配置管理計劃
目錄
1.概述 4
1.1目的 4
1.2項目背景 4
1.３范圍 4
1.４術語定義 4
2.角色，分工和職責 5
3．工具、環(huán)境和基礎設施 6
4.訪問授權 6
4.1目錄 6
4.1.1 開發(fā)庫 6
4.1.2 測試庫 6
4.1.3 基線庫 6
4.1.4 產品庫 6
4.2 VSS數據庫服務器 6
5.標識和命名 6
6.配置控制 9
6.1配置控制過程 9
6.2配置項目的基線 10
6.3配置狀態(tài)審核和統(tǒng)計 10
7.備份 10
7.1備份的工具和環(huán)境 10
7.2備份內容 10
7.3備份目錄 11
7.4備份周期 11
8.SCM活動 11
9.工作量估算 11
10．培訓和資源 11
11.參考資料 11


1.概述
1.1目的
<<說明編寫本文檔的目的。 >>
1.2項目背景
<<說明：
a. 待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b. 本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現該軟件的計算機中心或計算機網絡；
c. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。>>
1.３范圍
<<指出本文檔的適用范圍和預期讀者>>
1.４術語定義
<<定義本文檔中所使用的術語. 對于易混淆的客戶常用語要有明確規(guī)定定義. 例如, “用戶”是指客戶的雇員而非軟件的最終購買者等. >>

2.角色，分工和職責
高級管理者 為軟件項目提供足夠的資源.
保證SQA小組的獨立性.
解決SQA檢查時發(fā)現的問題.
審批對外的承諾。
定期審查SCM、SQA、項目計劃和跟蹤的相關活動。
研發(fā)經理 規(guī)定系統(tǒng)需求；將系統(tǒng)需求分配給硬件、軟件和其他成分；規(guī)定硬件、軟件和其他成分的界面；監(jiān)控設計和開發(fā)以保證他們符合其規(guī)格說明；代表公司下達任務書。
客戶經理 負責向顧客推銷公司可以承接的項目和可提供的產品，并組織進行商務談判
客戶代表 代表客戶對項目的各種情況協調處理
項目經理 負責軟件和硬件整個項目的協調、管理
軟件項目經理 進行需求分析，并進行文檔的編寫
組織評審等活動
組織制定項目開發(fā)計劃（SDP）、風險管理計劃等計劃
配合與協調SQA和SCM小組的活動.
管理項目組，執(zhí)行SQA方針和過程以及SDP.
監(jiān)督和跟蹤SDP、組織文檔評審和項目估算
硬件工程組 負責硬件工程的實施
SCCB 授權建立軟件基線和標識配置項/單元
審查和審定對軟件基線的更改
審定由軟件基線庫制造的產品的生成
DE 按軟件開發(fā)計劃進行開發(fā)，并記錄相關數據；
遵守公司質量管理體系的要求.
CME 協助軟件項目經理制定SCM計劃、維護SCM 計劃；
制定并維護項目標識規(guī)范；按時歸檔配置項；
標識并管理置于配置管理過程之下的軟件工作產品集合；
進行軟件項目的軟件基線生成、管理和備份；
軟件配置狀態(tài)的統(tǒng)計和審計，并向項目組、軟件項目經理、高級管理者匯報有關活動情況；
保存并管理各項評審記錄、與項目相關的技術文檔、標準和規(guī)程。
QAE 主要是策劃軟件質量保證活動、檢驗軟件產品或活動對可用的標準、需求和規(guī)則的遵守程度、組織處理項目內部不能解決的不一致問題；
定期報告檢查情況，發(fā)現偏差組織制定糾正、預防措施并監(jiān)督更正；
參與制定SQA計劃，實施SQA活動，并向SQA經理、軟件項目經理項目組、高級管理者匯報有關的情況。
QCE 依據系統(tǒng)測試計劃模板制定測試計劃.
執(zhí)行測試計劃進行系統(tǒng)測試并記錄測試發(fā)現的缺陷
提供測試報告.

3．工具、環(huán)境和基礎設施
《PC、服務器的軟、硬件環(huán)境》
4.訪問授權
 開發(fā)庫訪問授權：
 測試庫訪問授權：<<一般設定只有配置管理員及測試人員有CHECK　OUT、CHECK　IN的權限＞
 基線庫訪問授權：<<一般設定只有配置管理員有CHECK　OUT、CHECK　IN的權限＞
 產品庫訪問授權：
4.1目錄
4.1.1 開發(fā)庫

4.1.2 測試庫

4.1.3 基線庫

4.1.4 產品庫
<<產品庫只有公司級配置管理員在接到研發(fā)經理或研發(fā)經理授權人簽字的出庫申請單后，才可以將產品出庫，如是產品變更或版本升級則需經過測試后才可以將新的產品入庫。>>
4.2 VSS數據庫服務器
<<開發(fā)庫、測試庫、基線庫、產品庫。分別由哪一級配置管理員管理>>

