不良品控制(ppt)

  文件類別:管理戰(zhàn)略

  文件格式:文件格式

  文件大?。?76K

  下載次數:1874

  所需積分:15點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

不良品控制(ppt)
斯比泰電子(深圳)有限公司SPEEDY-TECH(SHEN ZHEN)
不 良 品 控 制
培訓中心制何謂不良品?及其對企業(yè)造成的危害.
不能滿足客戶要求的產品就叫不良品.
不良品的存在會給生產帶來困難:
1.挑選,維修,返工等造成人員,工時的增加.從而增加了成本降低了產品的競爭力 .
2.生產過程難以控制造成品質水平下降,甚至遭到客戶的投訴,索賠 .

控制不良品的目的
提高產品的整體品質水平.
提高生產效率.
提高競爭力 ,增強客戶信心.
促進公司業(yè)務增長 ,改進經營狀況 .

不良品發(fā)生的類型
按來源上可分:來料不良和制造不良.
按性能上可分:外觀不良和電性不良.
按數量上可分:偶發(fā)不良和批量不良.
按原因上可分:人為因素和非人為因素.
不良品發(fā)生的地點
IQC檢查:供應商提供給公司的材料不良(來料不良)
倉庫 :IQC未檢查到的不良品流入倉庫.
生產線:由于各種原因造成生產過程中出現(xiàn)不良.
QA檢查:由于生產過程未有效控制造成送檢產品
出現(xiàn)不良.
不良品的控制方法.
IQC
IQC 在來料檢查時發(fā)現(xiàn)有不良品,如果超過了允許接受的水準,則應起草IQC檢查報告并判此批退貨.然后通知物資部將次批退貨放到退貨倉(RTV倉)隔離開來.
倉庫
當IQC接到生產線不良信息反饋時,應立即對倉庫


不良品的控制方法.
的此種庫存材料進行重查,如有不良倉庫將其隔離
并通知相關計劃員,之后開出單據把不良品退回RTV庫.
如果此批材料不能退貨則通知計劃員安排對此批
材料進行挑選.
倉庫在接到其他部門對倉庫材料處理的通知后,
應及時把不良材料進行標識并隔離開來.


不良品的控制方法.
生產線
A. SMT
請參照<SMT講義>
不良品的控制方法.
1.2 B.變壓器線
1.繞線部分
1.1 首先檢查漆包線或三層絕緣線的型號,規(guī)格是否正確 .
用電腦繞線機繞線之前必須根據工藝設定正確圈數.之后裝上骨架調試好繞線機運行時的擺動幅度,保證操作時沒有多圈,少圈,線包不平整及線跳槽現(xiàn)象.
電腦繞線機

不良品的控制方法.
1.3在調試好的繞線機上試繞首件品,然后用圈數測試儀測試是否合格,如不合格則繼續(xù)調試.合格后將測試數據記錄,開始批量繞線.
1.4常見不良現(xiàn)象:線材用錯,多圈,少圈,線包不品整, 線跳槽等 .
1.5用小型繞線機繞線時必須檢查繞線機的計數器是否正常.檢查方法:將計數器清零,裝上骨架繞
小型繞線機

不良品的控制方法.
線30圈,然后拆下手數其圈數是否正確.若大于30圈則用圈數測試儀測試.(因低頻變壓器多數繞組一般小于30圈).注意計數器正常方可使用.
1.6 繞線時線圈必須緊密排列且線材不能打折,線材表面的絕緣層不能受損,否則會造成線圈匝間短路.


不良品的控制方法.
2.搪錫部分
2.1一個良好的變壓器搪錫是焊接處絕緣層完全脫落, 且上錫良好(符合焊點標準)無雜物.骨架周圍無錫珠錫渣.
2.2搪錫操作步驟
2.2.1將錫爐調到與工藝相符的溫度.
2.2.2搪錫處蘸上助焊劑.
不良品的控制方法.
2.2.3以錫爐成45度角慢慢放進錫爐搪2秒鐘.(如圖)
不良品的控制方法.
2.2.4以錫爐成90度角向上移開搪好線圈.(如圖)

不良品的控制方法.
2.2.5用刮刀將錫爐表面的一層氧化物刮調.再進行下一個線圈搪錫的操作步驟.
2.3常見的不良現(xiàn)象:虛焊,掛錫,錫腳高,焊點發(fā)黑. 錫珠,錫渣,絕緣層燙傷.
3.插片(裝磁芯)部分
3.1裝磁芯:注意磁芯是否要配套.如中間有氣隙則要
3.2插片前的線包必須平整進行機插片(注意矽
鋼片毛刺方向要統(tǒng)一) 手插片
不良品的控制方法.
3.2手插片時注意以下幾點:
3.2.1檢查機插時的矽鋼片數量,把一邊多余的I片去
調 .
3.2.2加片時矽鋼片的方向成90度,否則會將骨架插
破.如工藝有特殊要求最后一片必須由指定方向
插入 ,否則影響總裝裝配.
3.2.3插片數量符合工藝要求 .
不良品的控制方法.
3.2.4矽鋼片緊湊 ,不變形 .
3.3常見不良現(xiàn)象:多片,少片,毛刺方向不一,最后一片
方向錯 ,骨架插破 ,矽鋼片變形 .
4.浸漆烘干部分
4.1浸漆目的:絕緣 ,防潮 ,固定 ,防銹 .
4.2配漆:在25+\-5度的環(huán)境下將漆液配成濃度為
20至26秒.
不良品的控制方法.
4.3浸漆步驟(不要求預熱):將產品放入真空機
抽真空10分鐘 注入漆液 浸泡5分鐘
排漆 再抽真空5分鐘 取出后晾
干10分鐘 50度(矽鋼片結構)或80度(鐵氧
體磁芯結構)烘干 2或1.5H OK
4.4常見不良現(xiàn)象:松動,表面有漆塊,漆稀造成生銹 ,
管腳表面有漆液.

