領導力特訓營-打造最強的團隊(ppt)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

領導力特訓營-打造最強的團隊(ppt)

   本次課程中您將學到
發(fā)現(xiàn)自己盲點
超級領導力
如何打造一流團隊
激發(fā)潛能、向不可能挑戰(zhàn)
如何破記錄
   … … … …

學習注意點
撕下面子
擺正自己角色
全力以赴每個環(huán)節(jié)
放下所有事情投入
行動產(chǎn)生結果        
              
所有的事情開始于思想
領導分為兩種

    第一:保姆式領導
        老板會累原因:1.不授權
                     2.接受反授權
                     3.插手與授權

  第二:不管而管的領導

          無能就是有能,無用就是有用.無為就是有為.無為而治
領導者要做的
領導使命、價值觀制定共同目標和遠景
選對人,做對事
領導要負責任
高標準、嚴要求
達成目標的承諾
制定一個鐵的紀律
明確每個人崗位標準和職責
經(jīng)常溝通、定期檢查
關心下屬了解優(yōu)缺點
打造學習型的團隊……
 


領導力特訓營-打造最強的團隊(ppt)
 

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