人力資源調(diào)研提綱
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
人力資源調(diào)研提綱
人力資源部訪談提綱(業(yè)務(wù)部門) 訪 談 人: 訪談時(shí)間: 紀(jì) 要 人: 紀(jì)要時(shí)間: 目 錄 1.訪談目標(biāo) 1 2.被訪談人員基本資料 1 3. 訪談內(nèi)容 1 3.1 組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式 1 3.2 人員崗位編制管理 2 3.3 人事管理 3 3.4 招聘管理 3 3.5 考勤(時(shí)間)管理 4 3.6 薪酬與福利管理 6 3.7 績(jī)效管理與激勵(lì) 9 3.8 員工發(fā)展 9 3.9 外籍人員管理 11 3.10 項(xiàng)目小組的管理 11 3.11 對(duì)未來管理及信息化的期望 11 3.12 其它 11 業(yè)務(wù)訪談 1.訪談目標(biāo) 為了對(duì)A公司人力資源現(xiàn)狀及需求進(jìn)行全面細(xì)致的了解,漢普SAP事業(yè)部A公司HR工作 組特制作了這份訪談提綱。 為了保證訪談的有效性,在訪談開始之前將提交給A公司人力資源部,我們的訪談工作將 在些基礎(chǔ)上進(jìn)行。 訪談希望達(dá)成如下目標(biāo): 1. 了解A公司人力資源管理在企業(yè)中所處的戰(zhàn)略位置以及業(yè)務(wù)分布狀況; 2. 了解A公司人力資源部在人事信息管理、組織和崗位管理、考勤、招聘、薪酬福利、激 勵(lì)、員工發(fā)展等業(yè)務(wù)現(xiàn)狀; 3. 了解A公司人力資源業(yè)務(wù)和企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)之間的關(guān)系; 4. 了解A公司人力資源業(yè)務(wù)面對(duì)的問題和對(duì)信息化的期望; 2.被訪談人員基本資料 |編 |姓名 |所在部門 |職務(wù) |主要職責(zé) |備注 | |號(hào) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3. 訪談內(nèi)容 3.1 組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式 3.1.1 采用何種管理式?(事業(yè)部制,直線職能制,…)是否存項(xiàng)目小組或矩陣式管理模式?請(qǐng) 提供組織結(jié)構(gòu)圖。 3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)的地域分布情況,總部職能和分支機(jī)構(gòu)職能之間的關(guān)系? 3.1.3 目前人力資源部門開展的主要業(yè)務(wù)有哪幾大類?是否有一部分人力資源部的業(yè)務(wù)是由其 它部門完成的,比如工資核算由財(cái)務(wù)部進(jìn)行。 3.1.4 人力資源業(yè)務(wù)部門的分布情況,集中式或者分布式處理?具體業(yè)務(wù)分工情況? 3.1.5 人力資源業(yè)務(wù)與其它部門的業(yè)務(wù)有哪些關(guān)聯(lián)? 3.1.6 人力資源管理是否參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?能否提供出決策所需要的關(guān)鍵指標(biāo)? 3.1.7 年初是否作人力資源規(guī)劃,包括哪些方面的內(nèi)容? 3.1.8 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)查。 3.2 人員崗位編制管理 3.2.1 A公司的在冊(cè)員工總數(shù)量和非在冊(cè)員工數(shù)量。 3.2.2 是否作過崗位分析,請(qǐng)?zhí)峁徫徽f明書。 3.2.3 請(qǐng)介紹崗位定額與編制管理的情況。對(duì)空缺崗位如何管理? 3.2.4 目前是如何對(duì)崗位或員工進(jìn)行分類管理的? 3.3 人事管理 3.3.1 公司創(chuàng)建日期? 最早一名員工是何時(shí)進(jìn)入公司的? 3.3.2 歷史人事信息是如何管理的,管理哪些信息? 3.3.3 現(xiàn)在管理哪些員工信息? 希望增加哪些信息?對(duì)企業(yè)特別關(guān)注的員工信息請(qǐng)?zhí)貏e加以說明。比如對(duì)員工合同的管 理、對(duì)員工住房的管理等。 3.3.4 現(xiàn)有員工編碼規(guī)則? 3.3.5 請(qǐng)列示員工在公司內(nèi)可能發(fā)生的變動(dòng)情況(比如調(diào)崗、轉(zhuǎn)正、離職等)。