績(jī)效考核范圍-企業(yè)員工績(jī)效反饋面談?dòng)涗洷?/a>   2010.06.22

企業(yè)員工績(jī)效反饋面談?dòng)涗洷?單位名稱： 面談時(shí)期： 年 月 日 姓名： 部門： 職位： 任職起算時(shí)間 評(píng)價(jià)區(qū)間： 年 月∽ 年 月 在工作中哪些方面較成功？ 在工作中有哪些需要改善的地方？ 是否需要接受一定的培訓(xùn)？ 你認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于何種狀況？ ...

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績(jī)效考核范圍-普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表   2010.06.22

普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 姓 名 職 務(wù) 評(píng) 價(jià) 人 事 業(yè) 部 評(píng)價(jià)區(qū)間 年 月∽ 年 月 評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 較差（4分） 極差（2分） 評(píng)分 本欄平均 權(quán)重系數(shù) 工作業(yè)績(jī) 1.工作素質(zhì) 僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)...

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績(jī)效考核范圍-普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)樣表   2010.06.22

普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（管理能力） 姓 名 年 齡 任職時(shí)間 職 務(wù) 職 務(wù) 直屬上級(jí) 管 理 能 力 評(píng)價(jià)因素 A優(yōu)秀 B良好 C合格 D不合格 本項(xiàng)評(píng)語(yǔ) 領(lǐng)導(dǎo)能力 A B C D 本項(xiàng)評(píng)語(yǔ) 協(xié)調(diào)能力 A B C D 本項(xiàng)評(píng)語(yǔ) ...

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績(jī)效考核范圍-培訓(xùn)專員   2010.06.22

培訓(xùn)專員 職位名稱 培訓(xùn)專員 職位代碼 所屬部門 人力資源部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 培訓(xùn)主管 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 協(xié)助培訓(xùn)主管做好培訓(xùn)部門日常事務(wù)工作。 工作內(nèi)容: 協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃； 了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求； 協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)...

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績(jī)效考核范圍-培訓(xùn)師   2010.06.22

培訓(xùn)師 職位名稱 培訓(xùn)師 職位代碼 所屬部門 人力資源部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 培訓(xùn)主管 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)培訓(xùn)課程，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。 工作內(nèi)容: 協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃； 制定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃； 開發(fā)培訓(xùn)課題，編制...

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績(jī)效考核范圍-秘書的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)   2010.06.22

秘書的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 工作職責(zé) 增值產(chǎn)出 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 錄入、打印 各種文件 （文字材料） 錄入、打印好的文件 1.一個(gè)月內(nèi)由于錯(cuò)誤而被返回的文件次數(shù)不超過(guò)5次； 2.一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有在承諾的期限之內(nèi)完成的文件次數(shù)不超過(guò)5次； 3.秘書的主管通過(guò)向其他客戶的調(diào)查發(fā)現(xiàn)秘書的文件打印沒(méi)有文字上和語(yǔ)法上的錯(cuò)誤，能夠在認(rèn)...

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績(jī)效考核范圍-秘書   2010.06.22

秘書 職位名稱 秘書 職位代碼 所屬部門 行政部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 行政經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 安排會(huì)談、向電話詢問(wèn)者提供信息、收發(fā)日常郵件，進(jìn)行文檔管理，對(duì)其他行政和業(yè)務(wù)方面的工作提供行政支持。 工作內(nèi)容: 接聽電話，向電話詢問(wèn)者提供信息，記錄留言，轉(zhuǎn)接電話； ...

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績(jī)效考核范圍-   2010.06.22

美工 職位名稱 美工 職位代碼 所屬部門 市場(chǎng)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 廣告企劃主管 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 做好商務(wù)廣告、產(chǎn)品廣告的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。 工作內(nèi)容: 運(yùn)用輔助制圖軟件規(guī)劃、創(chuàng)意，制作圖片及圖形材料； 參與作品的定位、定向、定風(fēng)格的研究； 為圖文廣告、宣傳單、電視...

