某建筑公司計劃建設綜合試題及答案
某建筑公司計劃建設綜合試題 一填空 1. 通信建設工程預算定額中的人工分為 和 。 2. 通信建設工程概算、預算的編制，應按相應的設計階段進行。當建設項目采用兩階段設 計時，初步設計階段編制 ，施工圖設計階段編制 。 3. 根據(jù)建設流程要求，工程設備完成初驗后，應進入的下一個階段是 階段。 4. 通信工程建設參與的各方主要有 、設計方、設備供應商、 、監(jiān)理方等。 5. 企業(yè)采取邀請招標的方式時，所邀請的投標單位一般不得少于 家。 6. 在對企業(yè)面臨的形勢進行分析時，常用到SWOT分析方法，四個字母分別代表的含義是 、 、 、 。 7. 6sigma質(zhì)量管理目標是每百萬次機會 個缺陷。 8. 項目管理三要素是指 、 、 。 9. SGSN與BSC之間的接口縮寫是 ，MSC與BSC之間的接口縮寫是 。 10. 網(wǎng)絡的吞吐量隨網(wǎng)絡輸入負荷的增大而下降，這種現(xiàn)象稱為網(wǎng)絡的 。 11. 某模擬信號的頻率范圍為10KHz～108KHz，若對其進行PCM編碼，其最低抽樣頻率為 KHz。 12. SDH的頻帶利用率比PDH的頻帶利用率 。 13. 通信協(xié)議包括了對通信過程的說明，規(guī)定了應當發(fā)出哪些控制信息、完成哪些動作以 及做出哪些應答，并對發(fā)布請求、執(zhí)行運作以及返回應答予以解釋。這些說明構(gòu)成了 協(xié)議的 。 14. 傳統(tǒng)電話采用電話交換網(wǎng)絡來傳送語音信息，而IP電話則采用 網(wǎng)絡來傳送語音信息。 15. 為了保障網(wǎng)絡安全，防止外部網(wǎng)對內(nèi)部網(wǎng)的侵犯，一般需要在內(nèi)部網(wǎng)和外部公共網(wǎng)之 間設置 。 16. 網(wǎng)絡故障管理的步驟一般為發(fā)現(xiàn)故障、判斷故障癥狀、 故障、修復故障、記錄故障的檢修過程及其結(jié)果。 17. 蜂窩移動通信系統(tǒng)中，多址接入方法主要有頻分多址接入、時分多址接入與 。 18. 我省工程項目的試運行期一般為定為 至 個月，試運行期結(jié)束后進行項目 。 19. 移動夢網(wǎng)是中國移動向移動客戶提供的 的統(tǒng)一品牌；移動夢網(wǎng)通過為各SP（服務提供商）提供 、 、 的商業(yè)運營環(huán)境。 20. UMTS網(wǎng)絡中，碼片速率為 Mcps，信道間隔 MHz。 二選擇 1. 建設投資不包括 （ ） A.建筑安工程費用 B.設備購置費用 C.折舊費 D.建設期借款利息 2. 某建設項目估計第一年初總投資5000萬元，項目建成后各年凈收益為900萬元，則該項 目的靜態(tài)投資回收期為 （ ）。 A.10年 B.5年 C.5.56年 D. 6年 3. 在工程建設施工中，分包單位應當對（ ）負責。 A.設計單位 B.建設單位 C.總包單位 D.監(jiān)理單位 4. 項目管理的核心任務是項目的（ ）。 A.投資控制 B.質(zhì)量控制 C.進度控制 D.目標控制 5. 目前我國的建設工程監(jiān)理主要在工程項目建設的（ ）階段進行。 A.決策 B.施工 C.招標 D.設計 6. 步設計經(jīng)審查后,發(fā)現(xiàn)需要在原定委托設計范圍內(nèi)進行必要的修改,如果不是屬于依據(jù)資 料錯誤原因,則修改資料責任應由( )來承擔。 A. 委托方 B.設計單位 C.監(jiān)理工程師 D.主管部門 7. 《招標投標法》規(guī)定的招標方式包括（　　）。 A．公開招標、議標和談判招標　　B．公開招標和議標 C．公開招標、邀請招標和議標　　D．公開招標和邀請招標 8. 如果按時間對招標工作中的小簽、定標、回標、大簽、評標工作進行排序，請選擇正確 的順序（ ）： A．定標、評標、小簽、大簽、回標 B．評標、大簽、定標、小簽、回標 C．回標、評標、定標、小簽、大簽 D．評標、定標、回標、大簽、小簽 9. 