優(yōu)質(zhì)服務禮儀教學大綱(針對所有服務業(yè))
優(yōu)質(zhì)服務禮儀教學大綱(針對所有服務業(yè))詳細內(nèi)容
優(yōu)質(zhì)服務禮儀教學大綱(針對所有服務業(yè))
《優(yōu)質(zhì)服務禮儀》
課程背景:
在各行各業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,很多企業(yè)開始在競爭中用服務定奪市場,服務的重要性不僅是品牌形象提升的關鍵因素,更是提高企業(yè)利潤的重要途徑?!秲?yōu)質(zhì)服務禮儀》的課程完全針對服務業(yè)服務禮儀標準化、規(guī)范化、實用性的實操訓練課程,在系統(tǒng)的學習中,不僅提升了員工的技能技巧,更通過形象與信心的提升從而提升了員工的自尊值水平,當一個員工的自尊值水平提升的時候,會由內(nèi)而外散發(fā)出一種對“美”的需求,從而提升服務品質(zhì)、品牌形象及工作熱情與效率。
涉及到的授課技巧有導師示范講解、頭腦風暴、實操訓練、案例分析等10余種成人易融入接受的授課方法。
授課時長:2天,12課時(可根據(jù)客戶需要調(diào)整時間)
授課對象:所有服務業(yè)中層、基層人員
課程收益:
1.、掌握服務禮儀中的關于形象、舉止行為的所有標準規(guī)范;
2、掌握服務禮儀中服務語言與服務形式,并在不同服務場合的使用技巧;
3、提升與顧客的溝通技巧,從而達到顧客的滿意與成交率;
4、掌握客戶投訴的管理技巧,并將顧客轉(zhuǎn)化成“鐵桿粉絲”;
5、了解職場當中的晉升規(guī)則,讓“要我干”轉(zhuǎn)化成“我要干”
課程特色:采用輕松喜悅的教學環(huán)境,通過互動、模擬、訓練、游戲等環(huán)節(jié)讓學員達到即學即用的效果。同時將課程進行了跨界混搭,結(jié)合心理學、微表情、非暴力溝通、思維導圖,進一步講商務禮儀重點植入學員大腦,達到即學即用的效果,落地性極強。
課程大綱:
第一講:服務禮儀的內(nèi)涵及重要性
一、服務禮儀的內(nèi)涵及重要性(案例闡述):
1、數(shù)據(jù)引出服務品質(zhì)對服務業(yè)的重要性:
68%的客戶流失是因為對服務不滿意
一個不滿意的客戶帶來25個不滿意的客戶
一個滿意的客戶會告訴5個人
二、我們是企業(yè)的”金牌代言人”
第二講:服務人員贏得魅力的職業(yè)形象力
形象重要性
心理學的2個實驗(司機拉人、顧客買飯)
視頻:穿普拉達的女魔頭
楊瀾的的故事
阿爾博特定律:55387
儀容、儀表形象
制服的穿著方式及標準規(guī)范
工卡的佩戴方式
襪子、鞋子穿著的標準規(guī)范
男士、女士發(fā)型標準規(guī)范
女士淡妝要求
作業(yè):寫出圖中男女士在工作中的儀容儀表的規(guī)范要求
視頻:窈窕紳士
第三講:服務人員的表情禮儀與儀態(tài)禮儀
什么是表情禮儀?(微笑+眼神=表情)
微笑的作用及關鍵重點(誠懇、純凈、完整、規(guī)范)
案例:三米開迎的異國微笑及爬過人造懸崖
微笑訓練方法(一起操練童趣微笑操)
眼神的四大關鍵要素(向度、長度、位置、變化)
傾聽的五個關鍵要點(注視、微笑、前傾、點頭、應答)
傾聽的4個層次
案例:聽完別人說的話
7、互動:積極傾聽與消極傾聽的不同表現(xiàn)對比
8、服務人員的表情規(guī)范
二、儀態(tài)禮儀的四標準(端莊自然、優(yōu)雅得體、體現(xiàn)尊重、男女有別)
1.標準站姿禮儀的重點及注意事項
2、標準坐姿禮儀的重點及注意事項
3. 標準走姿禮儀的重點及注意事項
4. 標準蹲姿禮儀的重點及注意事項
第四講:服務人員服務過程中的交際禮儀
問候禮儀(案例)
稱呼禮儀(視頻)
鞠躬禮儀(案例)
手勢禮儀(案例)
介紹禮儀(案例)
握手禮儀(案例)
名片禮儀(案例)
同行位置禮儀(案例)
引導禮儀(案例)
電梯禮儀(案例)
上下樓梯禮儀
出入房門禮儀
超越顧客、禮遇顧客禮儀
第五講:服務人員的服務意識----用心服務
服務意識內(nèi)涵
服務意識四個基本點(不厭其煩、無微不至、善解人意、自知之明)
服務意識三始終(有始有終、善始善終、自始至終)、四尊重(尊重自身、尊重職業(yè)、尊重企業(yè)、尊重客戶)
案例:希爾頓第一任總經(jīng)理故事
服務意識六心法則(仁愛心、同理心、感恩心、進取心、自省心、陽光心)
案例:綜藝節(jié)目《就你不知道》借水喝
案例:一個橘子阻止的殺人案
案例:沃爾瑪換貨的故事
案例:海底撈的服務
案例:當中磨碎的辣椒醬(餐飲)
服務意識在服務過程中的具體現(xiàn)
服務核心8字(迎、問、勤、潔、靈、靜、聽、送)
服務的三種境界(滿意、驚喜、感動)和七種形式(標準服務、微笑服務、快捷服務、主動服務、個性服務、親情服務、細節(jié)服務)
第六講:服務人員的服務語言禮儀
一、服務語言溝通禮儀
服務禮貌用語金11字
服務語言用語軟墊式
服務敬人3A原則(案例闡述)
服務溝通中以對方為中心
服務溝通距離
服務中如何將“NO”變“YES”(案例闡述)
服務溝通語言注意事項
服務人員的接打電話禮儀
接聽電話禮儀
撥打電話禮儀
代轉(zhuǎn)電話禮儀
掛掉電話禮儀
電話中的聲音色彩禮儀