需要對(duì)哪些變 動(dòng)進(jìn)行記錄及統(tǒng)計(jì)分析? 3.3.6 現(xiàn)在使用什么系統(tǒng)進(jìn)行人事信息的管理,與其它系統(tǒng)是否有集成? 3.3.7 人事信息的維護(hù)更新是集中式管理還是分布式管理,如果是分布式管理,具體分工情況 如何? 3.3.8 人事信息的查詢、輸出端主要提供給哪些層次的員工、哪些業(yè)務(wù)部門,主要內(nèi)容? 3.4 招聘管理 3.4.1 招聘需求是如何產(chǎn)生的? 3.4.2招聘信息的管理現(xiàn)狀如何?是否存在應(yīng)聘者信息庫? 3.4.3 對(duì)求職者的資格評(píng)估和篩選的主要方式? 3.4.4 目前的招聘渠道主要有哪些?是否對(duì)招聘渠道進(jìn)行投入產(chǎn)出有效性分析? 3.4.5 是否存在基于Web的招聘渠道?運(yùn)行狀況如何? 3.4.6 對(duì)于分公司,在公司的區(qū)域管理中,招聘是如何進(jìn)行的? 3.4.7 招聘管理是否依據(jù)企業(yè)的成本預(yù)算,還是依據(jù)崗位需求??jī)烧咧g有必然關(guān)系嗎? 3.4.8 每次招聘結(jié)束是否對(duì)招聘的效果進(jìn)行評(píng)估,比如計(jì)算錄用比,單位招聘成本等? 3.5 考勤(時(shí)間)管理 3.5.1 公司的考勤制度是否統(tǒng)一?不同地域及不同類別的員工是否有差別? 3.5.2 請(qǐng)?zhí)峁┕镜淖飨r(shí)間表及生產(chǎn)排班規(guī)則。分別適用于哪類員工?請(qǐng)?zhí)峁└鞣N排班規(guī)則 下的考勤細(xì)則。 3.5.3 公司執(zhí)行的節(jié)假日有哪些?是否適用于公司所有員工? 3.5.4 遲到、早退、曠工和加班的確認(rèn)規(guī)則,如何扣款或發(fā)放加班費(fèi),請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)制度。 |考勤類別 |考勤規(guī)則 |適用員工 |補(bǔ)扣款規(guī)則 |備注 | |病假 | | | | | |事假 | | | | | |遲到 | | | | | |早退 | | | | | |曠工 | | | | | |年假 | | | | | |加班 | | | | | |…… | | | | | 3.5.5 員工可以享受哪些假(比如,年假、事假、病假),對(duì)于各類假是否有最高限額的規(guī)定 ?請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)的管理制度。 3.5.6 通過何種手段記錄考勤信息(手工登記、打卡機(jī)、其他),不同類別的員工是否有差別 ? 3.5.7 現(xiàn)在是否在使用打卡機(jī),或近期是否有購買或更換打卡機(jī)系統(tǒng)計(jì)劃?計(jì)劃執(zhí)行情況? 3.5.8 如果有打卡機(jī)記錄考勤信息,打卡機(jī)考勤系統(tǒng)是否和工薪系統(tǒng)集成,通過何種手段?簡(jiǎn) 要介紹打卡機(jī)系統(tǒng)使用情況。 3.5.9 項(xiàng)目中的考勤是如何管理的? 3.5.10 不同地域各部門考勤數(shù)據(jù)是如何管理的,由人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總工作嗎? 3.5.11 是否存在彈性工作制度,如有,請(qǐng)簡(jiǎn)述管理制度和方式。 3.5.12 對(duì)于審批管理,是否存在成形的工作流流程?通過何種操作方式?如有,請(qǐng)簡(jiǎn)述 3.5.13 月末或年末需要對(duì)哪些考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?現(xiàn)在的系統(tǒng)是否可以滿足要求? 3.6 薪酬與福利管理 3.6.1 薪酬標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的?采用什么考勤評(píng)價(jià)方法?請(qǐng)?zhí)峁┬匠旯芾硐嚓P(guān)制度。 3.6.2 公司內(nèi)是否有不發(fā)薪人員?請(qǐng)列出屬于公司員工不發(fā)薪的情況? 3.6.3 公司是否有不發(fā)工資但發(fā)退休金等費(fèi)用的情況? 3.6.4 由考勤(比如事假、加班等)所發(fā)生的補(bǔ)扣款(請(qǐng)完善3.5.4中的表格),請(qǐng)?zhí)峁┫鄳?yīng)的 制度規(guī)范,對(duì)不同類別的員工是否有差別? 單位時(shí)間的工資是如何確定的? 3.6.5 請(qǐng)描述月中入職員工當(dāng)月的工資計(jì)算規(guī)則。 