生產計劃管理規(guī)定
綜合能力考核表詳細內容
生產計劃管理規(guī)定
修訂記錄
頁 號 頁 版 修 改 內 容 批 準 人 修 改 日 期
1 目的
確保生產的持續(xù)進行,滿足客戶需求。
2 范圍
適用于本公司產品生產的計劃過程。
3 職責
辦公室計劃主管負責編制《月度生產計劃》、《開紡通知》。并對生產計劃的實施過程進行監(jiān)督檢查。
4 工作內容
4.1 根據經營部提供的銷售計劃,編制《月度生產計劃》。
4.2 根據客戶的訂單要求和品管部的《配棉計劃》,制定產品的《開紡安排》。
4.3 生產部接到《配棉計劃》和《開紡安排》,對生產能力作調查,確定計劃的可行性。
4.4 計劃主管根據《生產日報表》和《開紡安排》,監(jiān)督生產計劃的落實并跟進生產進度,督促生產任務的落實。
4.4計劃主管根據《生產計劃》,制訂生產過程產品所需輔料、包裝材料的申購計劃,并追蹤物料的落實情況
4.5 生產車間在使用過程中對輔料、包裝材料發(fā)現(xiàn)質量問題,反饋到經營部。由采購及時與供應商協(xié)商解決。
5 相關文件
5.1 《配棉計劃》
6 相關表格
6.1 《月度生產計劃》
6.2 《生產日報表》
6.3 《開紡安排》
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1 目的
確保生產的持續(xù)進行,滿足客戶需求。
2 范圍
適用于本公司產品生產的計劃過程。
3 職責
辦公室計劃主管負責編制《月度生產計劃》、《開紡通知》。并對生產計劃的實施過程進行監(jiān)督檢查。
4 工作內容
4.1 根據經營部提供的銷售計劃,編制《月度生產計劃》。
4.2 根據客戶的訂單要求和品管部的《配棉計劃》,制定產品的《開紡安排》。
4.3 生產部接到《配棉計劃》和《開紡安排》,對生產能力作調查,確定計劃的可行性。
4.4 計劃主管根據《生產日報表》和《開紡安排》,監(jiān)督生產計劃的落實并跟進生產進度,督促生產任務的落實。
4.4計劃主管根據《生產計劃》,制訂生產過程產品所需輔料、包裝材料的申購計劃,并追蹤物料的落實情況
4.5 生產車間在使用過程中對輔料、包裝材料發(fā)現(xiàn)質量問題,反饋到經營部。由采購及時與供應商協(xié)商解決。
5 相關文件
5.1 《配棉計劃》
6 相關表格
6.1 《月度生產計劃》
6.2 《生產日報表》
6.3 《開紡安排》
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