讓領(lǐng)

 講師:趙致毅詳情


中高層核心管理技能訓(xùn)練營課程特色:1、系統(tǒng)性——課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰,所有內(nèi)容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個管理模塊的拼湊。2、有效性――課程核心理論和管理技能是眾多五百強企業(yè)反復(fù)驗證的管理經(jīng)驗和工作方法,具有很強實用性與時效性。3、應(yīng)用性――非傳統(tǒng)教學(xué)方式,旨在"學(xué)以致用,立竿見影";每項內(nèi)容都透過實際的案例和操作工具,引導(dǎo)學(xué)員找到解決管

 講師:趙致毅詳情


《商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)爭奪》【課程背景】團隊的塑造、團隊的高績效、團隊的和諧都需要團隊成員無限緊密的合作;團隊成員都是成熟的獨立個體,;建設(shè)成熟的職業(yè)心態(tài)、建立良好的溝通橋梁是打破隔閡的有效辦法;樹立銷售意識,幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃,認識營銷戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用,體驗多邊營銷內(nèi)外部管理之間的協(xié)作關(guān)系?!菊n程介紹】《商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)

 講師:趙致毅詳情


決戰(zhàn)商場-工業(yè)時代決策管理沙盤模擬1.課程目的a)構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營全局觀,全面提高中高層管理人員的運營管理水平;b)掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的實施工具;c)提高換位思考、跨部門溝通能力;d)提升清晰思考、理性決策能力;e)提升管理人員的財務(wù)能力。2.課程形式實戰(zhàn)沙盤模擬---工業(yè)時代沙盤2.1學(xué)員組成:本課程的每個課程班由24-42名學(xué)員組成,每6-7名學(xué)員組成一個模擬

 講師:趙致毅詳情


全面企業(yè)管理沙盤演練課程背景:沒有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營管理;???成功的企業(yè)必有過人之處,失敗的企業(yè)總有破落之道。???卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗,其中一個原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競爭對手在執(zhí)行方面比你做得更好,它就會在各個方面領(lǐng)先于你。???因為企業(yè)尤如生命有機體

 講師:趙致毅詳情


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬課程說明【課程背景】非人力資源經(jīng)理往往因績效或工齡得以晉升,所以,當他們面對人力資源管理問題時,往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體戰(zhàn)略實現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識,企業(yè)的綜合效益將提高40!如何幫助非人力資源經(jīng)理更好的掌握現(xiàn)代人力資源管理的知識、技能,并能應(yīng)用到實際

 講師:趙致毅詳情


團隊激勵與動機管理第一部分課程概述1.1問題與困惑?不主動、不重視、不盡力,你的團隊存在著這樣的成員嗎??新一代的年輕員工,真的更缺乏責(zé)任心與奉獻精神嗎??為什么有人消極被動,有的人積極主動?企業(yè)管理者能否給他們帶來改變??當我們被迫違背自己的本意做事時,我們的心理會發(fā)生什么變化??當員工認為自己薪資過低而表現(xiàn)消極時,管理者該怎么做??在推動團隊追逐不確定的

 講師:趙致毅詳情


沙盤特訓(xùn)課程之致勝營銷第一部分課程概述1.1問題與困惑營銷是決定任何一個企業(yè)的生命線,而激烈的市場競爭往往讓營銷者無所適從:困惑一爭奪客戶無思路——市場競爭日益激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,爭奪每一個客戶都變得極其艱苦,在哪里能找到一招致勝的法門?困惑二區(qū)域之間差異大——各省、各市之間經(jīng)濟環(huán)境與文化環(huán)境差異極大,同樣的營銷戰(zhàn)術(shù),可能收獲完全不同的結(jié)果,怎樣才能消弭地

 講師:趙致毅詳情


團隊領(lǐng)導(dǎo)力介紹[pic]在如今瞬息萬變的時代,培訓(xùn)變的尤為重要。對那些能夠順應(yīng)這個時代的需求并對員工進行有效培訓(xùn)的企業(yè)來說,他們擁有了競爭優(yōu)勢,未來定可大展宏圖。然而,在很多企業(yè)中的培訓(xùn)都是例行公事,過程是極其枯燥乏味,結(jié)果,根本沒什么成果,并沒有達到轉(zhuǎn)變員工心態(tài)和提升工作效率的培訓(xùn)目標。《沙漠掘金》是情景體驗式沙盤培訓(xùn)課程,可以幫助企業(yè)員工理解并實踐那些能

 講師:趙致毅詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有