侯志宏老師的內(nèi)訓課程
國網(wǎng)內(nèi)訓師輔導項目方案(10天版)一、項目背景介紹內(nèi)訓師是企業(yè)里舉足輕重的一個群體,充分發(fā)揮內(nèi)訓師的效能,個人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗,就能夠被其它人借鑒效仿,從而提升全員績效;充分發(fā)揮內(nèi)訓師的效能,企業(yè)里每時每刻都在產(chǎn)生的各種成敗得失,就能夠開發(fā)成鮮活的案例,形成企業(yè)的案例庫,供更多人學習反思;充分發(fā)揮內(nèi)訓師的效能,外部的知識就能夠內(nèi)化成企業(yè)的技能,提高員工解決實際問題的能力,從而產(chǎn)生宏觀規(guī)模效益。然而,企業(yè)內(nèi)訓師的培養(yǎng)是一個循序漸進,不斷強化的過程,企業(yè)內(nèi)訓師能夠克服演講障礙,把專業(yè)內(nèi)容講得通俗易懂嗎?能夠深入調(diào)研,精準把握學員需求嗎?能夠萃取經(jīng)驗,開發(fā)各種形式的課程嗎?能夠運用成人教學原理,引導學員
侯志宏查看詳情
精準表達與魅力演說 人人都可以成為演講高手無論是工作還是生活中,演講無處不在:一個成功的產(chǎn)品推介,需要演講;一次得心應手的工作匯報,需要演講;一場有效的層級溝通,也需要演講。精彩的演講能夠讓你瞬間與眾不同。演講,能帶給你三個極其重要的回報。培養(yǎng)你優(yōu)于常人的邏輯思維能力培養(yǎng)你制造情感共鳴的能力培養(yǎng)你建立個人品牌,擴大影響的能力【授課講師】侯志宏【授課時長】一天【課程收益】1、學會克服恐懼,走出演講第一步;2、學會演講邏輯,讓你的演講具有說服力;3、學會“趣說故事“,讓你的演講具有感召力;4、學會講銷售結合,告別廢話,直指人心?!臼谡n對象】企業(yè)管理者有待提升者
侯志宏查看詳情
內(nèi)訓課程開發(fā)與授課技巧【課程背景】困擾管理者的問題總是隨時隨地在發(fā)生,解決過的問題也會此起彼伏,企業(yè)里需要的是能夠解決問題的內(nèi)部培訓??梢哉f,每一個有經(jīng)驗的員工,都應該是企業(yè)的內(nèi)訓師,通過內(nèi)部培訓,有效地、系統(tǒng)地、針對性地解決企業(yè)自己的問題。然而,未經(jīng)過系統(tǒng)訓練的“內(nèi)部講師”,只能是工作上的標桿,他們有崗位經(jīng)驗與管理能力,但沒有萃取經(jīng)驗的方法論與工具箱,更沒有訓練有素的授課技巧。讓他們直接在企業(yè)內(nèi)部講課,只能是講師自己知、自己會,沒有辦法讓學員知、學員會,如此這般,企業(yè)的內(nèi)訓就會流于形式……【授課講師】 侯志宏【授課時長】 線上:不定時 線下:兩天【課程收益】篩選出企業(yè)需要
侯志宏查看詳情
內(nèi)訓師課堂呈現(xiàn)的三項晉級修煉好的課程內(nèi)容,必需結合好的呈現(xiàn)形式,才能有好的課堂效果。說清不等于說服,說服不等于說動,只有說動學員,培訓才能產(chǎn)生真正的落地效果。那么,怎么才能夠達到說動學員的最高境界呢?良好的講師風范,得體的呈現(xiàn)技巧,高效的控場模式,是課堂效果保障的三把利器。【授課講師】侯志宏【授課時長】 1天【課程收益】學會講師規(guī)范,讓你的形象勝人一籌;掌握呈現(xiàn)方式,讓你的表達落地有聲;設計主題金句,讓你的語言更上臺階;通曉控場規(guī)律,讓你的課程不同凡響?!臼谡n對象】企業(yè)管理者企業(yè)內(nèi)訓師企業(yè)銷售員企業(yè)技術控【課程大綱】第一章 內(nèi)訓師標準規(guī)范訓練導入:你有講師的風范嗎?一、講師著裝規(guī)范二、講師站位
侯志宏查看詳情
培訓管理者晉級訓練營 (TTM培訓)培訓效果不是講授出來的,而是管理出來的。沒有經(jīng)過有效管理的培訓,做久了就會變成員工不需要的福利。有效的培訓管理,從員工需求中制定計劃,按計劃組織實施與評估,強調(diào)培訓的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到,上可以連接公司戰(zhàn)略,下可以帶來員工績效。優(yōu)秀的培訓管理人員,從自身能力修煉開始,建立課程體系,培養(yǎng)師資體系,管理好每一個培訓項目,可以為公司培訓帶來如下看得見的效果:讓公司的培訓與業(yè)務接軌使培訓更聚焦于工作問題培訓結束后形成內(nèi)化效果【課程總綱】 下篇 上篇31171182651860083283269
侯志宏查看詳情
企業(yè)案例開發(fā)與應用的四大實戰(zhàn)策略【課程背景】企業(yè)崗位上的員工每天都在解決問題,現(xiàn)場存在無數(shù)散落在崗位角落的片段實例。這些實例,不去分析、復盤,最多只能是茶余飯后的談資;這些實例,若是經(jīng)過萃取、加工,然后與相應的理論方法嫁接起來,就能成為企業(yè)自己的案例庫。這些案例,既可以作為管理者帶領團隊的有效指南,也可以作為內(nèi)訓師的現(xiàn)場培訓的生動素材,還可以作為營銷人談判取勝的有力砝碼,更可以作為技術控傳承價值的生動寶典。然而,開發(fā)案例,不是簡單的文字收集,而是在統(tǒng)一的標準模型下,聚多人智慧,共創(chuàng)共建,逐步完成主題聚焦、經(jīng)驗萃取、案例編寫、場景應用的完整過程?!臼谡n講師】 侯志宏【授課時長】