服務業(yè)電話接聽標準規(guī)范實操:
接聽問好,自報家門;做好記錄,確保無誤;重復信息,強調(diào)重點;不忘祝福,后掛電話!
第七講:客戶投訴管理技巧
案例解析
案例:投訴后的鐵桿粉絲
案例:火鍋店被燙傷的女士
案例闡述后的數(shù)據(jù)分析
投訴中傳統(tǒng)觀念與新觀念的對比
客戶投訴的三大定律
客戶投訴的心理訴求
客訴處理的原則
客訴處理的7個步驟
客訴處理的六個技巧
移情法
三明治法
諒解法
3F法
7+1說服法
引導征詢法
客訴處理的禁語及注意事項
客戶服務的等級
第八講:為自己工作
愛上自己的崗位(工作與個人價值、家庭、生活的關系)
職場中的四種員工(人財,人才,人材,人裁)
優(yōu)秀員工應具備的職場心態(tài)(歸零、感恩、積極、老板)
優(yōu)秀員工應具備的性格(活潑型、能力型、完善型、平衡型)
優(yōu)秀員工應具備的敬業(yè)精神(制造問題不推卸、發(fā)現(xiàn)問題不抱怨、解決問題不
居功、防御問題不聲張)
案例:秋山木工工匠精神
第九講:回顧總結(jié)---使用思維導圖對課程重點進行構(gòu)建加深記憶
李猛老師的其它課程
《系統(tǒng)性思維-問題分析與解決沙盤》讓房地產(chǎn)的管理者們在較短的時間內(nèi),把抽象的房地產(chǎn)管理知識和決策分析工具演變?yōu)樯鷦又庇^的沙盤體驗,通過實體的沙盤道具,使房地產(chǎn)管理概念和真實的問題解決的場景形象結(jié)合起來考慮,達到清晰理解與記憶的學習效果。課程把真實的管理問題解決和企業(yè)經(jīng)營管理決策有機聯(lián)系在一起,有利于培養(yǎng)管理者捕捉企業(yè)發(fā)展信息的能力。在課程進行過程中,學員將
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團隊領導力沙盤課程及時間安排(標準版) 05.19
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系統(tǒng)性思維-團隊問題分析與解決沙盤 05.19
《系統(tǒng)性思維-團隊問題分析與解決沙盤》經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標準,達不成共識;考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復發(fā)生,不知如何控制和預防,遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學的、強有力的系統(tǒng)
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創(chuàng)新思維加速器202203 05.19
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結(jié)構(gòu)思考與精彩工作匯報 05.19
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結(jié)構(gòu)思考與全腦表達 05.19
《結(jié)構(gòu)思考與全腦表達》——建立全腦思考,優(yōu)化問題解決【課程背景】?在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風險大;該課程基于“全腦”理論基礎,將有效的創(chuàng)新工具傳教授學員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個
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《結(jié)構(gòu)思維與創(chuàng)新思維》——左腦結(jié)構(gòu),右腦力量【課程背景】?在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風險大;該課程基于“全腦”理論基礎,將有效的創(chuàng)新工具傳教授學員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個階段,具
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《結(jié)構(gòu)思維與高效表達》——建立結(jié)構(gòu)思考,優(yōu)化精準表達【課程背景】?在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:自我介紹、產(chǎn)品推介、項目方案呈現(xiàn)、工作成果匯報、工作建議匯報、競聘演說、年終總結(jié)、年初規(guī)劃、大會演講、培訓分享……職業(yè)人幾乎每天都為這些內(nèi)容殫精竭慮、絞盡腦汁,可以說有職場的地方就有思考和表達。然而調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分
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