維格爾美容套餐2000年推廣執(zhí)行提案

  文件類(lèi)別:策劃方案

  文件格式:文件格式

  文件大?。?05K

  下載次數(shù):153

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

維格爾美容套餐2000年推廣執(zhí)行提案
維格爾美容套餐 2000年推廣執(zhí)行提案
前 言
首先感謝貴公司對(duì)APEX的信任與支持,在上次提案中,我們確定了“美麗女人不用妝”為美容套餐的傳播理念。根據(jù)貴公司提出的寶貴意見(jiàn),本次提案將提出定價(jià)策略、終端策略、公關(guān)活動(dòng)、售后服務(wù)體系、媒介策略及部分創(chuàng)作表現(xiàn)方案。
目 錄
定價(jià)策略
終端建設(shè)策略
公關(guān)活動(dòng)
售后服務(wù)體系建設(shè)
媒介策略
創(chuàng)作表現(xiàn)
定價(jià)策略
目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析
目標(biāo)消費(fèi)者描述(黃太太):我現(xiàn)年30歲,是國(guó)家公務(wù)員,月收入1200元左右;我的丈夫是外企高級(jí)雇員,收入較高;我們的家庭幸福美滿(mǎn),我和丈夫都很重視生活質(zhì)量,他總是提醒我要護(hù)理好自己的皮膚。的確,隨著年齡增長(zhǎng)自己也覺(jué)得皮膚狀態(tài)越來(lái)越差,所以,我使用國(guó)際知名品牌化妝品,并且每月定期上專(zhuān)業(yè)美容院做皮膚護(hù)理,費(fèi)用在500元左右。不過(guò),我始終覺(jué)得皮膚護(hù)理固然是必要的,但終究“治標(biāo)不治本”,如果有一種產(chǎn)品能夠做到全面均衡、補(bǔ)充我所需的營(yíng)養(yǎng),讓我真正因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)均衡而容光煥發(fā),我想,價(jià)格在300元左右/月我是可以接受的。

目標(biāo)消費(fèi)群收入與美容支出比例圖
價(jià)格調(diào)整建議
基于我們的目標(biāo)消費(fèi)群在美容護(hù)理方面的消費(fèi)習(xí)慣和承受能力,為了產(chǎn)品效果更加顯著, 我們建議將‘眠納多寧’與“美容套餐”進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售,調(diào)整后的價(jià)格將僅次于柔依,直接挑戰(zhàn)高價(jià)品牌,引起目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)注。
價(jià)格策略:240元/盒/月量/禮品裝、120元/盒/半月量/輔銷(xiāo)、80元/盒/10天量/主銷(xiāo)。

根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理,我們建議調(diào)整產(chǎn)品包裝量,即‘美容套餐’將有三種包裝形式出現(xiàn),便于消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“嘗試”的購(gòu)買(mǎi)行為,以“多人次”的頻繁銷(xiāo)售促進(jìn)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng),價(jià)格分別如下:
一月量 240元 每天8元
半月量 120元 每天8元
十天量 80元 每天8元

調(diào)整后的單價(jià)將低于柔依精華素,比朵而和太太略高,有利于通過(guò)“眠納多寧”的服用效果搶占朵而及太太的市場(chǎng)份額,價(jià)格對(duì)比如下:
柔 依 68元 7天 每天9.7元
美容套餐 80元 10天 每天8元
朵 而 77.5元 10天 每天7.75元
太 太 35元 5天 每天7元

價(jià)格調(diào)整的支持點(diǎn)
對(duì)于初次購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者而言,花80元購(gòu)買(mǎi)10天量的“美容套餐”比198元更易接受,這個(gè)價(jià)格對(duì)于“嘗試”和“更換品牌”的消費(fèi)者而言更有誘惑力;符合市場(chǎng)導(dǎo)入期的行銷(xiāo)策略。
“美套”加“眠納多寧”的效果是毫無(wú)疑問(wèn)的,新的價(jià)格策略體現(xiàn)了“質(zhì)優(yōu)價(jià)高”的原則。
終端建設(shè)策略
維格爾‘健康坊’

