項目概念及九大管理職能(ppt)
主要內(nèi)容：
項目及項目管理的概念
項目管理的9大管理職能
案例分析
前言：
項目的歷史已甚為久遠，埃及的金字塔、中國的古長城等已被人們普遍譽為早期成功項目的典范。項目管理也由于其應用于曼哈頓計劃和阿波羅登月計劃中所取得的巨大成功而倍受世人的關注和青睞。

進入20世紀90年代以來，由于進入了全球知識經(jīng)濟的時代，項目及項目管理的應用與發(fā)展也進入了一個全新的時代，項目管理的理念和方法也有了新的發(fā)展。

如今，商業(yè)環(huán)境變得更加復雜，新技術的涌現(xiàn)，以及跨學科的甚至是遍及全球的工作團隊已經(jīng)徹底改變了我們的環(huán)境，這此變化進一步促使了復雜項目的需求，同樣也就增加了對先進的項目管理的要求，實際上，如今的公司都認識到：

要想獲得成功，就必須熟悉并能夠運用現(xiàn)代項目管理方法！
項目管理概念:
什么是項目？什么是項目管理？項目的概念
PMI對項目的定義
A project is a temporary endeavor undertaken
to create a unique product or service
項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品或服務所做的一次
性努力。

注：“PMI”：美國項目管理學會標準委員會

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