青島乾坤薪酬體系設(shè)計(jì)方案

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

青島乾坤薪酬體系設(shè)計(jì)方案
第一條 第一條 薪酬釋義:
薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。
第二條 第二條 適用范圍:
公司全體正式員工。
第三條 第三條 目的:
適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性,以達(dá)到公司吸引人才,留住、激勵(lì)人才的目的。
第四條 第四條 基本原則:
(一)公平性原則:按勞計(jì)酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平,在確定員工薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù),同時(shí)適當(dāng)拉開差距。
(二)經(jīng)濟(jì)性原則:薪酬水平與整個(gè)公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系,將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動(dòng)。
(三)激勵(lì)性原則:薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向,通過工資晉級(jí)和獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。
(四)競(jìng)爭(zhēng)性原則:在薪酬相對(duì)值調(diào)整的同時(shí),薪酬總體水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五條 第五條 基本薪酬結(jié)構(gòu):
員工的基本薪酬組成為:崗位工資+附加工資+獎(jiǎng)金
第六條 第六條 薪酬體系:
根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn),公司薪酬體系由年薪制、崗位效益工資制、銷售提成工資制、計(jì)件工資制及協(xié)議工資制五種類型構(gòu)成。
第二章 崗位工資
第七條 第七條 崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對(duì)價(jià)值確定的工資單元。
第八條 第八條 崗位工資的分類:
(一)根據(jù)崗位工作性質(zhì),將公司的所有工作崗位進(jìn)行分類,歸入到工勤崗位、職員崗位、部長崗位、副總崗位和總經(jīng)理崗位等五個(gè)職系。
(二)為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平,每個(gè)職系中,根據(jù)每個(gè)崗位的工作職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任、工作強(qiáng)度和復(fù)雜性、知識(shí)技能要求及工作環(huán)境等綜合因素比較,將同一職系中不同的崗位歸入A、B、C、D四個(gè)職類,代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別(詳見附表一),人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對(duì)崗位的職類提出調(diào)整建議,經(jīng)高層管理委員會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(三)為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距和給員工提供合理的晉級(jí)空間,每個(gè)職系中的A、B、C、D四個(gè)職類從低到高均分為五個(gè)檔次,形成公司的崗位工資體系(詳見附表二)
第九條 第九條 員工崗位工資的確定:
(一) (一)符合任職最低要求條件的員工工資,按所在職系職類對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。
(二) (二)學(xué)歷條件與工作經(jīng)驗(yàn)條件中一項(xiàng)高于任職要求而另一項(xiàng)低于任職要求的員工工資,按所在職系職類對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。
(三) (三)任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的員工工資,按所在職系職類對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔下調(diào)一級(jí)起薪。
(四) (四)符合任職條件,其中學(xué)歷條件或工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的員工工資,按所在職系職類對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級(jí)起薪。
(五) (五)銷售部門的導(dǎo)購:三級(jí)導(dǎo)購定在對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔,二級(jí)導(dǎo)購上調(diào)一檔,一級(jí)導(dǎo)購上調(diào)兩檔。導(dǎo)購定級(jí)由銷售部提出建議,人力資源部審批后確定。
(六) (六)對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資,經(jīng)高層管理委員會(huì)評(píng)議可高于所在職系職類對(duì)應(yīng)的檔次起薪。
第十條 第十條 崗位工資的調(diào)整:分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整
第十一條 第十一條 整體調(diào)整:高層管理委員會(huì)依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績,統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。
第十二條 第十二條 個(gè)別調(diào)整:根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和崗位變動(dòng)情況確定,具體有以下幾種方式。
(一) (一)考核調(diào)整:年終根據(jù)綜合得分進(jìn)行工資調(diào)整,具體辦法詳見《青島乾坤考評(píng)體系設(shè)計(jì)》,對(duì)于生產(chǎn)工人和鋪裝工根據(jù)人力資源部限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比推薦晉升工資的人選,人力資源部綜合審核后提出建議,經(jīng)高層管理委員批準(zhǔn)后晉級(jí)。