規(guī)劃出消費(fèi)者的‘動(dòng)線(xiàn)’、‘等待線(xiàn)’,讓‘健康坊’的貨品更趨合理和便于購(gòu)買(mǎi)。
規(guī)劃出‘健康坊’的展示區(qū)(遠(yuǎn)望、近看)、販賣(mài)區(qū)。
規(guī)劃出‘健康坊’的推廣區(qū)——室外、室外。(懸掛、張貼——橫幅、海報(bào)、pop、)
維格爾‘健康坊’
加強(qiáng)素質(zhì)管理,進(jìn)行員工培訓(xùn)。
建議首先進(jìn)行店長(zhǎng)培訓(xùn),再通過(guò)店長(zhǎng)對(duì)一線(xiàn)
員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
通過(guò)員工、產(chǎn)品、廣告、宣傳——共同營(yíng)造‘賣(mài)場(chǎng)氣氛’
通過(guò)店長(zhǎng)、員工進(jìn)行——‘賣(mài)場(chǎng)氣氛控制’
統(tǒng)一員工的服裝(店長(zhǎng)和員工分開(kāi))、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)

經(jīng)銷(xiāo)商方面
制訂合理的銷(xiāo)售政策,刺激經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)熱情;
給經(jīng)銷(xiāo)商提供最大力度的廣告宣傳支持,規(guī)范終端建設(shè),滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于燈箱、POP、橫幅等輔助販賣(mài)工具的需求;營(yíng)造完整、全面的宣傳攻勢(shì)。

公關(guān)活動(dòng)

活動(dòng)目的:
提升維格爾品牌及‘美容套餐’的知名度。
活動(dòng)時(shí)間:
4月25日---7月25日,評(píng)選時(shí)間:7月18日



活動(dòng)主題
維格爾美容套餐尋找
——“素面美人”

活動(dòng)廣告語(yǔ)

滿(mǎn)街靚女之前,
你敢‘素面朝天’嗎?
活動(dòng)細(xì)則
內(nèi)容:凡是年齡在23—38歲的女性,只要在7月15日前購(gòu)買(mǎi)任何一款“美容套餐”,均可報(bào)名參加評(píng)選活動(dòng);
選手需提供身份證件及個(gè)人資料;
參賽選手可免費(fèi)于賽前接受“維格爾”美容顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);
評(píng)選當(dāng)天全部參賽選手不許化妝;
活動(dòng)細(xì)則
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:特等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金5000元,并獲贈(zèng)送維格爾“美容套餐”禮品裝12盒,價(jià)值2976元,成為2000年維格爾“美容套餐”形象代言人;一等獎(jiǎng)三名,獎(jiǎng)金3000元,并獲贈(zèng)送維格爾“美容套餐”半月裝12盒,價(jià)值1440元,有機(jī)會(huì)通過(guò)培訓(xùn)成為維格爾健康坊的形象使者,待遇優(yōu)厚;二等獎(jiǎng)6名,獎(jiǎng)金1000元,并獲贈(zèng)送維格爾“美容套餐”10日裝12盒,價(jià)值960元,三等獎(jiǎng)20名,獲贈(zèng)維格爾“美容套餐”10日裝6盒,價(jià)值480元;所有參賽選手均獲贈(zèng)精美禮品及優(yōu)惠卡,永久性擁有8折優(yōu)惠

活動(dòng)細(xì)則

比賽地點(diǎn):電視臺(tái)直播廳或某酒店
傳 媒:成都商報(bào)、華西都市報(bào)、有線(xiàn)、衛(wèi)視等發(fā)布
賽事及日程安排;
主 持:聘請(qǐng)知名主持人
評(píng) 委:聘請(qǐng)知名美容、營(yíng)養(yǎng)、形象專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)選

售后服務(wù)體系建設(shè)
建立服務(wù)、產(chǎn)品等方面的溝通渠道——服務(wù)800免費(fèi)電話(huà),取代付費(fèi)電話(huà)(028-7668920)
在維格爾公司內(nèi)部建立消費(fèi)者投訴和意見(jiàn)處理系統(tǒng),(成立相關(guān)部門(mén)組成的工作小組)盡量縮短投訴和意見(jiàn)的處理時(shí)間。
在‘美容套餐’的消費(fèi)者中有選擇地建立‘消費(fèi)者檔案’,作為信息采集和服務(wù)跟蹤的資料。(VIP、消費(fèi)累積獎(jiǎng)勵(lì)等,加長(zhǎng)產(chǎn)品的使用線(xiàn)。)