如果某個項目因為需求單位未及時提供需求，導致項目未如期完成，該項目延期的主要 責任人應當是（ ）： A．需求單位的領導； B.需求單位的項目負責人； C. 該項目的項目經(jīng)理； D.該項目的供應廠商 10. 一般來說，項目投資估算偏差由大到小的排序是（ ）： A．投資計劃>可研估算>概預算>決算 B．概預算>可研估算>投資計劃>決算 C．決算>概預算>可研估算>投資計劃 D．可研估算>概預算>投資計劃>決算 11. 以下哪個項目最應當引入監(jiān)理（ ）： A. 管道施工； B.交換機施工； C.路由器施工； D.存儲服務器施工；E.軟件調(diào)測 12. 通常來講，下列哪一類網(wǎng)元的宕機對所屬分公司通信業(yè)務影響最大（ ）： A. BSC B.MSC/VLR C.HLR/AUC D.BTS 13. 以下哪些名詞屬于OSI七層模型的第三層？（ ） A. TCP； B. IP； C. HDLC D.HTTP 14. 以下哪些名詞與質(zhì)量管理關系緊密？（ ） A. TQM B. ISO9000 C. 6sigma D. HSDPA E. VPN 15. 哪種類型的合同有益于買方減少風險：（ ） A.固定總價合同 B.固定總價加獎勵費合同 C.成本加獎勵費合同 D.成本加固定費合同 16. 項目階段結(jié)束的標志可以是：（ ） A.一段工作時間的結(jié)束 B.一份可行性研究報告 C.設計會審 D.合同簽訂 17. 進度計劃關注的主要內(nèi)容是：（ ） A.將要完成的任務 B.被指派完成任務的組織或個人 C.何時完成任務 D.完成任務的標準。 18. 下述哪些活動最可能有助于更加精確的估算項目或工程預算：（ ） A.在WBS中細化成本分攤 B.參考歷史數(shù)據(jù) C.咨詢有相似工程經(jīng)驗的人 D.控制工程進度 19. 項目啟動階段的任務包括：（ ） A.制定項目進度計劃 B.可行性研究 C.準備需求文件 D.項目干系人分析 20. 計劃管理的主要任務是：（ ） A.降低整體投資 B.控制投資規(guī)模 C.計劃變更管理 D.項目投資審批 三簡答題 1. 如果讓你組織一次新業(yè)務建設方案的會審，你需要邀請哪些單位的人參加？ 2. 在設備招標過程中，需要組成技術(shù)小組和商務小組，請簡述技術(shù)小組的主要工作職責。 3. 簡述GSM網(wǎng)絡的公共控制信道有哪幾種？其中哪個信道僅在上行鏈路上發(fā)送？ 4. SDH網(wǎng)的基本網(wǎng)絡單元有哪些? 5. 一般情況下通信工程建設項目都包含哪些項目干系人，你認為其中哪些項目干系人最為 重要，為什么？ 6. 項目管理可以被視為一系列相互關聯(lián)的過程，簡述項目管理的5個過程組，及其主要目 標任務。 7. 簡要描述需求、規(guī)劃、計劃和建設項目之間的相互關系。] 8. 請畫出我省GPRS核心網(wǎng)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)圖，并簡述各節(jié)點主要功能 9. 簡述TCP/IP網(wǎng)絡協(xié)議模型中共分為幾層？每層的名稱、功能 10. 說明PDH系統(tǒng)與SDH系統(tǒng)中抖動的各自特點及對傳輸信息的影響 11. 簡述WCDMA與GSM頻率規(guī)劃的差異。 12. 請簡單描述我省智能網(wǎng)各主要節(jié)點及其功能 13. 目前世界主流的小型機品牌有哪些，分別運行哪些操作系統(tǒng) 目前世界主流的高端存儲設備品牌有哪些？ 14. 說明低階交叉連接能力與僅能直接上下2M在業(yè)務整合，調(diào)配方面的區(qū)別。 15. 請簡述業(yè)務預測的重要性。 16. 網(wǎng)絡層在OSI的七層網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)圖中屬第幾層？并簡述其功能內(nèi)容。 17. SAN的含義是什么，簡述其主要功能。 