高效團隊管理與執(zhí)行力課程——沙漠掘金
高效團隊管理與執(zhí)行力課程——沙漠掘金詳細(xì)內(nèi)容
高效團隊管理與執(zhí)行力課程——沙漠掘金
【課程大綱】
**單元 沙盤推演
企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀
沙盤推演
沙盤歷史
沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
小組任務(wù)分與團隊組建
分享點評
第二單元 團隊建設(shè)
什么是團隊&團隊精神
團隊帶頭人
團隊的夢幻組合
成員優(yōu)勢與崗位匹配度
協(xié)調(diào)作戰(zhàn)
團隊制度
共同目標(biāo)
團隊討論決策——行動方案
行進前的集中采購
讓我們從這里出發(fā)
在路上……
第三單元 團隊與團隊協(xié)作
團隊與團隊精神
團隊精神是企業(yè)核心競爭力
授人以漁，打造學(xué)習(xí)型團隊
1 1>2，打造協(xié)作型團隊
創(chuàng)新與發(fā)展，打造創(chuàng)新型團隊
物競天擇，適者生存，打造競爭型團隊
以績效為導(dǎo)向的團隊協(xié)作
腦力激蕩——我能為團隊做什么？
第四單元 目標(biāo)和結(jié)果與執(zhí)行
在目標(biāo)和結(jié)果之間，我們?nèi)鄙偈裁矗?/p>
中國企業(yè)的執(zhí)行力
高績效團隊的特質(zhì)
典型的執(zhí)行困境
執(zhí)行是什么
執(zhí)行體系建設(shè) 企業(yè)/部門/個人
執(zhí)行前應(yīng)考慮的問題
執(zhí)行的三個階段
戰(zhàn)略與執(zhí)行
第五單元 領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行中的七要素
了解你的企業(yè)和員工
堅持以事實為基礎(chǔ)
確立明確的目標(biāo)和行動順序
跟進和解決問題
對執(zhí)行者進行獎勵
提高員工的素質(zhì)和能力
了解你自己
第六單元 執(zhí)行總結(jié)
執(zhí)行不好，一切都是零
從我做起，一點都不難
認(rèn)真**，聰明第二
制度**，能人第二
信念比利益重要
速度比完美重要
勝利比公平重要
結(jié)果比理由重要
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