售后服務(wù)體系建設(shè)
建立產(chǎn)品跟蹤服務(wù)系統(tǒng)——在產(chǎn)品銷(xiāo)售的三天內(nèi),通過(guò)電話(huà)了解消費(fèi)者的使用情況,樹(shù)立維格爾關(guān)注每一位消費(fèi)者的形象,同時(shí)加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的溝通,并能及時(shí)得到消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)。
設(shè)立免費(fèi)送貨專(zhuān)線(xiàn)(限二環(huán)路內(nèi)),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)保持自身在競(jìng)爭(zhēng)中的有利位置。
媒介策略
主要內(nèi)容
媒介目標(biāo)
目標(biāo)對(duì)象
目標(biāo)對(duì)象生活形態(tài)分析
目標(biāo)對(duì)象競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
媒介策略
媒體選擇策略
媒體選擇
媒介行程設(shè)定
策略?xún)?yōu)先順序
到達(dá)率與接觸率目標(biāo)
媒體執(zhí)行方案
媒體載具選擇理由

媒介目標(biāo)
吸引目標(biāo)消費(fèi)群關(guān)注維格爾“美容套餐”并了解其機(jī)理、功效;
迅速建立“美容套餐”健康、自然、真實(shí)的品牌形象,擴(kuò)大知名度;

目標(biāo)對(duì)象
年齡在25-40歲之間(28-38歲為重點(diǎn)目標(biāo)對(duì)象);
女性為主
文化程度較高,有一定的社會(huì)閱歷
有穩(wěn)定且豐厚的收入和強(qiáng)烈的自我保健意識(shí)
追求生活品質(zhì)和舒適度
目標(biāo)對(duì)象生活形態(tài)分析
在政府部門(mén)/學(xué)校/較大型的公司/企業(yè)中工作,工作壓力較大;
一般已婚,有小孩,需要同時(shí)照顧家庭,生活壓力較大;
有強(qiáng)烈的自我保健和美容意識(shí),具備健康美容方面的知識(shí);
會(huì)定期上美容院做美容,有服用美容保健品的經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)服用的產(chǎn)品有不滿(mǎn),關(guān)注更好更完善的新產(chǎn)品;
接受新事物的能力很強(qiáng),對(duì)廣告敏感度高;
關(guān)注各項(xiàng)保健品指標(biāo)和參數(shù),選擇細(xì)致而有耐心;
閱讀習(xí)慣方面:對(duì)娛樂(lè)新聞,本地新聞,生活版和連載小說(shuō)關(guān)注度高,喜歡閱讀時(shí)尚雜志;
收視習(xí)慣方面:對(duì)娛樂(lè)性和生活性的電視連續(xù)劇,欄目感興趣,收視段一般為黃金時(shí)段。
目標(biāo)對(duì)象競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投放量分析(99.9-2000.1)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體投放分析
基本上電視、報(bào)紙投放相結(jié)合
“太太口服液” 只投放電視媒體,且單月的最高投放量達(dá)到近80萬(wàn)元,投放以四川電視臺(tái)黃金10頻道為主,占總量的60%以上,其次為四川一套,占30%以上,其它臺(tái)投放量較少,沒(méi)有投放有線(xiàn)臺(tái)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體投放分析
排毒膠囊電視投放量占2/3以上,報(bào)紙投放占總量1/3弱。平均月投放量為45萬(wàn)元。單月最高投放量近70萬(wàn)元。電視投放以黃金10頻道,15頻道,成都有線(xiàn)黃金海岸為主,衛(wèi)視有少量投放,報(bào)紙則只投放商報(bào)和華西,其中商報(bào)占主導(dǎo)地位。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體投放分析
朵而膠囊電視、報(bào)紙投放量差別較小,平均月投放量為57萬(wàn)元;單月最高投放量近90萬(wàn)元,電視投放以33頻道及成都有線(xiàn)黃金海岸為主,約占電視總量2/3,15頻道和四川有線(xiàn)影視文藝頻道為輔,占電視1/3,報(bào)紙則商報(bào),華西平分秋色,華西略高。“朵而”報(bào)紙投放量最大,投放頻次是最多的,投放版面也最大。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體投放分析
柔依報(bào)紙投放量高于電視,平均月投放量不到20萬(wàn)元,單月投放量不超過(guò)20萬(wàn)元,單月最高投放量近30萬(wàn)元,電視投放以15頻道和成都有線(xiàn)黃金海岸為主,33頻道為輔,四川有線(xiàn)影視文藝僅在99年12月投放了少量廣告,報(bào)紙以商報(bào)為主,華西為輔,晚報(bào)在2000年1月有兩次投放。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體投放分析
美膚沖劑僅在電視臺(tái)進(jìn)行投放,平均月投放量?jī)H為9萬(wàn),單月最高投放量近16萬(wàn)以衛(wèi)視為主,僅在99年11月份起增加四川一套的投放,增加量很少,只占當(dāng)月量的5%-7%左右。
媒體選擇策略
電視是最重要的應(yīng)用媒體,是樹(shù)立和提升品牌最重要的手段,深具廣泛性和家庭性,同時(shí)是中國(guó)到達(dá)率最高的媒體(80%以上);
報(bào)紙是最重要的輔助媒體,是資訊傳達(dá)和促銷(xiāo)的最重要手段,極具權(quán)威性和說(shuō)服性,到達(dá)率(50%以上);
電臺(tái)和雜志作為補(bǔ)充媒體。電臺(tái):廣泛傳播滲透并鞏固形象;雜志:有效、詳細(xì)地介紹產(chǎn)品,針對(duì)性極強(qiáng);


