管理制度

大型超市管理規(guī)章制度.doc...

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餐飲連鎖運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù).doc...

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Word2003使用技巧大全.doc...

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企業(yè)營(yíng)銷策劃mdash;企業(yè)營(yíng)銷制度策劃...

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SEO入門到提高全攻略.pdf...

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員工宿舍管理制度.doc...

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有見(jiàn)證取樣和送檢見(jiàn)證人備案書(shū).doc...

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文件類型營(yíng)銷表格.doc   2011.06.23

營(yíng)銷表格.doc...

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行政管理制度-員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定.doc...

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行政管理制度--考勤管理制度.doc...

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行政管理制度-辦公用品管理辦法.doc...

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文件類型行政管理制度.doc   2011.06.23

行政管理制度.doc...

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行政管理--員工食堂就餐管理制度.doc...

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現(xiàn)金及流動(dòng)資金管理辦法.doc...

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倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書(shū).doc...

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經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn).doc...

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技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)表.doc...

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國(guó)有企業(yè)薪酬管理案例.doc...

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公務(wù)員拖欠勞工工資制度.doc...

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公務(wù)員解決拖欠工資問(wèn)題的對(duì)策分析.doc...

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某中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度范本.doc...

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采購(gòu)計(jì)劃審批流程圖.doc...

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第一章 采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 7 1.按專業(yè)分工劃分的采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)圖 7 2.按職能設(shè)計(jì)的采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)圖 8 3.按物品類別設(shè)計(jì)的采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)圖 8 4.按采購(gòu)地區(qū)設(shè)計(jì)的采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)圖 9 5.大型企業(yè)的采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)圖 9 6.超市采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)圖 10 7.生產(chǎn)制造企業(yè)采購(gòu)部的職責(zé) 11...

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目 錄 第一章 總 則 2 第二章 主要會(huì)計(jì)政策 2 第三章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 2 第四章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 2 第五章 流動(dòng)資產(chǎn)管理 4 第六章 對(duì)外投資的管理 9 第七章 固定資產(chǎn)管理 10 第八章 資金籌集管理 12 第九章 所有者權(quán)益 13 第十章 收入管理 14 第十一章 成本費(fèi)用管理 15 ...

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企業(yè)崗位職責(zé)大全.docx...

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Excel使用技巧大全(超全).doc...

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目錄 第一部分 理念 3 一、質(zhì)量管理理念 3 二、工程質(zhì)量工作原則 3 第二部分 口訣 2 一、安全生產(chǎn)口訣 2 二、硬件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)口訣 2 第三部分 正文 2 第一章 行為規(guī)范手冊(cè) 2 總 則 2 細(xì) 則 2 一、精神面貌 2 二、言談 2 三、舉止 3 四、郵件、傳真書(shū)面往來(lái) 4 第二章 通信工...

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讓職業(yè)經(jīng)理人升華的10大生涯規(guī)劃工具 在職業(yè)生涯中升華,是職業(yè)經(jīng)理人不斷追求的目標(biāo)。能否升華,卻取決于工具的使用。本文提供十個(gè)價(jià)值性能比較強(qiáng)的加速器性質(zhì)的工具供經(jīng)理人選擇。不論職業(yè)規(guī)劃、教練技術(shù)還是薪酬管理、獵頭等,這些工具,只有綜合使用 才會(huì)使經(jīng)理人內(nèi)外兼修。 1.企業(yè)教練技術(shù) 企業(yè)教練是一種新興...

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溝通力(人際關(guān)系的最好方案).txt...

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第八章 職業(yè)病防治法律制度 第一節(jié) 概 述 第二節(jié) 職業(yè)病防治的主要制度 第三節(jié) 職業(yè)病病人的待遇與保障機(jī)制 第四節(jié) 幾種職業(yè)病防治的法律規(guī)定 第五節(jié) 職業(yè)病防治監(jiān)督檢查 第六節(jié) 違反職業(yè)病防治法的法律責(zé)任 第一節(jié) 概 述 一、職業(yè)病防治法的概念 職業(yè)病防治法是調(diào)整預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,防治職業(yè)...

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文件類型黑白圖形精品(ppt)   2011.06.15

黑白圖形精品.ppt...

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項(xiàng)目考核制度 1、XX省土地管理局外商投資企業(yè)建設(shè)用地項(xiàng)目審核制度.doc 2、XX省病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目考核制度.doc 3、XX鐵路工程總公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)制度.doc 4、times;times;公司times;times;商務(wù)大廈項(xiàng)目考核責(zé)任書(shū)(doc 5頁(yè)).doc 5、家?;?dòng)...

