關于辦事處定期召開辦公會議的規(guī)定
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
關于辦事處定期召開辦公會議的規(guī)定
TCL 國 際 電 工(惠州)有 限 公 司 TCL國際電工(2000)企字005號 關于辦事處定期召開辦公會議的規(guī)定 為加強辦事處管理,提高辦事處管理水平,特制定本規(guī)定: 1. 各辦事處每兩周必須召開一次辦公會議,召開會議時間由辦事處經(jīng)理決定,如果有議題 需討論可改隨時召開。 2. 辦事處辦公會議參會人員由辦事處經(jīng)理,經(jīng)理助理、兩名銷售主任參加,會議由經(jīng)理主 持。 3. 辦事處辦公會議討論的內(nèi)容為: 1. 市場管理與開拓,包括市場網(wǎng)絡建設、專經(jīng)銷商管理、市 場開拓與推廣方案、重點工程攻關等; 2. 辦事處人事管理包括:員工績效考核、員工晉升、降職、調動、獎罰等; 3. 辦事處財務管理:包括獎金分配、攻關費、開拓費使用等財務開支; 4. 辦事處內(nèi)部管理及經(jīng)理需提交辦公會議討論的其它問題。 4. 召開辦公會議后必須寫出辦公會議紀要(會議記要格式附后),會議紀要需編號,由經(jīng) 理助理存檔備查。 5. 此規(guī)定自2000年九月十一日起執(zhí)行。 TCL國際電工(惠州)有限公司 企業(yè)文化部 二000年九月十日 分發(fā):總經(jīng)辦、銷售部、市場部、財務部各一份 辦事處辦公會議紀要 時間: 地點: 主持: 參會人員: 請假: 紀錄整理: (共計幾頁) 會議紀要: (第 頁)
關于辦事處定期召開辦公會議的規(guī)定
TCL 國 際 電 工(惠州)有 限 公 司 TCL國際電工(2000)企字005號 關于辦事處定期召開辦公會議的規(guī)定 為加強辦事處管理,提高辦事處管理水平,特制定本規(guī)定: 1. 各辦事處每兩周必須召開一次辦公會議,召開會議時間由辦事處經(jīng)理決定,如果有議題 需討論可改隨時召開。 2. 辦事處辦公會議參會人員由辦事處經(jīng)理,經(jīng)理助理、兩名銷售主任參加,會議由經(jīng)理主 持。 3. 辦事處辦公會議討論的內(nèi)容為: 1. 市場管理與開拓,包括市場網(wǎng)絡建設、專經(jīng)銷商管理、市 場開拓與推廣方案、重點工程攻關等; 2. 辦事處人事管理包括:員工績效考核、員工晉升、降職、調動、獎罰等; 3. 辦事處財務管理:包括獎金分配、攻關費、開拓費使用等財務開支; 4. 辦事處內(nèi)部管理及經(jīng)理需提交辦公會議討論的其它問題。 4. 召開辦公會議后必須寫出辦公會議紀要(會議記要格式附后),會議紀要需編號,由經(jīng) 理助理存檔備查。 5. 此規(guī)定自2000年九月十一日起執(zhí)行。 TCL國際電工(惠州)有限公司 企業(yè)文化部 二000年九月十日 分發(fā):總經(jīng)辦、銷售部、市場部、財務部各一份 辦事處辦公會議紀要 時間: 地點: 主持: 參會人員: 請假: 紀錄整理: (共計幾頁) 會議紀要: (第 頁)
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