媒體行程設(shè)定
市場(chǎng)導(dǎo)入期:為期3個(gè)月,媒體配合公關(guān)活動(dòng),同時(shí)兼顧品牌形象的維護(hù)和推廣。
成長(zhǎng)期:保持強(qiáng)勢(shì)媒體的投放,沖擊其它品牌,采用較高頻次高曝光率的連續(xù)投放方式。
媒介組合應(yīng)用的具體規(guī)劃
欄目選擇:電視連續(xù)劇,娛樂(lè),本地新聞等;
長(zhǎng)度及頻次:上市期選擇電視5”及15”,以高頻次進(jìn)行沖擊。平均每晚每頻14次。

版面選擇:娛樂(lè)新聞版,美容,連載;
報(bào)紙選擇:35 X 20或17.5 X 48的規(guī)格,
每周投放2-3次。


基礎(chǔ)物料部分 【上市期——3個(gè)月】
電視廣告
創(chuàng)意:
制作:
費(fèi)用:
座 牌

規(guī)格:大4K,300克,豎式。
要求:?jiǎn)蚊嫠纳∷?
數(shù)量:2000個(gè)
單價(jià):5元/個(gè)
合計(jì):10000元
掛 旗
規(guī)格:大16K,128克進(jìn)口雙銅,豎式
要求:?jiǎn)蚊嫠纳∷?
數(shù)量:20000個(gè)
單價(jià):0.6元/個(gè)
合計(jì):12000元

美容健康手冊(cè)
規(guī)格:32K,20P,封面特種紙,內(nèi)頁(yè)157雙銅
要求:雙面四色印刷
數(shù)量:5000本
單價(jià):5元/本
合計(jì):25000元

服用說(shuō)明書(shū)
規(guī)格:大32K,157克進(jìn)口雙銅
要求:雙面四色印刷
數(shù)量:30000份
單價(jià):0.5元/份
合計(jì):15000元

招 貼
規(guī)格:大對(duì)K,157克進(jìn)口雙銅
要求:?jiǎn)蚊嫠纳∷?
數(shù)量:20000個(gè)
單價(jià):1.2元/個(gè)
合計(jì):18000元


維格爾美容套餐2000年推廣執(zhí)行提案
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有