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房屋結(jié)構(gòu)改造維修方面   案例一、設(shè)計(jì)本一衛(wèi) 業(yè)主改兩衛(wèi)   案情:樓上業(yè)主顧某在房屋的儲(chǔ)藏室內(nèi)擅自安裝了電動(dòng)抽水馬桶、洗臉盆,改變廢水立管的下水三通,致使樓下業(yè)主王某儲(chǔ)藏室內(nèi)的儲(chǔ)柜及物品受損。物業(yè)管理部門兩次向顧某發(fā)出整改通知,責(zé)令其拆除私裝物,未果。   問(wèn)題:顧某能否在自己的房屋內(nèi)添裝衛(wèi)生設(shè)備...

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[職業(yè)規(guī)劃] 團(tuán)隊(duì)溝通的36字秘訣 美國(guó)管理學(xué)家雷鮑夫說(shuō),當(dāng)您著手建立合作和信任時(shí),要牢記我們語(yǔ)言中的重要字眼: 1、最重要的八個(gè)字是:我承認(rèn)我犯過(guò)錯(cuò)誤 2、最重要的七個(gè)字是:你干了一件好事 3、最重要的六個(gè)字是:你的看法如何 4、最重要的五個(gè)字是:咱們一起干 5、最重要的四個(gè)字是:不妨試試6、最重...

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設(shè)計(jì)主管工作職責(zé)   直接上級(jí):總經(jīng)理   直接下級(jí):設(shè)計(jì)師及制作員   參加會(huì)議:各項(xiàng)工作會(huì)議,部門工作例會(huì)   主要職責(zé):   1、執(zhí)行及遵守公司的規(guī)章制度,服從公司管理;   2、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;   3、負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督及起表率作用;   4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的全面工作,及 ...

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期貨基礎(chǔ)知識(shí).txt...

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內(nèi)部控制的基本方式   加強(qiáng)內(nèi)部控制是貫徹《會(huì)計(jì)法》及提高企事業(yè)單位管理水平的客觀要求。研究和運(yùn)用內(nèi)部控制的各種方法是建立和完善內(nèi)部控制制度的一項(xiàng)極其重要的內(nèi)容。以下介紹了內(nèi)部控制的10種基本方式。 ...

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答題技巧 首先,拿到題目之后,認(rèn)真審題,可能一時(shí)會(huì)沒(méi)思路,不要緊,可以邊想邊寫,寫的過(guò)程就形成答題思路了;如果是那種沒(méi)有給準(zhǔn)備時(shí)間,那就在準(zhǔn)備的幾秒內(nèi)想到的先答,如果沒(méi)有思路,那就略停頓,想到一點(diǎn)答一點(diǎn),邊想邊答。 在這方面,在想思路時(shí),可以先講這樣的一些屁話來(lái)調(diào)整時(shí)間。比如把題目換個(gè)說(shuō)法重復(fù)一遍,...

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電話銷售主管崗位職責(zé) ...

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夜間施工報(bào)批規(guī)定 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全,根據(jù)上海市環(huán)保管理?xiàng)l例,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制定本規(guī)定: 1、 無(wú)特殊情況,夜間施工必須在22:30前結(jié)束。 2、 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排提前向有關(guān)部門申報(bào)夜間施工的有關(guān)手續(xù)。 3、 各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素,保計(jì)...

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項(xiàng)目主管崗位責(zé)任制 1、 貫徹執(zhí)行政府的建設(shè)法規(guī)和政策,制定健全項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,并負(fù)責(zé)實(shí)施。 2、 加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的精神文明建設(shè),不斷提高全體管理人員的素質(zhì),做好定期檢查考核工作。 3、 組織調(diào)查了解施工條件,包括合同條件,現(xiàn)場(chǎng)條件和法規(guī)條件,主持組織施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批...

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項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、 遵照國(guó)家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及上海地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo),并做好協(xié)調(diào)工作。 2、 對(duì)本工地施工工程的質(zhì)量,安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù),經(jīng)濟(jì)效益,工期承擔(dān)全面的責(zé)任。 3、 負(fù)責(zé)組織和健全本單位的工程質(zhì)量保...

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項(xiàng)目財(cái)會(huì)管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)會(huì)的管理,特制訂本制度: 1、 熟悉掌握上海市有關(guān)財(cái)會(huì)方面的規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度。 2、 及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊(cè),做好財(cái)務(wù)核算工作。 3、 對(duì)有關(guān)表冊(cè)及財(cái)務(wù)核算,要認(rèn)真細(xì)致,不出差錯(cuò)。 4、 對(duì)工資的發(fā)放和支票的領(lǐng)取,要按管理制度及發(fā)放規(guī)定,嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù),如手續(xù)不全,不...

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