3.6.6 請(qǐng)描述員工月中變動(dòng)時(shí)(比如調(diào)崗、轉(zhuǎn)正)的當(dāng)月工資計(jì)算規(guī)則。 3.6.7 請(qǐng)描述員工月中離職當(dāng)月的工資計(jì)算規(guī)則 3.6.8 請(qǐng)描述試用期特殊人員工資發(fā)放規(guī)則,比如臨時(shí)工等。 3.6.9 補(bǔ)發(fā)和補(bǔ)扣前面月份工資時(shí),目前如何算稅? 3.6.10 請(qǐng)介紹公司薪酬、福利的組成結(jié)構(gòu)?適用范圍?您覺得是否具有對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)公平 性,激勵(lì)效果如何? 3.6.11 公司期股、期權(quán)和貸款相關(guān)制度規(guī)定 3.6.12 是否存在依據(jù)部門由下而上或由上而下編列薪資預(yù)算, 根據(jù)預(yù)算管理各項(xiàng)薪資措施,薪 酬調(diào)整的依據(jù)是什么? 3.6.12 目前對(duì)人事成本的業(yè)務(wù)控制到什么程度?項(xiàng)目中的人力成本如何體現(xiàn)?目前存在的主要 瓶頸和制約問題 3.6.13 工資核算的運(yùn)作情況,目前的福利制度和業(yè)務(wù)運(yùn)作現(xiàn)狀,業(yè)務(wù)目前存在的主要瓶頸和制 約問題 3.6.14 績(jī)效考評(píng)結(jié)果是如何影響工資的? 3.6.15 請(qǐng)列出公司員工使用的工資項(xiàng)目及相關(guān)信息: |工資項(xiàng)名稱 |扣|稅前/ |是否和保|是否每月發(fā)放 |適用部門 |備注 | | |/ |后 |險(xiǎn) | |或人員 | | | |補(bǔ)| |基數(shù)有關(guān)| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 上表入不能全部列入可以修改延長(zhǎng),A公司工資或者相關(guān)個(gè)人所得稅管理其他政策實(shí)例( 要求窮盡)對(duì)各工資項(xiàng)有哪些特別說明,請(qǐng)列示 3.6.16 各種福利保險(xiǎn)相關(guān)信息: |繳納城市 | |行業(yè) | | |類別 | |政府管理機(jī)關(guān)| | |企業(yè)繳納代 | | |碼 | | |險(xiǎn)種|費(fèi)用承 |比例|基數(shù)上 |基數(shù)下|其他 |社保申報(bào)時(shí)間|年度社保基數(shù)上報(bào)方法 | | |擔(dān) | |限 |限 | | | | | |個(gè)人 | | | | | | | |失業(yè)|單位 | | | | | | | |保險(xiǎn)| | | | | | | | | |個(gè)人 | | | | | | | |醫(yī)療|單位 | | | | | | | |保險(xiǎn)| | | | | | | | | |個(gè)人 | | | | | | | |工傷|單位 | | | | | | | |保險(xiǎn)| | | | | | | | | |個(gè)人 | | | | | | | |生育|單位 | | | | | | | |保險(xiǎn)| | | | | | | | | |個(gè)人 | | | | | | | |住房|費(fèi)用承 |比例|基數(shù)上 |基數(shù)下|其他 |公積金申報(bào)時(shí)|年度住房公積金基數(shù)上 | |公積|擔(dān) | |限 |限 | |間 |報(bào)方法 | |金 | | | | | | | | | |單位 | | | | | | | | |個(gè)人 | | | | | | | 上表可以更具具體情況進(jìn)行修改或者延長(zhǎng),如果還有其他未列事項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谙旅姹硎觯?3.6.17 住房公積金和各種保險(xiǎn)的企業(yè)和個(gè)人繳納金額是否需要四舍五入?舍入規(guī)則? 3.6.18 各種保險(xiǎn)的公司繳納金額和個(gè)人繳納金額是否有倍數(shù)關(guān)系,(比如失業(yè)保險(xiǎn)公司繳納金額 必須為個(gè)人繳納金額的兩倍等等),請(qǐng)列示。 3.6.19 所得稅相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)列示 |納稅地區(qū) |適用人員 |起稅點(diǎn) |備注 | | | | | | | | | | | 上述未列事宜請(qǐng)?jiān)谙旅嬲f明: 3.6.20 獎(jiǎng)金等是否有特殊扣稅方法?