浙江金融租賃股份有限公司項目建議書(ppt)
以租賃業(yè)務為紐帶，戰(zhàn)略管理為手段，建立國內一流的戰(zhàn)略型、創(chuàng)新性和多元化的金融控股公司
浙江金融租賃股份有限公司項目建議書
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說明
六月二十八日遠卓公司合伙人陳持平和康雁先生拜訪了浙江金融租賃股份有限公司（簡稱浙租），向包括程東躍總裁在內的浙租高管層介紹了遠卓公司及其在租賃行業(yè)和金融控股公司領域的咨詢經驗，同時就浙租的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理以及品牌營銷等議題進行溝通。七月三日遠卓工作小組為準備項目建議書與浙租張鈞副總裁就我們提出的問題進行了電話會議。同時遠卓工作小組進行了較深入的調研和內部討論，從而進一步明確了本次咨詢項目的目標及關鍵議題。在此基礎上，遠卓準備了本項目建議書，以便與浙租高管層進行深入溝通并確認。
本文件的主要內容
遠卓對本項目需求的理解
本項目的目標和關鍵議題
本項目進程與階段性結果
項目預算
項目組織和顧問背景
遠卓相關案例介紹
GE Capital案例簡介
遠卓對項目背景的主要需求理解
由于經營環(huán)境不健全，我國租賃公司發(fā)展道路曲折
中國國際信托投資公司引進租賃方式
第一家合資租賃公司 —中國東方租賃公司成立
同年7月，第一家金融機構性質的租賃公司 —中國租賃公司成立
租賃公司成立最密集的年份，共成立X家金融租賃公司，8家合資租賃公司
租賃滲透率、營業(yè)額達歷史最高峰
歷史上制約我國租賃行業(yè)發(fā)展的因素均開始有了不同程度的好轉
中國租賃業(yè)存在著許多未被開發(fā)的細分市場
中國租賃市場潛力巨大，且市場尚處于空白階段，幾乎沒有業(yè)內競爭
良好的市場前景和逐步完善的經濟環(huán)境吸引了國內外有實力并富有創(chuàng)新精神的投資者的關注
加入WTO降低了外資進入中國租賃市場的門檻，但由于中國租賃業(yè)早已對國外開放，不僅不會受到太大沖擊，反而會從中獲益
提高社會對租賃業(yè)務的認識，帶動租賃業(yè)整體經營水平的發(fā)展
在近幾年內，制造商對與租賃公司聯(lián)盟的需求增加
中國的生產廠商面臨銷售上的壓力，最終促使融資租賃業(yè)務對生產廠商的放開
遠卓對項目背景的主要需求理解
金融控股公司發(fā)展戰(zhàn)略五大要點
細分市場領先：戰(zhàn)略的核心目標
細分市場領先：準確選擇細分市場是這一戰(zhàn)略成功的前提
英才驅動：金融行業(yè)最顯著的特征和要求
英才驅動：提供充分的發(fā)展空間和有競爭力的薪酬是英才驅動戰(zhàn)略的要點
積極并購：金融控股公司快速增長、實現愿景的重要手段
積極并購：資本通道與整合能力是成功并購的保障
新業(yè)務平臺：建立系統(tǒng)的新業(yè)務發(fā)展機制，實現可持續(xù)發(fā)展
業(yè)務協(xié)同：充分挖掘業(yè)務協(xié)同效應，建立獨特和持續(xù)的競爭優(yōu)勢
遠卓對項目背景的主要需求理解
浙江租賃已經取得長足發(fā)展，實現了階段性的目標
浙江租賃在產品創(chuàng)新和市場拓展上有良好的開端，處于市場領先地位，有一定競爭優(yōu)勢
浙江租賃有比較完善的風險控制體系和有計劃的分梯次的人員引進與培養(yǎng)機制
但是受中國市場經濟發(fā)展程度的局限，浙江租進一步成長面臨下列障礙

浙江金融租賃股份有限公司項目建議書(ppt)