如何管理8090后員工.doc
如何管理8090后員工
課程目標：：
 準確深刻地把握8090后員工的特點，對其生活方式、道德標準、美學趣味、價值追求、時空觀念有進一步的認識、理解；
 深入了解8090后員工的潛力，調動他們的工作積極性，激勵他們自覺地為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策;
 培養(yǎng)8090后員工對于企業(yè)的忠誠度，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強員工對企業(yè)歸屬感，樹立員工與企業(yè)同舟共濟的職業(yè)精神；
 找到適合8090后員工管理的方法，有效減少員工流失
課程特色：
案例分析與演練教學；錄像、音樂、游戲互動式、體驗式；現(xiàn)場模擬與演練；情景設定與演練，課程實戰(zhàn)、實用、實效、參與、演練、互動、學以致用！
課程大綱：
一、8090后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)
1、員工流失嚴重
2、團隊管理難度增加
3、情緒與態(tài)度的管理需求增大
4、物本管理、人本管理遭遇尷尬
二、8090后員工管理誤區(qū)
1、試圖控制和改變8090后

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