供應鏈管理ABC分類庫存管理法具體操作的步驟

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供應鏈管理ABC分類庫存管理法具體操作的步驟

供應鏈管理ABC分類庫存管理法具體操作的步驟
ABC分類庫存管理法的一般步驟如下:
1、列舉出影響庫存管理結果的項目特點
即對庫存管理產生影響的一些相關指標,突出其具體項目的特點,以便我們根據(jù)這些指標來區(qū)分存貨的層次。一般來說,有以下指標可供參考:
●年消耗量?
即每年用在該類貨物上的消耗量。
消耗越多,說明該類存貨的保養(yǎng)、儲存費用越高,其代表的重要程度也就越大。即便其對最終產品的貢獻不是很大,只要是必要的、是不可替代的,那么,對該類產品庫存的管理就應重視起來。
●材料的稀缺程度


供應鏈管理ABC分類庫存管理法具體操作的步驟
 

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