學林雅苑營銷推廣整合方案
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
學林雅苑營銷推廣整合方案
學林雅苑營銷推廣整合方案
前言
通過與貴公司前期的接觸與溝通,承接上次我們的營銷策劃思路,針對本項目即將進入緊張的開工及開盤準備的實際性階段。我們在對學林雅苑保持信心的同時,也應(yīng)該隨時做好迎接市場挑戰(zhàn)的準備,下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排,而且我們將預留調(diào)整和補充的空間,從而保證高速高效高質(zhì)地完成學林雅苑的銷售與服務(wù)工作。
主要是從以下幾個方面:
(1) 制定有把握的銷售計劃及銷售目標;
(2) 有針對性的營銷策略在項目銷售周期中的運用;
(3) 項目概念推廣設(shè)定;
(4) 項目整體的營銷保障體系;
(5) 項目的推廣費用預算
一、項目2005年度銷售目標
銷售分段周期
根據(jù)項目工程進度和市場情況,我們計劃項目的整個銷售周期為8個月,計劃銷售量達到95%以上,依照項目的工程進度把“學林雅苑”的銷售分為四個階段:
學林雅苑營銷推廣整合方案
學林雅苑營銷推廣整合方案
前言
通過與貴公司前期的接觸與溝通,承接上次我們的營銷策劃思路,針對本項目即將進入緊張的開工及開盤準備的實際性階段。我們在對學林雅苑保持信心的同時,也應(yīng)該隨時做好迎接市場挑戰(zhàn)的準備,下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排,而且我們將預留調(diào)整和補充的空間,從而保證高速高效高質(zhì)地完成學林雅苑的銷售與服務(wù)工作。
主要是從以下幾個方面:
(1) 制定有把握的銷售計劃及銷售目標;
(2) 有針對性的營銷策略在項目銷售周期中的運用;
(3) 項目概念推廣設(shè)定;
(4) 項目整體的營銷保障體系;
(5) 項目的推廣費用預算
一、項目2005年度銷售目標
銷售分段周期
根據(jù)項目工程進度和市場情況,我們計劃項目的整個銷售周期為8個月,計劃銷售量達到95%以上,依照項目的工程進度把“學林雅苑”的銷售分為四個階段:
學林雅苑營銷推廣整合方案
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