不良品的控制方法.
C. PCB線
1.前加工部分
1.1前加工時,應檢查材料是否來料不良(外觀,型號 ,
規(guī)格等)如有應立即通知領班,并將不良材料隔離
同時作好標識 .
1.2當加工好首件時,IPQC必須參照工藝核對其管腳
長度,跨度,極性方向等.正確后方可批量加工.

手工加工

機器加工

不良品的控制方法.
1.3如果是機加工必須將其速度由慢至快且每隔10秒
鐘檢查一次加工質量.
2.插機部分
2.1插機時發(fā)現(xiàn)加工不良的材料應挑選出來,且對已插
PCB進行檢查.
2.2當中途加料時一定要核對料盒上標簽的型號是否
與待加材料型號相同.避免加錯料.
插機

不良品的控制方法.
2.3在插機過程中出現(xiàn)掉(翻)板現(xiàn)象時,插機工不可
自行處理,因為這樣容易造成元件插錯.必須將
此板交由組長或領班處理.
2.4插機定位發(fā)現(xiàn)有不良品應由IPQC或組長反饋給
前面插機位 ,并做好記錄 .
2.5常見不良現(xiàn)象:插錯 ,漏插 ,插反 .
3.波峰焊部分
不良品的控制方法.
3.1波峰焊技工必須嚴格按照工藝設定好所有波峰參
數 ,試運行后方可進行PCB波峰焊接 .
3.2常見不良及控制方法
3.2.1 虛焊:調試助焊劑高度或濃度.
3.2.2短路:調試傳送速度或助焊劑濃度.
3.2.3板面上錫:調試波峰高度或使用夾具.
3.2.4高件:檢查元件管腳是否太長.
不良品的控制方法.
3.2.5其他不良:元件,PCB板嚴重氧化.助焊劑或其他
輔料不良.
4.補焊部分
4.1補焊工必須熟悉焊點標準及焊接技術.
4.2補焊時如發(fā)現(xiàn)屬波峰不良應向波峰技工反映.
4.3對一些難以修正的不良品:多管腳元件的高件,跳
銅皮,綠油起泡等必須借助于輔助工具或做好標

補焊

不良品的控制方法.
記送維修工處理.
4.4常見不良現(xiàn)象:短路,虛焊,包焊,少錫,掛錫,連錫
高件 ,綠油起泡 ,跳銅皮 .

不良品的控制方法.
D總裝線
1.裝配部分
1.1總裝線與其他生產線不同之處就是總裝產品的外
面有一個外殼.之所以其品質控制在裝配部分現(xiàn)
得尤其重要.
1.2生產線必須保持干凈,無錫珠錫渣,無外殼批峰.
1.3裝配內部各配件時注意不能有異物殘留,必要時


總裝

不良品的控制方法.
用氣槍作內部清掃 .
1.4裝配過程必須輕拿輕放,避免外殼刮傷 .
1.5對于外殼的固定目前公司采用:超音波,灌膠 ,
打螺絲.必須按照正確方法調試,使用以上設備才
能有效地控制不良品發(fā)生 .
2.檢查部分
2.1內部異物檢查:將產品在耳邊搖晃聽其聲音,判斷
不良品的控制方法.
內部是否有異 物 .
2.2外部檢查:檢查外殼是否有刮傷,壓傷,縫大,膠外
溢 ,膠未干 ,螺絲未打緊 ,打花 ,漏打 .
不良品的控制方法.
QA檢查
1.根據送檢產品數量抽取一定的檢查樣品.
2.檢查出不良品時貼上紅標簽并隔離進一步分析.
2.1外觀不良:反饋生產線找出不良發(fā)生的工位進行
改善 .
2.2電性不良:反饋工程師分析其不良原因并作出下
一步的改正措施.
不良品的控制方法.
2.3批量不良;反饋QA主任是否對生產線作出停線
處理 .
3.根據檢查結果對送檢產品作出判定.
不良品的來源匯總 .
其他 材料 機器


不良品


環(huán)境 方法 操作員
防止不良品的要訣 .
穩(wěn)定的人員
良好的教育培訓
建立標準化
消除環(huán)境亂象
統(tǒng)計品管
穩(wěn)定的供應商
完善的機器保養(yǎng)制度

不良品控制(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有