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績(jī)效考核范圍-媒介推廣專員   2010.06.22

.媒介推廣專員 職位名稱 媒介推廣專員 職位代碼 所屬部門 市場(chǎng)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 公關(guān)主管 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 把握媒體動(dòng)向，協(xié)調(diào)維護(hù)媒體關(guān)系，完成媒體計(jì)劃。 工作內(nèi)容: 搜集相關(guān)媒介資料并進(jìn)行分析，及時(shí)把握媒體動(dòng)向； 協(xié)調(diào)維護(hù)媒體關(guān)系，與媒體建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作...

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績(jī)效考核范圍-理貨員   2010.06.22

理貨員 職位名稱 理貨員 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 貨運(yùn)主管 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 完成貨物保管、驗(yàn)收、提貨、包裝等各項(xiàng)貨物管理工作。 工作內(nèi)容: 核對(duì)貨物品種、數(shù)量、規(guī)格、等級(jí)、型號(hào)等； 按照憑單提取貨物，并進(jìn)行復(fù)核； 檢驗(yàn)貨物包裝、標(biāo)志，對(duì)出...

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績(jī)效考核范圍-客戶維護(hù)主管   2010.06.22

客戶維護(hù)主管 職位名稱 客戶維護(hù)主管 職位代碼 所屬部門 市場(chǎng)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 市場(chǎng)部經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 規(guī)劃、組織、推進(jìn)客戶服務(wù)，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。 工作內(nèi)容: 進(jìn)行有效的客戶管理和溝通，了解并分析客戶需求，并進(jìn)行方案規(guī)劃； 建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客...

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績(jī)效考核范圍-客戶開發(fā)主管   2010.06.22

客戶開發(fā)主管 職位名稱 客戶開發(fā)主管 職位代碼 所屬部門 市場(chǎng)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 市場(chǎng)部經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，開拓客戶資源。 工作內(nèi)容: 對(duì)外與客戶的高層人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員協(xié)調(diào)，與客戶進(jìn)行談判、聯(lián)絡(luò)...

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績(jī)效考核范圍-客戶關(guān)系主管   2010.06.22

客戶關(guān)系主管 職位名稱 客戶關(guān)系主管 職位代碼 所屬部門 市場(chǎng)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 市場(chǎng)部經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 建立、發(fā)展客戶支持項(xiàng)目，提升公司形象，以維護(hù)客戶關(guān)系。 工作內(nèi)容: 根據(jù)公司政策協(xié)議和預(yù)算結(jié)構(gòu)，建立和發(fā)展客戶支持項(xiàng)目； 保持和發(fā)展適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，對(duì)客戶...

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績(jī)效考核范圍-客戶服務(wù)主管的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)   2010.06.22

客戶服務(wù)主管的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 工作職責(zé) 增值產(chǎn)出 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)為客戶提供服務(wù) 滿意的客戶（為客戶解決的問(wèn)題和提供的信息） 1.一個(gè)月內(nèi)客戶投訴次數(shù)不超過(guò)5次； 2.一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有在承諾的期限之內(nèi)解決的客戶投訴次數(shù)不超過(guò)1次； 3. 95以上的客戶能夠?qū)Ψ?wù)中以下方面感到滿意： 客服人員能夠迅...

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績(jī)效考核范圍-客戶代表   2010.06.22

客戶代表 職位名稱 客戶代表 職位代碼 所屬部門 市場(chǎng)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 客戶主管 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 開拓、維持客戶網(wǎng)絡(luò)，完成簽單銷售計(jì)劃。 工作內(nèi)容: 識(shí)別捕捉商業(yè)外機(jī)會(huì),開拓新資源、建立良好的客戶網(wǎng)絡(luò)； 維持客戶工作流程的正常運(yùn)行； 為客戶策劃宣傳、組織文章...

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績(jī)效考核范圍-經(jīng)理級(jí)員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表   2010.06.22

經(jīng)理級(jí)員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 季度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 季度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 權(quán) 重 得 分 合 計(jì) 60 職 責(zé) 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) 權(quán) 重 得 分 合 計(jì) ...

