醫(yī)院服務意識提升
醫(yī)院服務意識提升詳細內容
醫(yī)院服務意識提升
品牌形象 服務彰顯
——醫(yī)院窗口服務意識提升培訓課程大綱
課程背景:
醫(yī)院服務是社會服務的窗口,隨著醫(yī)療改革的不斷深入,部隊、企業(yè)、院校所辦的醫(yī)院、衛(wèi)生院已普遍向社會開放,再加上遍地的個體診所,加劇了各醫(yī)療單位對有限的醫(yī)療市場的競爭。
而對于病人來說,面對眾多的醫(yī)院,要選擇就醫(yī),常常是“慕名而至”,這個“名”第一指的是醫(yī)術,第二指的就是醫(yī)院窗口的服務形象。
課程收益:
樹立醫(yī)院為患者服務的整體服務意識和思想觀念,調整服務心態(tài);?
掌握醫(yī)院窗口服務的基本要求和行為規(guī)范,提升整體服務質量;
提升醫(yī)務工作者的信念感和榮譽感,增加工作績效;
改善醫(yī)患關系,加強團隊融合,創(chuàng)造醫(yī)院效益;
提升醫(yī)院品牌及核心競爭力。
授課方式:
理論講授 視頻觀摩 團隊討論 引導共識 情景模擬 案例分析
課程大綱:
一、現(xiàn)代醫(yī)院品牌形象的塑造。
1、品牌形象來自與社會公眾的評價。
1)評價尺度:認知度、美譽度、和諧度。
2)評價因素:硬件、軟件都過硬。
2、提高服務,提升品牌。
1)服務滿意度與口碑傳播的關系。
2)服務滿意度與利潤的關系。
3、現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的三個階段。
1)服務立院
2)科技強院
3)百年品牌
4、現(xiàn)代醫(yī)院的功能和特征。
1)功能:滿足社會人群健康的需求。
2)核心醫(yī)療技術+人文關懷=現(xiàn)代醫(yī)院
3)醫(yī)院也是服務行業(yè)。
5、現(xiàn)代醫(yī)院卓越服務的背景。
6、現(xiàn)代醫(yī)院卓越服務的要求。
二、醫(yī)院窗口服務的重要性。
1、初識醫(yī)院窗口。
1)什么是醫(yī)院窗口。
2) 醫(yī)院窗口服務的特征。
2、醫(yī)院窗口服務的重要性。
1)木桶理論和關鍵時刻在就醫(yī)中的表現(xiàn)。
2)深刻理解服務。
3)服務是醫(yī)院的核心競爭力。
4)醫(yī)院服務觀念的轉變。
5)醫(yī)院窗口服務至關重要。
三、醫(yī)務工作者的服務意識提升。
1、重建醫(yī)患關系。
1)醫(yī)患關系的概念和現(xiàn)階段的醫(yī)患關系。
2)醫(yī)方正在改變。
3)重建和諧、信任的醫(yī)患關系。
2、醫(yī)務工作者的角色定位。
1)了解你的患者。
2)換位思考患者的權利。
3)就醫(yī)需求。
4)醫(yī)務工作者也是服務者。
3、如何提高患者就醫(yī)的服務滿意度。
1)從“滿意”到“忠誠”的服務。
2)創(chuàng)造高滿意度是服務質量的決定因素。
4、建立正確的醫(yī)務工作者服務意識。
四、服務心態(tài)決定患者滿意度。
1、調整心態(tài)、管理情緒。
1)不良醫(yī)務工作者的心態(tài)與情緒。
2)逐一排除影響心態(tài)和情緒的因素。
3)醫(yī)務工作者要學會調整心態(tài)及壓力與情緒管理。
2、良好的醫(yī)務工作者服務心態(tài)。
五、從首輪效應開始的服務——醫(yī)務工作者的職業(yè)化服務形象。
1、職業(yè)化的服務形象的定義及其作用。
1)首輪效應與日常工作生活的55387定律。
2)何為職業(yè)化的形象。
3)職業(yè)化形象的作用。
2、從頭到腳塑造完美的醫(yī)務工作職業(yè)化服務形象。
3、無聲的服務語匯——醫(yī)務工作者的表情禮儀。
1)醫(yī)務工作者表情的作用。
2)服務的溫度——“三米一笑,一米招呼”。
3)醫(yī)務工作者目光的重要性。
六、良好的醫(yī)患溝通是改善服務態(tài)度的核心。
1、何為醫(yī)患溝通。
2、醫(yī)患溝通中存在的問題。
3、醫(yī)患溝通的重大作用和意義。
4、優(yōu)質的醫(yī)患溝通四講究。
1)講究態(tài)度。
2)講究對象性。
3)講究技巧性。
4)講究肢體語言。
5、醫(yī)患溝通要常說的五種語言。
6、醫(yī)患溝通不能說的八種工作禁語。
七、“用真心 換真情”在醫(yī)院窗口服務中的體現(xiàn)。
1、積極創(chuàng)造醫(yī)院良好的服務氛圍。
1)從外觀到細節(jié)。
2)醫(yī)院服務的藝術。
3)增值服務。
2、提升醫(yī)院窗口服務在各科室的基本要求與關鍵因素。
1)掛號臺、分診臺的卓越服務要求。
2)門診部的卓越服務要求。
3)臨床科室的卓越服務要求。
4)后勤保障的卓越服務要求。
5)麻醉科室的卓越服務要求。
6)醫(yī)技科室的卓越服務要求。
7)醫(yī)療糾紛的卓越服務要求。
8)后勤保障部的卓越服務要求。
9)職能部門的卓越服務要求。
3、服務品牌影響下的“忠誠患者”。
課程用時:2天(12小時)
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