5.標識和命名
1) 文檔標識與命名
 命名規(guī)則：當前沒有設置專門的規(guī)則，只是用中文命名，這個文件名表達了編寫該文檔的意圖，后綴為相應文檔編輯軟件的擴展名。如：配置管理計劃.doc
 編號規(guī)則：Q/RKS -<ID>-<TYPE>-<SNO>
<Q/RKS> 　公司名稱
< ID > 　　　項目編號
<TYPE> 　文檔類別，英文縮寫。
例子： GNR 通用類文檔
RM 需求類文檔
SPP 項目計劃類文檔
SPT 項目跟蹤和監(jiān)控類文檔
SQA 質量保證類文檔
SCM 配置管理類文檔
PR 評審類文檔
COM 溝通類文檔
DES 設計類文檔
TRN 培訓類文檔
EST 項目估算類文檔
TEC 技術標準類文檔
DEV 開發(fā)規(guī)范類文檔
MTN 維護類文檔
QC 測試類文檔
<SNO> 文件序號，范圍01-99。

文檔的編號規(guī)則根據實際情況編制如下表：
配置項類別 配置項名稱 文檔編號 責任人
需求、計劃和技術類 1. 特性需求說明書 Q/RKS -ID-RM-**
2. 軟件項目任務書 Q/RKS -ID-RM-** ＜研發(fā)經理＞
3. 軟件需求說明書 Q/RKS -ID-RM-** ＜項目負責人＞
4. 項目開發(fā)計劃 Q/RKS -ID-SPP-** ＜項目負責人＞
5. SQA計劃 Q/RKS -ID-SQA-** ＜質量保證人員＞
6. 配置管理計劃 Q/RKS -ID-SCM-** ＜項目組配置管理員＞
7. 軟件驗收計劃 Q/RKS -ID-RM-** ＜項目負責人＞
8. 軟件測試計劃 Q/RKS -ID-SPP-** ＜系統(tǒng)測試人員＞
9. 風險管理計劃 Q/RKS -ID-SPP-** ＜項目負責人＞
10. 設計編程規(guī)范 Q/RKS -ID-DEV-** ＜項目負責人＞
11. 概要設計說明書　 Q/RKS -ID-DES-** ＜項目負責人＞
12. 詳細設計說明書 Q/RKS -ID-DES-**
13. 數據庫設計說明書 Q/RKS -ID-DES-** ＜項目負責人＞
14. 測試用例 Q/RKS -ID-QC-** ＜系統(tǒng)測試人員＞
15. 用戶手冊 Q/RKS -ID-TRN-**
報告類 16. 測試分析報告 Q/RKS -ID-QC-** ＜測試人員＞
17. 項目進展報告 Q/RKS -ID-SPT-** ＜項目負責人＞
18. 項目里程碑報告 Q/RKS -ID-SPT-** ＜項目負責人＞
19. 項目總結報告 Q/RKS -ID-SPT-** ＜項目負責人＞
20. 軟件驗收報告 Q/RKS -ID-QC-** ＜項目負責人＞
21. 評審報告 Q/RKS -ID-PR-** 項目組、技術管理部
22. 基線狀態(tài)報告 Q/RKS -ID-SCM-** ＜項目組配置管理員＞
23. SQA評估報告 Q/RKS -ID-SQA-** ＜SQA＞
24. SQA活動報告 Q/RKS -ID-SQA-** ＜SQA＞
25. 項目質量審計報告 Q/RKS -ID-SQA-** ＜SQA＞
申請表 26. 需求變更申請表 Q/RKS -ID-RM-**
27. 變更申請表 Q/RKS -ID-SCM-**
28. 評審申請表 Q/RKS -ID-PR**
檢查表 29. 需求管理檢查表 Q/RKS -ID-SQA-** ＜SQA＞
30. SCM檢查表 Q/RKS -ID-SQA-** ＜SQA＞
31. 項目策劃過程檢查表 Q/RKS -ID-SQA-** ＜SQA＞
32. 計劃跟蹤情況檢查表 Q/RKS -ID-SQA-** ＜SQA＞
33. 評審過程檢查表 Q/RKS -ID-SQA-** ＜SQA＞
34. SQA活動檢查表 Q/RKS -ID-SQA-** ＜SEPG＞
跟蹤類 35. 軟件需求與軟件需求變更跟蹤表 Q/RKS –ID-RM-** ＜項目負責人＞
36. 軟件項目跟蹤和監(jiān)督表 Q/RKS –ID-SPT-** ＜項目負責人＞
其它 37. 項目估算表 Q/RKS –ID-EST-** ＜項目負責人＞
38. DELPHI估算表 Q/RKS –ID-EST-** ＜項目負責人＞
39. 質量信息反饋單 Q/RKS –ID-SQA-** ＜SQA＞
40. 無法解決的問題及處理意見記錄 Q/RKS –ID-SQA-** ＜SQA＞
41. 個人評審記錄 Q/RKS –ID-PR-** 參加評審人員
42. 任務通知單 Q/RKS –ID-SQA-** ＜項目負責人＞
43. 變更通知單 Q/RKS –ID-SCM-** ＜項目組配置管理員＞
44. 培訓記錄 Q/RKS –ID-TRN-**
45. 測試記錄 Q/RKS –ID-QC-**

 版本編號：初始的版本號為1.0，為適應某一方面的要求進行的升級為點版本升級，如1.1、1.2等，全面的設計更改或大的變更，升級為2.0、3.0等。

6.配置控制
6.1配置控制過程
（可從配置管理過程拷貝）

















否


是










配置管理計劃