請(qǐng)說明 3.6.21 公司的發(fā)薪期間如何確定,與考勤時(shí)間什么關(guān)系?采用上發(fā)薪還是下了薪,發(fā)薪日是幾 號(hào)? (比如12月15日發(fā)11月1日-11月30日的工資,取11月1日- 11月30日的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行核算), 各類員工的發(fā)薪期間和發(fā)薪日是一至的嗎? 3.6.22 使用什么方式進(jìn)行銀行傳盤?列示公司使用的發(fā)薪銀行數(shù)據(jù)、磁盤數(shù)據(jù)格式等。 3.6.23 各工資項(xiàng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目對(duì)應(yīng)關(guān)系?財(cái)務(wù)過賬的憑證樣式,請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出借、貸方 3.6.24 目前工資條格式,以什么方式發(fā)放工資條? 3.6.25 是否做過薪酬調(diào)查,對(duì)調(diào)查結(jié)果是如何加以利用的? 3.7 績(jī)效管理與激勵(lì) 3.7.1 現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)估模式,有那些分類,比如個(gè)人績(jī)效,部門績(jī)效;月度績(jī)效,年度績(jī)效等 。實(shí)施的效果如何? 3.7.2 績(jī)效評(píng)估的結(jié)果如何反饋?和薪資,培訓(xùn)及崗位變動(dòng)等如何結(jié)合? 3.8 員工發(fā)展 3.8.1 目前是否管理公司所需的知識(shí)、技能、教育和各項(xiàng)資格指標(biāo),是否量化 ,是否針對(duì)各項(xiàng)核心能力,設(shè)計(jì)考評(píng)指...
人力資源調(diào)研提綱
人力資源部訪談提綱(業(yè)務(wù)部門) 訪 談 人: 訪談時(shí)間: 紀(jì) 要 人: 紀(jì)要時(shí)間: 目 錄 1.訪談目標(biāo) 1 2.被訪談人員基本資料 1 3. 訪談內(nèi)容 1 3.1 組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式 1 3.2 人員崗位編制管理 2 3.3 人事管理 3 3.4 招聘管理 3 3.5 考勤(時(shí)間)管理 4 3.6 薪酬與福利管理 6 3.7 績(jī)效管理與激勵(lì) 9 3.8 員工發(fā)展 9 3.9 外籍人員管理 11 3.10 項(xiàng)目小組的管理 11 3.11 對(duì)未來管理及信息化的期望 11 3.12 其它 11 業(yè)務(wù)訪談 1.訪談目標(biāo) 為了對(duì)A公司人力資源現(xiàn)狀及需求進(jìn)行全面細(xì)致的了解,漢普SAP事業(yè)部A公司HR工作 組特制作了這份訪談提綱。 為了保證訪談的有效性,在訪談開始之前將提交給A公司人力資源部,我們的訪談工作將 在些基礎(chǔ)上進(jìn)行。 訪談希望達(dá)成如下目標(biāo): 1. 了解A公司人力資源管理在企業(yè)中所處的戰(zhàn)略位置以及業(yè)務(wù)分布狀況; 2. 了解A公司人力資源部在人事信息管理、組織和崗位管理、考勤、招聘、薪酬福利、激 勵(lì)、員工發(fā)展等業(yè)務(wù)現(xiàn)狀; 3. 了解A公司人力資源業(yè)務(wù)和企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)之間的關(guān)系; 4. 了解A公司人力資源業(yè)務(wù)面對(duì)的問題和對(duì)信息化的期望; 2.被訪談人員基本資料 |編 |姓名 |所在部門 |職務(wù) |主要職責(zé) |備注 | |號(hào) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3. 訪談內(nèi)容 3.1 組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式 3.1.1 采用何種管理式?(事業(yè)部制,直線職能制,…)是否存項(xiàng)目小組或矩陣式管理模式?請(qǐng) 提供組織結(jié)構(gòu)圖。 3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)的地域分布情況,總部職能和分支機(jī)構(gòu)職能之間的關(guān)系? 3.1.3 目前人力資源部門開展的主要業(yè)務(wù)有哪幾大類?