經(jīng)濟責任制月度考核辦法
經(jīng)濟責任制月度考核辦法
1　目的
為加強企業(yè)管理，夯實基礎工作，落實各級崗位人員責任制，保證各項規(guī)章制度的貫徹實施和企業(yè)各項工作的順利進行，提高企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟效益，建設精品工程，特制定本管理辦法。
2　適用范圍
2.1　本辦法規(guī)定了國電常州發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制月度考核的管理職能、管理內(nèi)容、檢查與考核的程序。
2.2　本辦法對每月獎金及崗薪工資考核部分進行考核。
3　引用標準
公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF 101.01—2003
4　職責
國電常州發(fā)電有限公司綜合管理部是本公司經(jīng)濟責任制月度考核管理的職能部門。
5　管理的內(nèi)容與方法
5.1　總則
5.1.1　本辦法考核的范圍包括安全管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)管理、工作任務、規(guī)章制度、政治精神文明、公司標準體系管理等主要內(nèi)容。
5.1.2　公司月度工作考核的基本原則是：突出效益為中心的原則,完成公司下達的各項工作任務。
5.1.3　本辦法是依據(jù)部門職責進行的經(jīng)濟考核，不替代企業(yè)對職工的獎懲和行政紀律處罰。
5.1.4　對企業(yè)職工的獎懲和行政紀律處罰，按照公司制定的相關勞動人事管理制度執(zhí)行。
5.1.5　本辦法規(guī)定的考核是指公司對各部門的考核,考核的內(nèi)容是公司下發(fā)的月度計劃任務書以及公司的各項規(guī)章制度。部門也可對部門員工進行考核。
5.2　考核方法及程序
5.2.1　建立公司月度工作計劃發(fā)布制度，根據(jù)公司25日月度工作例會的內(nèi)容編制公司各部門月度計劃任務書。任務書的內(nèi)容包括公司的總體任務及部門日常工作。
5.2.2　根據(jù)公司月度計劃任務、安全管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)管理、部門的日常工作、部門思想政治工作、部門貫標工作的情況制定公司月度考核內(nèi)容表。
5.2.3　各部門于每月3日前對上月工作完成情況進行自查自評，填寫考核自查情況表(采用公司月度工作考核內(nèi)容表格式)報綜合管理部。
5.2.4　綜合管理部會同各考核部門通過抽查的方式，提出考核初步意見，并征詢公司領導的意見。
5.2.5　綜合管理部于每8日將匯總的初步考核意見報分管考核工作的副總經(jīng)理審閱。
5.2.6　每月10日召開由分管考核的副總經(jīng)理召集的考核例會，會上將對考核意見進行討論。
5.2.7　綜合管理部根據(jù)會上討論形成的考核結果，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
5.2.8　考核采用百分制，最高分為100分。每項考核內(nèi)容的扣分不應超過該項考核內(nèi)容所占的標準分值（發(fā)生特重大交通事故及安全事故除外）。
5.2.9　以上所規(guī)定的時間遇到節(jié)假日可向后順延。
5.3　考核內(nèi)容及標準
5.3.1　考核內(nèi)容見附錄
經(jīng)濟責任制月度考核辦法