部門職能財(cái)務(wù)中心(doc)

  文件類別:財(cái)務(wù)資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):109

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

部門職能財(cái)務(wù)中心(doc)
部門職能 財(cái)務(wù)中心 部門名稱: 財(cái)務(wù)中心 上級部門: 董事會、總經(jīng)理 下級部門: 財(cái)務(wù)會計(jì)部、管理會計(jì)部、審計(jì)監(jiān)察部、庫管部 部門本職: 公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制。 主要職能: 1. 組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營, 維護(hù)股東權(quán)益。 2. 領(lǐng)導(dǎo)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案, 開辟財(cái)源,有效地使用資金。 3. 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促公司各職能部 室、各內(nèi)部獨(dú)立核算單位降低消耗,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。 4. 建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,參與經(jīng)濟(jì)決 策。 5. 領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng),監(jiān)察、評價(jià)公司經(jīng)營管理狀況,完善內(nèi)部控制。 6. 加強(qiáng)庫存商品的管理,對庫存商品的數(shù)量和成本進(jìn)行合理控制,提高存貨周轉(zhuǎn) 率。 7. 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)會人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),并保持財(cái)會 隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。 8. 領(lǐng)導(dǎo)做好會計(jì)憑證、會計(jì)帳薄、會計(jì)報(bào)表以及其它會計(jì)資料和財(cái)務(wù)管理資料的 保管與定期存檔工作。 9. 領(lǐng)導(dǎo)做好保密工作。 管轄范圍: 1. 財(cái)務(wù)系統(tǒng)所屬員工。 2. 財(cái)務(wù)系統(tǒng)辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。 3. 財(cái)務(wù)系統(tǒng)辦公用具、設(shè)備設(shè)施。 4. 公司的財(cái)和物。
部門職能財(cái)務(wù)中心(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有