愛浪科技有限公司項目實施計劃
中美合資愛浪科技（中山）有限公司 ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng) 項目實施建議書 建立日期： 2002/5/22 修改日期： 2002/5/23 確認日期： 2002/5/23 控制編號： UF-ZN/JLB/004 當前版本： 1.0.0 審批: 目錄 1、實施目標 3 2、項目目標 3 3、項目實施策略 3 4、項目實施方法 5 5、項目實施組織（獨立文件提供，請見UF-ZN-JLB-002） 5 6、項目實施流程。 5 7、項目進度計劃 6 8．支持服務(wù) 8 9、文檔資料和實施報告 9 1、實施目標 本實施計劃書是用友軟件股份有限公司為愛浪科技有限公司制作，是針對于愛浪科 技有限公司主要業(yè)務(wù)，借助先進的管理思想（ERP Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源規(guī)劃）和一流的應用系統(tǒng)（用友軟件NC- ERP），并通過為愛浪科技有限公司提供項目調(diào)研、系統(tǒng)分析和培訓、系統(tǒng)上線等服 務(wù)，來幫助愛浪科技有限公司實施應用先進的管理系統(tǒng)。 2、項目目標 在愛浪科技有限公司實施用友軟件NC- ERP解決方案，目的在提高全企業(yè)財務(wù)信息共享水平，協(xié)助統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范， 改進愛浪科技有限公司的整體管理水平和經(jīng)營管理水平,并在項目實施過程中培養(yǎng) 愛浪科技有限公司自己的項目專家，為將來全面實施ERP打下扎實的基礎(chǔ). 我們衷心的希望愛浪科技有限公司在實施了用友軟件NC—ERP解決方案后能實現(xiàn)以 下目標： o 加強集團整體運營的計劃性，實現(xiàn)對任意經(jīng)濟事件的事前計劃、事中控制、事 后分析，杜絕不合理事件發(fā)生，有效降低運營成本。 o 完整的集團財務(wù)管理解決方案：實現(xiàn)集團全面預算管理、資金統(tǒng)一管理、項目 管理、集團財務(wù)監(jiān)控等集團財務(wù)管理業(yè)務(wù)。 o 實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)的集成化管理，預留標準接口，滿足集團下屬各機構(gòu)的業(yè)務(wù)管 理的需要，實現(xiàn)管理信息的高度共享，達到一次錄入，重復使用，減少工作 量，減少輸入錯誤，加快單據(jù)傳遞時間。 o 高層領(lǐng)導可以隨時查詢并使用多種分析方法查看企業(yè)關(guān)鍵部門中的敏感性的數(shù) 據(jù)。 3、項目實施策略 建議愛浪科技有限公司在項目實施過程中，要重視項目實施的策略。用友軟件公司將 在項目開始實施前，向用戶提供有關(guān)實施策略的培訓。以下是一些主要的項目實施策略 ： 真正建立起有效的項目實施小組
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