工程項目概預算審查制度(doc)
綜合能力考核表詳細內容
工程項目概預算審查制度(doc)
為了加強對工程項目概、預算過程的監(jiān)督,保證建設資金合理、合法、有效使用,不斷提高投資項目的管理水平,根據國家有關法律規(guī)定,結合企業(yè)實際情況,特制定本制度。
第2條 本制度所稱工程項目概預算,是指公司(含分公司、子公司)以自建、外包、分包等形式實施工程建設項目時所進行的概算及預算。
第3條 責任單位。
工程項目的概、預算管理部門分別為工程部、財務部、審計部,各自的職責如下。
1.工程項目部收集編制工程項目預算的各種資料,編制并執(zhí)行工程項目預算。
2.財務部對概預算編制的各種依據進行審核,對數值進行復核演算。
3.審計部對概預算編制、報批過程進行審計監(jiān)控,確保編制過程的規(guī)范性。
第4條 工程項目概、預算的審查要求檢驗工程概、預算的合規(guī)性、合法性、合理性、真實性,重點審查以下8個方面。
1.是否執(zhí)行國家、地方概、預算定額標準。
2.是否按國家或地方政策調整材料價格、調整定額等的文件規(guī)定執(zhí)行。
3.是否正確套用定額標準。
4.是否按國家或地方政府規(guī)定標準收取費用。
5.主要材料價格的真實性。
6.是否按施工圖及更改資料計算工程工作量,同時審查更改資料的合規(guī)性和有效性。
7.是否按國家規(guī)定的計費程序操作,有無違反操作程序多計費的問題。
8.其他重要事項。
第5條 需要審查的資料包括但不限于以下內容。
1.審查項目申報書。
2.審查建議書或可行性研究報告。
3.審查立項或初步設計批復文件。
4.審查項目支出明細預算及編制說明。
工程項目概預算審查制度(doc)
為了加強對工程項目概、預算過程的監(jiān)督,保證建設資金合理、合法、有效使用,不斷提高投資項目的管理水平,根據國家有關法律規(guī)定,結合企業(yè)實際情況,特制定本制度。
第2條 本制度所稱工程項目概預算,是指公司(含分公司、子公司)以自建、外包、分包等形式實施工程建設項目時所進行的概算及預算。
第3條 責任單位。
工程項目的概、預算管理部門分別為工程部、財務部、審計部,各自的職責如下。
1.工程項目部收集編制工程項目預算的各種資料,編制并執(zhí)行工程項目預算。
2.財務部對概預算編制的各種依據進行審核,對數值進行復核演算。
3.審計部對概預算編制、報批過程進行審計監(jiān)控,確保編制過程的規(guī)范性。
第4條 工程項目概、預算的審查要求檢驗工程概、預算的合規(guī)性、合法性、合理性、真實性,重點審查以下8個方面。
1.是否執(zhí)行國家、地方概、預算定額標準。
2.是否按國家或地方政策調整材料價格、調整定額等的文件規(guī)定執(zhí)行。
3.是否正確套用定額標準。
4.是否按國家或地方政府規(guī)定標準收取費用。
5.主要材料價格的真實性。
6.是否按施工圖及更改資料計算工程工作量,同時審查更改資料的合規(guī)性和有效性。
7.是否按國家規(guī)定的計費程序操作,有無違反操作程序多計費的問題。
8.其他重要事項。
第5條 需要審查的資料包括但不限于以下內容。
1.審查項目申報書。
2.審查建議書或可行性研究報告。
3.審查立項或初步設計批復文件。
4.審查項目支出明細預算及編制說明。
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