是否有一部分人力資源部的業(yè)務(wù)是由其 它部門完成的,比如工資核算由財(cái)務(wù)部進(jìn)行。 3.1.4 人力資源業(yè)務(wù)部門的分布情況,集中式或者分布式處理?具體業(yè)務(wù)分工情況? 3.1.5 人力資源業(yè)務(wù)與其它部門的業(yè)務(wù)有哪些關(guān)聯(lián)? 3.1.6 人力資源管理是否參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?能否提供出決策所需要的關(guān)鍵指標(biāo)? 3.1.7 年初是否作人力資源規(guī)劃,包括哪些方面的內(nèi)容? 3.1.8 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)查。 3.2 人員崗位編制管理 3.2.1 A公司的在冊(cè)員工總數(shù)量和非在冊(cè)員工數(shù)量。 3.2.2 是否作過崗位分析,請(qǐng)?zhí)峁徫徽f明書。 3.2.3 請(qǐng)介紹崗位定額與編制管理的情況。對(duì)空缺崗位如何管理? 3.2.4 目前是如何對(duì)崗位或員工進(jìn)行分類管理的? 3.3 人事管理 3.3.1 公司創(chuàng)建日期? 最早一名員工是何時(shí)進(jìn)入公司的? 3.3.2 歷史人事信息是如何管理的,管理哪些信息? 3.3.3 現(xiàn)在管理哪些員工信息? 希望增加哪些信息?對(duì)企業(yè)特別關(guān)注的員工信息請(qǐng)?zhí)貏e加以說明。比如對(duì)員工合同的管 理、對(duì)員工住房的管理等。 3.3.4 現(xiàn)有員工編碼規(guī)則? 3.3.5 請(qǐng)列示員工在公司內(nèi)可能發(fā)生的變動(dòng)情況(比如調(diào)崗、轉(zhuǎn)正、離職等)。需要對(duì)哪些變 動(dòng)進(jìn)行記錄及統(tǒng)計(jì)分析? 3.3.6 現(xiàn)在使用什么系統(tǒng)進(jìn)行人事信息的管理,與其它系統(tǒng)是否有集成? 3.3.7 人事信息的維護(hù)更新是集中式管理還是分布式管理,如果是分布式管理,具體分工情況 如何? 3.3.8 人事信息的查詢、輸出端主要提供給哪些層次的員工、哪些業(yè)務(wù)部門,主要內(nèi)容? 3.4 招聘管理 3.4.1 招聘需求是如何產(chǎn)生的? 3.4.2招聘信息的管理現(xiàn)狀如何?是否存在應(yīng)聘者信息庫? 3.4.3 對(duì)求職者的資格評(píng)估和篩選的主要方式? 3.4.4 目前的招聘渠道主要有哪些?是否對(duì)招聘渠道進(jìn)行投入產(chǎn)出有效性分析? 3.4.5 是否存在基于Web的招聘渠道?運(yùn)行狀況如何? 3.4.6 對(duì)于分公司,在公司的區(qū)域管理中,招聘是如何進(jìn)行的? 3.4.7 招聘管理是否依據(jù)企業(yè)的成本預(yù)算,還是依據(jù)崗位需求??jī)烧咧g有必然關(guān)系嗎? 3.4.8 每次招聘結(jié)束是否對(duì)招聘的效果進(jìn)行評(píng)估,比如計(jì)算錄用比,單位招聘成本等? 3.5 考勤(時(shí)間)管理 3.5.1 公司的考勤制度是否統(tǒng)一?不同地域及不同類別的員工是否有差別? 3.5.2 請(qǐng)?zhí)峁┕镜淖飨r(shí)間表及生產(chǎn)排班規(guī)則。分別適用于哪類員工?請(qǐng)?zhí)峁└鞣N排班規(guī)則 下的考勤細(xì)則。 3.5.3 公司執(zhí)行的節(jié)假日有哪些?是否適用于公司所有員工? 3.5.4 遲到、早退、曠工和加班的確認(rèn)規(guī)則,如何扣款或發(fā)放加班費(fèi),請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)制度。 |考勤類別 |考勤規(guī)則 |適用員工 |補(bǔ)扣款規(guī)則 |備注 | |病假 | | | | | |事假 | | | | | |遲到 | | | | | |早退 | | | | | |曠工 | | | | | |年假 | | | | | |加班 | | | | | |…… | | | | | 3.5.5 員工可以享受哪些假(比如,年假、事假、病假),對(duì)于各類假是否有最高限額的規(guī)定 ?請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)的管理制度。 3.5.6 通過何種手段記錄考勤信息(手工登記、打卡機(jī)、其他),不同類別的員工是否有差別 ? 3.5.7 現(xiàn)在是否在使用打卡機(jī),或近期是否有購買或更換打卡機(jī)系統(tǒng)計(jì)劃?