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績(jī)效考核范圍-經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表   2010.06.22

經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（管理能力） 姓 名 任職時(shí)間 評(píng)價(jià)分析 部 門 職 務(wù) 一般能力 評(píng)價(jià)因素 工作質(zhì)量 A優(yōu)秀 B良好 C合格 D不合格 1. 2. 3. 評(píng)價(jià)結(jié)論: bull; 優(yōu)秀 bull; 良好 bull; 合格 bull; 不合格 工作效率 A B C D 紀(jì)律 A B C D ...

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績(jī)效考核范圍-結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師   2010.06.22

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師 職位名稱 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師 職位代碼 所屬部門 工程技術(shù)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 組織制定工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)劃，完成工程項(xiàng)目中結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相關(guān)方案。 工作內(nèi)容: 組織各專業(yè)人員收集結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)資料，擬訂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)劃，編寫專業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告，組織...

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績(jī)效考核范圍-健身教練   2010.06.22

.健身教練 職位名稱 健身教練 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 為每一位客戶量身訂做健身計(jì)劃，并進(jìn)行指導(dǎo)以達(dá)到健身目標(biāo)。 工作內(nèi)容: 組織個(gè)性化健身資料； 為每一位客戶制定符合其身體素質(zhì)要求的健身計(jì)劃； 實(shí)施個(gè)性化健身指導(dǎo)服務(wù)； 推廣并銷售...

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績(jī)效考核范圍-建筑設(shè)計(jì)師   2010.06.22

建筑設(shè)計(jì)師 職位名稱 建筑設(shè)計(jì)師 職位代碼 所屬部門 工程技術(shù)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)具體工程項(xiàng)目，并提供現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)、技術(shù)支持。 工作內(nèi)容: 研究、了解和跟蹤國(guó)內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)，定期提供研究成果報(bào)告； 參與項(xiàng)目...

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績(jī)效考核范圍-檢測(cè)員   2010.06.22

.檢測(cè)員 職位名稱 檢測(cè)員 職位代碼 所屬部門 工程技術(shù)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，編寫與實(shí)施檢測(cè)、試驗(yàn)工作計(jì)劃。 工作內(nèi)容: 嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程要求開展本專業(yè)的檢測(cè)、試驗(yàn)工作； 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定填寫并妥善保管檢測(cè)過(guò)程的...

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績(jī)效考核范圍-技術(shù)總監(jiān)   2010.06.22

技術(shù)總監(jiān)(CTO) 職位名稱 技術(shù)總監(jiān)(CTO) 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 總經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。 工作內(nèi)容: 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案...

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績(jī)效考核范圍-技術(shù)主管   2010.06.22

技術(shù)主管 職位名稱 技術(shù)主管 職位代碼 所屬部門 技術(shù)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 技術(shù)總監(jiān) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。 工作內(nèi)容: 組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作； 主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研...

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績(jī)效考核范圍-技術(shù)支持經(jīng)理   2010.06.22

技術(shù)支持經(jīng)理 職位名稱 技術(shù)支持經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 技術(shù)主管 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 為客戶及相關(guān)人員提供與公司產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)支持及技術(shù)服務(wù)。 工作內(nèi)容: 收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的功能、性能信息，分析比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，提出比較報(bào)告； 熟練運(yùn)用公司...

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績(jī)效考核范圍-技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表   2010.06.22

技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） 姓 名 任職時(shí)間 部 門 職 務(wù) 工作職責(zé) 評(píng)價(jià)階段的主要工作成果(評(píng)價(jià)者本人填寫) 1． 2． 3． 簽字： 時(shí)間： 評(píng)價(jià)階段需要改進(jìn)的地方(評(píng)價(jià)者本人填寫) 1． 2． 3． 簽字： 時(shí)間： ...

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績(jī)效考核范圍-計(jì)算機(jī)管理員   2010.06.22

計(jì)算機(jī)管理員 職位名稱 計(jì)算機(jī)管理員 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 制定、完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理方案，擬訂相應(yīng)的技術(shù)方案，并具體組織實(shí)施，以確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。 工作內(nèi)容: 采購(gòu)公司所需的計(jì)算機(jī)硬件及耗材，建立有關(guān)臺(tái)賬； 維護(hù)、修復(fù)計(jì)...