(二) (二)升職變動(dòng)調(diào)整:員工升職或平調(diào)后,若原來的崗位工資已高于新職位所在職系職類對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資則在原崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級(jí)起薪,若低于則按新職位所在的職系職類對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。
(三) (三)降職變動(dòng)調(diào)整:員工降級(jí)后,按新職位所在的職系職類對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。
(四) (四)獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整:對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)高層管理委員會(huì)評(píng)議可上調(diào)一級(jí)崗位工資。
第十三條 第十三條 崗位工資的用途:
崗位工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù):
(一) (一)保險(xiǎn)的繳納基數(shù)
(二) (二)加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù);
(三) (三)事病假工資計(jì)算基數(shù);
(四) (四)外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù);
(五) (五)其他基數(shù)。
第三章 附加工資
第十四條 第十四條 附加工資:
附加工資,由員工的工齡和公司規(guī)定的工作保障等確定的工資單元,包括工齡工資、加班工資、補(bǔ)貼、福利、保險(xiǎn)等五部分組成。
第十五條 第十五條 工齡工資:
工齡工資:員工工齡工資每年15元,工齡以12月31日為核算日,不足一年的按一年計(jì)算。
第十六條 第十六條 加班工資:
(一)加班工資計(jì)算公式:
加班工資=(崗位工資/168)*加班小時(shí)數(shù)*加班工資倍數(shù)(加班時(shí)間計(jì)算到半小時(shí),不足半小時(shí)的按半小時(shí)計(jì)算;加班工資計(jì)算到元,不足一元的按一元計(jì)算)
其中:正常加班的加班工資倍數(shù)為1.5 ;
周末加班的加班工資倍數(shù)為2;
法定節(jié)假日加班的加班工資倍數(shù)為3;
(二)加班工資的適用范圍:
實(shí)行計(jì)件工資制的員工和實(shí)行銷售提成工資制的員工無加班工資,如果晚上工作超過2小時(shí)公司給予夜班補(bǔ)貼4元/天;高層管理人員實(shí)行彈性工作時(shí)間,無加班費(fèi);其他人員不鼓勵(lì)加班,工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成,但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班。
(三)加班審批手續(xù):
員工加班前填寫加班申請(qǐng)單,經(jīng)直接上級(jí)審批后執(zhí)行,加班后將加班的具體工作內(nèi)容和加班的起止時(shí)間經(jīng)直接上級(jí)確認(rèn)后報(bào)送人力資源部。人力資源部對(duì)加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)核算一次,隨當(dāng)月工資發(fā)放。
第十七條 第十七條 補(bǔ)貼:
補(bǔ)貼類別:交通費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療保健補(bǔ)貼。
第十八條 第十八條 交通費(fèi)補(bǔ)貼
1、居住地距離公司工作地點(diǎn)1.5公里以遠(yuǎn)的公司正式員工,每人每月給予交通補(bǔ)貼60元,請(qǐng)假期間按每天2元扣除。
2、非工作時(shí)間公司召開會(huì)議或晚上加班晚于九點(diǎn)以后,居住地距離公司工作地點(diǎn)1.5公里以遠(yuǎn)的公司正式員工給予交通補(bǔ)助10元/次。
3、非工作時(shí)間因緊急情況而被安排工作所發(fā)生的打車費(fèi)用或其他交通費(fèi)用,經(jīng)高層管理人員簽字后,據(jù)實(shí)報(bào)銷。
第十九條 第十九條 通訊費(fèi)補(bǔ)貼:
享有通訊補(bǔ)貼的范圍是部長級(jí)以上管理人員和司機(jī),補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見下表
1、通訊費(fèi)補(bǔ)貼一覽表 單位:元
總經(jīng)理 營銷副總經(jīng)理 運(yùn)作副總經(jīng)理 總工程師 總經(jīng)理秘書 營銷副部助理 運(yùn)作副部助理 營銷規(guī)劃部長 銷售部長 售后服務(wù)部長 工程銷售部長
通訊工具 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī)
補(bǔ)貼金額 1000 600 400 300 250 200 200 200 250 200 300

國際業(yè)務(wù)部長 生產(chǎn)部長 采購部長 倉儲(chǔ)部長 質(zhì)量管理部長 研發(fā)部長 財(cái)務(wù)部長 人力資源部長 行政部長 戰(zhàn)略發(fā)展部長 司機(jī)
手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 傳呼
300 150 300 150 150 150 200 150 150 150 50
2、通訊補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放,享有通訊補(bǔ)貼的員工的通訊工具在早8點(diǎn)至晚9點(diǎn)必須處于開機(jī)狀態(tài),每發(fā)現(xiàn)一次因關(guān)機(jī)而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補(bǔ)貼的20%。
3、手機(jī)由員工個(gè)人購買,公司給予一次性補(bǔ)助300元,所有權(quán)歸員工所有,員工在公司工作期間只享有一次手機(jī)購買補(bǔ)貼。
4、通訊補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)由行政部統(tǒng)一制定和管理,行政部根據(jù)崗位業(yè)務(wù)變化和工作性質(zhì)的變化對(duì)通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和調(diào)整。
第二十條 第二十條 出差補(bǔ)貼按公司有關(guān)出差制度規(guī)定執(zhí)行

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