計(jì)劃執(zhí)行情況? 3.5.8 如果有打卡機(jī)記錄考勤信息,打卡機(jī)考勤系統(tǒng)是否和工薪系統(tǒng)集成,通過何種手段?簡(jiǎn) 要介紹打卡機(jī)系統(tǒng)使用情況。 3.5.9 項(xiàng)目中的考勤是如何管理的? 3.5.10 不同地域各部門考勤數(shù)據(jù)是如何管理的,由人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總工作嗎? 3.5.11 是否存在彈性工作制度,如有,請(qǐng)簡(jiǎn)述管理制度和方式。 3.5.12 對(duì)于審批管理,是否存在成形的工作流流程?通過何種操作方式?如有,請(qǐng)簡(jiǎn)述 3.5.13 月末或年末需要對(duì)哪些考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?現(xiàn)在的系統(tǒng)是否可以滿足要求? 3.6 薪酬與福利管理 3.6.1 薪酬標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的?采用什么考勤評(píng)價(jià)方法?請(qǐng)?zhí)峁┬匠旯芾硐嚓P(guān)制度。 3.6.2 公司內(nèi)是否有不發(fā)薪人員?請(qǐng)列出屬于公司員工不發(fā)薪的情況? 3.6.3 公司是否有不發(fā)工資但發(fā)退休金等費(fèi)用的情況? 3.6.4 由考勤(比如事假、加班等)所發(fā)生的補(bǔ)扣款(請(qǐng)完善3.5.4中的表格),請(qǐng)?zhí)峁┫鄳?yīng)的 制度規(guī)范,對(duì)不同類別的員工是否有差別? 單位時(shí)間的工資是如何確定的? 3.6.5 請(qǐng)描述月中入職員工當(dāng)月的工資計(jì)算規(guī)則。 3.6.6 請(qǐng)描述員工月中變動(dòng)時(shí)(比如調(diào)崗、轉(zhuǎn)正)的當(dāng)月工資計(jì)算規(guī)則。 3.6.7 請(qǐng)描述員工月中離職當(dāng)月的工資計(jì)算規(guī)則 3.6.8 請(qǐng)描述試用期特殊人員工資發(fā)放規(guī)則,比如臨時(shí)工等。 3.6.9 補(bǔ)發(fā)和補(bǔ)扣前面月份工資時(shí),目前如何算稅? 3.6.10 請(qǐng)介紹公司薪酬、福利的組成結(jié)構(gòu)?適用范圍?您覺得是否具有對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)公平 性,激勵(lì)效果如何? 3.6.11 公司期股、期權(quán)和貸款相關(guān)制度規(guī)定 3.6.12 是否存在依據(jù)部門由下而上或由上而下編列薪資預(yù)算, 根據(jù)預(yù)算管理各項(xiàng)薪資措施,薪 酬調(diào)整的依據(jù)是什么? 3.6.12 目前對(duì)人事成本的業(yè)務(wù)控制到什么程度?項(xiàng)目中的人力成本如何體現(xiàn)?目前存在的主要 瓶頸和制約問題 3.6.13 工資核算的運(yùn)作情況,目前的福利制度和業(yè)務(wù)運(yùn)作現(xiàn)狀,業(yè)務(wù)目前存在的主要瓶頸和制 約問題 3.6.14 績(jī)效考評(píng)結(jié)果是如何影響工資的? 3.6.15 請(qǐng)列出公司員工使用的工資項(xiàng)目及相關(guān)信息: |工資項(xiàng)名稱 |扣|稅前/ |是否和保|是否每月發(fā)放 |適用部門 |備注 | | |/ |后 |險(xiǎn) | |或人員 | | | |補(bǔ)| |基數(shù)有關(guān)| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 上表入不能全部列入可以修改延長(zhǎng),A公司工資或者相關(guān)個(gè)人所得稅管理其他政策實(shí)例( 要求窮盡)對(duì)各工資項(xiàng)有哪些特別說明,請(qǐng)列示 3.6.16 各種福利保險(xiǎn)相關(guān)信息: |繳納城市 | |行業(yè) | | |類別 | |政府管理機(jī)關(guān)| | |企業(yè)繳納代 | | |碼 | | |險(xiǎn)種|費(fèi)用承 |比例|基數(shù)上 |基數(shù)下|其他 |社保申報(bào)時(shí)間|年度社保基數(shù)上報(bào)方法 | | |擔(dān) | |限 |限 | | | | | |個(gè)人 | | | | | | | |失業(yè)|單位 | | | | | | | |保險(xiǎn)| | | | | | | | | |個(gè)人 | | | | | | | |醫(yī)療|單位 | | | | | | | |保險(xiǎn)| | | | | | | | | |個(gè)人 | | | | | | | |工傷|單位 | | | | | | | |保險(xiǎn)| | | | | | | | | |個(gè)人 | | | | | | | |生育|單位 | | | | | | | |保險(xiǎn)| | | | | | | | | |個(gè)人 | | | | | | | |住房|費(fèi)用承 |比例|基數(shù)上 |基數(shù)下|其他 |公積金申報(bào)時(shí)|年度住房公積金基數(shù)上 | |公積|擔(dān) | |限 |限 | |間 |報(bào)方法 | |金 | | | | | | | | | |單位 | | | | | | | | |個(gè)人 | | | | | | | 上表可以更具具體情況進(jìn)行修改或者延長(zhǎng),如果還有其他未列事項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谙旅姹硎觯?3.6.17 住房公積金和各種保險(xiǎn)的企業(yè)和個(gè)人繳納金額是否需要四舍五入?舍入規(guī)則? 3.6.18 各種保險(xiǎn)的公司繳納金額和個(gè)人繳納金額是否有倍數(shù)關(guān)系,(比如失業(yè)保險(xiǎn)公司繳納金額 必須為個(gè)人繳納金額的兩倍等等),請(qǐng)列示。 3.6.19 所得稅相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)列示 |納稅地區(qū) |適用人員 |起稅點(diǎn) |備注 | | | | | | | | | | | 上述未列事宜請(qǐng)?jiān)谙旅嬲f明: 3.6.20 獎(jiǎng)金等是否有特殊扣稅方法?請(qǐng)說明 3.6.21 公司的發(fā)薪期間如何確定,與考勤時(shí)間什么關(guān)系?采用上發(fā)薪還是下了薪,發(fā)薪日是幾 號(hào)? (比如12月15日發(fā)11月1日-11月30日的工資,取11月1日- 11月30日的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行核算), 各類員工的發(fā)薪期間和發(fā)薪日是一至的嗎? 3.6.22 使用什么方式進(jìn)行銀行傳盤?列示公司使用的發(fā)薪銀行數(shù)據(jù)、磁盤數(shù)據(jù)格式等。 3.6.23 各工資項(xiàng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目對(duì)應(yīng)關(guān)系?財(cái)務(wù)過賬的憑證樣式,請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出借、貸方 3.6.24 目前工資條格式,以什么方式發(fā)放工資條? 3.6.25 是否做過薪酬調(diào)查,對(duì)調(diào)查結(jié)果是如何加以利用的? 3.7 績(jī)效管理與激勵(lì) 3.7.1 現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)估模式,有那些分類,比如個(gè)人績(jī)效,部門績(jī)效;月度績(jī)效,年度績(jī)效等 。實(shí)施的效果如何? 3.7.2 績(jī)效評(píng)估的結(jié)果如何反饋?和薪資,培訓(xùn)及崗位變動(dòng)等如何結(jié)合? 3.8 員工發(fā)展 3.8.1 目前是否管理公司所需的知識(shí)、技能、教育和各項(xiàng)資格指標(biāo),是否量化 ,是否針對(duì)各項(xiàng)核心能力,設(shè)計(jì)考評(píng)指...
人力資源調(diào)研提綱
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1日企人力資源規(guī)章制度匯總 157
- 2人事談話制度:HR管理中的潤(rùn) 161
- 3人員試用標(biāo)準(zhǔn) 140
- 4人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 246
- 5人事管理制度樣例 141
- 6人事考核制度 163
- 7人事管理講座 138
- 8人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表 179
- 9人力資源控制程序 112
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695