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績(jī)效考核范圍-績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與權(quán)重表   2010.06.22

績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與權(quán)重表 級(jí) 別 基本職責(zé)評(píng)價(jià) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià) 工作目標(biāo)評(píng)價(jià) 日常工作評(píng)價(jià) 操作工 100 無(wú) 無(wú) 無(wú) 普通員工 80 無(wú) 20 無(wú) 項(xiàng)目類員工 20 50 30 無(wú) ...

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績(jī)效考核范圍-績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)1間表   2010.06.22

績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)1間表 級(jí) 別 評(píng)價(jià)周期 獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間 經(jīng)理級(jí)員工 季度評(píng)價(jià) 年度 專業(yè)技術(shù)人員 季度評(píng)價(jià) 季度 銷售代表 月度評(píng)價(jià) 月度 ...

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績(jī)效考核范圍-績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的比例分配表   2010.06.22

績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的比例分配表 為了鼓勵(lì)各部門的團(tuán)隊(duì)精神，部門的績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)將決定部門內(nèi)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分布情況。 部門績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 部門內(nèi)員工績(jī)效分?jǐn)?shù)比例 5分 4.5分與4分 3.5分及以下 5分 15 40 不限 5分 15 40 不限 4.5分 10 35 不限 4分 8 30 不限 3.5分 ...

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績(jī)效考核范圍-績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)表   2010.06.22

績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)表 等 級(jí) 說(shuō) 明 5 優(yōu) 秀 A.遠(yuǎn)超過(guò)工作要求； B.超等的績(jī)效； C.有可能提升到上一級(jí)別。 4 良 好 A.超過(guò)職位要求； B.經(jīng)常表現(xiàn)出來(lái)的長(zhǎng)處可以彌補(bǔ)偶爾的不足。 3 可 接 受 A.具有工作所需的能力； B.能夠完成交付工作； C.偶爾表現(xiàn)出來(lái)的長(zhǎng)處可以彌補(bǔ)偶爾的不足。 ...

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績(jī)效考核范圍-績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目構(gòu)成表   2010.06.22

績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目構(gòu)成表 績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱 適用范圍 使用的評(píng)價(jià)表格 部門績(jī)效評(píng)價(jià) 各部門 部門績(jī)效目標(biāo)與評(píng)價(jià)表 自我評(píng)價(jià) 所有員工 個(gè)人績(jī)效目標(biāo)與評(píng)價(jià)表 直接主管評(píng)價(jià) 所有員工 個(gè)人績(jī)效目標(biāo)與評(píng)價(jià)表 隔級(jí)主管評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)為5分的員工 個(gè)人績(jī)效目標(biāo)與評(píng)價(jià)表 ...

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績(jī)效考核范圍-績(jī)效評(píng)價(jià)參與各方的責(zé)任表   2010.06.22

績(jī)效評(píng)價(jià)參與各方的責(zé)任表 參與方 責(zé) 任 人力資源部 績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法的培訓(xùn)與溝通，確保參與績(jī)效評(píng)價(jià)的員工和管理者明確績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)和意義，掌握績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和方法；準(zhǔn)備績(jī)效評(píng)價(jià)所用的各種表格；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，進(jìn)行時(shí)間進(jìn)度控制、答疑等；撰寫績(jī)效評(píng)價(jià)的總結(jié)報(bào)告，就存在的問(wèn)題和今后的建議向公...

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績(jī)效考核范圍-績(jī)效考核主管   2010.06.22

績(jī)效考核主管 職位名稱 績(jī)效考核主管 職位代碼 所屬部門 人力資源部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 人力資源部經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 組織實(shí)施公司全員績(jī)效評(píng)價(jià)制度及年度評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量。 工作內(nèi)容: 協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的...

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績(jī)效考核范圍-績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(示例)   2010.06.22

附2：績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(示例) (一)本公司實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效卓越者，績(jī)效獎(jiǎng)金每月核定一次，定期發(fā)給。 (二)本公司的績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管人員、現(xiàn)場(chǎng)助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包...