18. 請說明2Mbit/s時鐘信號與2MHz時鐘信號的差別？ 19. GSM系統(tǒng)中網(wǎng)絡節(jié)點之間的接口有幾種？（請回答至少3種） 20. 對于數(shù)據(jù)業(yè)務平臺建設，你有哪些建議和考慮？ 21. 業(yè)務支撐系統(tǒng)中常用的系統(tǒng)軟件有哪些，簡述其功能。 22. 請說明DWDM與電10G比較有何優(yōu)勢。 23. 在滾動規(guī)劃中，一般要對企業(yè)進行SWOT分析，請簡述這幾個字母所代表的含義。 24. 簡述項目建設、規(guī)劃、計劃各項工作在時間上的相互關系。 25. 評估一個項目是否要建設，主要從那幾方面考慮？ 26. 簡述項目從立項至最終決算的主要流程階段。 27. 按照項目屬性，我公司的建設項目主要分為哪幾類？ 28. 項目在施工過程中，主要有哪些參與單位？ 29. 如果讓你組織一次新業(yè)務建設方案的會審，你需要邀請哪些單位的人參加？ 30. 在設備招標過程中，需要組成技術(shù)小組和商務小組，請簡述技術(shù)小組的主要工作職責 。 31. 在確定設備采購合同價格時，你認為需要向決策層提供哪些信息作為決策參考？ 32. 請簡述進行組織一次設計會審的主要過程。 四計算題 1. 某GSM網(wǎng)進行擴容：滿足新增用戶100萬的需求，按每用戶忙時話務量0.02ERL計算，每 信道平均承擔0.71ERL，平均每載頻可提供7.2個信道，假設無線網(wǎng)的利用率為70%， 不考慮其它因素，請計算所需增加的載頻數(shù)。 五論述題 1. 3G的建設逐步走上日程，但是3G網(wǎng)絡建設目前還是一個嶄新的課題，請根據(jù)你的理 解，提出3G從網(wǎng)絡規(guī)劃至建設完成的全過程應采取的措施。 2. 作為一名移動通信規(guī)劃人員，請結(jié)合實際，闡述移動通信規(guī)劃的作用和原則分別是 什么。 3. 請論述SWOT分析法及其在規(guī)劃中的應用。 4. 數(shù)據(jù)業(yè)務項目管理接口的部門主要有網(wǎng)絡、市場、帳務、客服及各市分公司。在項 目管理過程中，你認為各個部門應當分別做好哪些工作才能確保項目成功？ 5. 公司將投資建設一套內(nèi)部信息系統(tǒng)，其中包括服務器、PC、網(wǎng)絡等硬件產(chǎn)品以及相 應的信息系統(tǒng)應用軟件，方式為統(tǒng)一招標采購，請編寫一份用于招標的建議邀請 書（僅需列出目錄結(jié)構(gòu)和簡要內(nèi)容提綱），作為供應商提交建議、報價等的基礎 依據(jù) 6. 詳細說明SDH復用段保護與通道保護的主要區(qū)別 7. 請論述目前城市無線網(wǎng)絡存在的問題，分析可能采取的解決方案，提出建議 8. 作為計劃建設部門的項目經(jīng)理，掌握了技術(shù)知識及項目管理技巧就可以了，業(yè)務運 營是市場部的事，沒必要管那么多。談談你對這一觀點的看法。 9. 根據(jù)你的了解簡述當前移動通信網(wǎng)絡網(wǎng)管系統(tǒng)的現(xiàn)狀，所存在的問題，談談你對網(wǎng) 管系統(tǒng)發(fā)展趨勢的看法。 10. 論述傳輸監(jiān)理的作用 11. 建立以市場為中心的快速反應機制，需要網(wǎng)絡建設保留一定冗余，以滿足市場不確 定、超常規(guī)的發(fā)展。但市場環(huán)境和競爭形勢的變化，可能增加投資風險，請以新 業(yè)務建設為例，說明降低投資風險的幾種辦法。 12. 制定年度投資計劃是計劃建設工作的一項重要內(nèi)容，但如何確定投資總額以及投資 結(jié)構(gòu)是一個難題，請闡述自己的意見和建議。 13. 3G的建設逐步走上日程，但是3G網(wǎng)絡建設目前還是一個嶄新的課題，請根據(jù)你的理 解，對照目前的GSM網(wǎng)絡建設方式，提出3G從網(wǎng)絡規(guī)劃至建設完成的全過程提出相 應的改進措施。
某建筑公司計劃建設綜合試題及答案