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績(jī)效考核范圍-機(jī)械工程師   2010.06.22

機(jī)械工程師 職位名稱 機(jī)械工程師 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 安裝、管理、維修、改進(jìn)所引進(jìn)的設(shè)備和儀器，開發(fā)、設(shè)計(jì)、維修機(jī)械零部件。 工作內(nèi)容: ...

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績(jī)效考核范圍-貨運(yùn)主管   2010.06.22

貨運(yùn)主管 職位名稱 貨運(yùn)主管 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 物流經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 規(guī)劃最佳送貨路線與方式，組織訂單貨物及時(shí)完好地送達(dá)。 工作內(nèi)容: 組織、指導(dǎo)有關(guān)定單貨物送達(dá)活動(dòng)； 評(píng)價(jià)及選擇最佳送貨路線及方式； ...

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績(jī)效考核范圍-會(huì)計(jì)主管   2010.06.22

會(huì)計(jì)主管 職位名稱 會(huì)計(jì)主管 職位代碼 所屬部門 財(cái)務(wù)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 分析、研究會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告，向管理層提供財(cái)務(wù)信息。 工作內(nèi)容: 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃； 核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案；...

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績(jī)效考核范圍-環(huán)境治理工程師   2010.06.22

環(huán)境治理工程師 職位名稱 環(huán)境治理工程師 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 研究、開發(fā)與應(yīng)用治理環(huán)境污染的技術(shù)與工藝，恢復(fù)環(huán)境質(zhì)量。 工作內(nèi)容: 研究環(huán)境治理理論、政策、法規(guī)； 研究環(huán)境變化規(guī)律、污染機(jī)理與影響機(jī)制，研究應(yīng)用合理開發(fā)利用環(huán)境的...

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績(jī)效考核范圍-環(huán)境檢測(cè)工程師   2010.06.22

環(huán)境檢測(cè)工程師 職位名稱 環(huán)境檢測(cè)工程師 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 檢測(cè)環(huán)境污染相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，研究改進(jìn)環(huán)境質(zhì)量的技術(shù)與方法。 工作內(nèi)容: 對(duì)環(huán)境質(zhì)量狀況及污染物排放進(jìn)行監(jiān)測(cè)性測(cè)定和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)； 制定檢測(cè)計(jì)劃，建立監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，確定相應(yīng)的分析...

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績(jī)效考核范圍-核算專員   2010.06.22

.核算專員 職位名稱 核算專員 職位代碼 所屬部門 財(cái)務(wù)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 會(huì)計(jì)主管 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 建立健全公司經(jīng)濟(jì)核算體系，實(shí)現(xiàn)公司的成本控制目標(biāo)。 工作內(nèi)容: 制定與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾...

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績(jī)效考核范圍-廣告企劃主管   2010.06.22

廣告企劃主管 職位名稱 廣告企劃主管 職位代碼 所屬部門 市場(chǎng)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 市場(chǎng)部經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 組織開展廣告策劃，發(fā)展企業(yè)品牌，建設(shè)企業(yè)形象。 工作內(nèi)容: 開發(fā)和維護(hù)公司與政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、合作伙伴之間的關(guān)系； 組織企業(yè)各種資格認(rèn)證、技術(shù)鑒定、政府科...

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績(jī)效考核范圍-管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)   2010.06.22

管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)目標(biāo) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 得分 工作態(tài)度15分 遵章守紀(jì) 不能認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，本單位或本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象或工傷事故超標(biāo)。 貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力，本單位或本人有違紀(jì)現(xiàn)象。 基本上能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，本單位基本未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)象，工傷事故控制在指標(biāo)內(nèi)。 能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)...

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績(jī)效考核范圍-管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表   2010.06.22

管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期： 評(píng)價(jià)因素 對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn) 評(píng)價(jià)尺度 優(yōu) 良 中 可 差 1．工作態(tài)度 A．把工作放在第一位，努力工作； B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度； C．忠于職守，堅(jiān)守崗位； D．對(duì)下屬的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。 14 12 10 8 6 14 12 ...

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