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劉名發(fā)老師
劉名發(fā) 老師
劉名發(fā)老師培訓聯(lián)系微信

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劉名發(fā)老師的內訓課程

高績效團隊建設與領導能力提升 講師:劉名發(fā)老師【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,快速因應顧客需求,提升工作效率。那么團隊究竟是什么團隊與企業(yè)的組織文化有何關聯(lián)如何鑄造適合文化的團隊在組建團隊的過程中有哪些問題,如何應對鑄造高績效團隊的方法和原則是什么如何落實這些問題正困擾著許多企業(yè)中高層管理者。本課程將能使學習者透徹地理解鑄造一支高績效團隊的原則、方法和技巧,它涵蓋了企業(yè)文化與團隊的關系,塑造健

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《攻心管理之——班組長心理輔導技巧特訓》 ——講師:劉名發(fā)老師【課程價值】班組長處于管理一線,需要面對形形色色的員工。如何才能調動每個員工的積極性?高效率地工作?大部分的員工都是受情緒所支配,如何才能發(fā)現(xiàn)員工的情緒變化,及時進行有效輔導?對員工進行心理輔導的技巧和要點又是什么?您可以命令您的員工上滿8小時班,但,這8小時是否專注投入?卻不是命令和監(jiān)督所能解決的!您可以命令您的員工按時完成任務,但是否盡其所能、高質量地完成?卻不是靠命令和監(jiān)督所能解決的!低層次的管理是在管控員工的行為,而高層次的管理是一門藝術,在于攻心,是管心的藝術!而心理輔

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溝通無極限——人際關系與溝通 主講:劉名發(fā)【課程收益】溝通方式能夠影響別人對你工作的看法,影響你的績效,甚至會影響你的技術發(fā)揮和未來職業(yè)發(fā)展前景。通過本課程學習,學員能夠認知溝通的重要性及核心定義,掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達、回饋、非語言溝通等技巧,掌握有效溝通的主要步驟與方法;掌握領會與上司、下屬、同事以及客戶的有效溝通的要點;認知溝通中的沖突問題,學習有效處理的方法;學會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏?!菊n程特點】內容實戰(zhàn)性強,授課方式新穎、幽默風趣,能讓大家在學中練,在練中學,寓教于樂,立刻產生提升和改變?!菊n程對象】希望提高

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《管理者的馭人利器——攻心管理》 ——講師:劉名發(fā)老師【課程價值】您可以命令您的員工上滿8小時班,但,這8小時是否專注投入?卻不是命令和監(jiān)督所能解決的!您可以命令您的員工按時完成任務,但是否盡其所能、高質量地完成?卻不是靠命令和監(jiān)督所能解決的!低層次的管理是在管控員工的行為,而高層次的管理是一門藝術,在于攻心(管心的藝術)!攻心才能使團隊堅定信念,從心開始高效執(zhí)行,從而勇往直前,高績效地完成工作任務。攻心才能讓員工死心踏地追隨,高效率地完成工作!攻心才能讓公司上下一條心,擰成一股繩,力往一處使,氣往一處出,才能高效執(zhí)行!通過本課程,您將掌握

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績效為王如何打造高績效團隊培訓課程——講師:劉名發(fā) 老師【培訓時間】12天(6小時/天)【課程背景】績效管理對于一個企業(yè)來說是至關重要的,一個企業(yè)是否能在激烈的市場競爭中勝出,其實說穿了,就是看企業(yè)的績效表現(xiàn)。對外,可否超過競爭對手;對內,是否可以比昨天做的更好。而績效并非考核出來的,而是做出來的,企業(yè)的績效達成實際需要各部門、每位員工的績效達成,因此,企業(yè)績效管理是企業(yè)未來發(fā)展的基礎,決定了企業(yè)未來的發(fā)展速度,決定了企業(yè)內部員工的精神面貌,決定了能否有效達成組織經營目標和業(yè)績。但根據易脈顧問多年的實踐輔導經驗發(fā)現(xiàn),企業(yè)在實際的績效管理中常常存在以下問題:企業(yè)的績效體系不健全,無法有效支持公司

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《精細化的工廠設備維護管理》 ——講師:劉名發(fā)老師【課程價值】設備是企業(yè)最基本的生產工具,隨著科技的發(fā)展,設備也越來越變得“高精尖”,維護的難度不斷加大。設備的好壞直接關系到產品的質量優(yōu)劣和生產效率的高低。但是,目前國內的大部分企業(yè)跟本談不上設備管理,基本上只能叫“設備維修”,這種狀況將給企業(yè)的生產帶來極大的負擔和困擾。通過本課程的學習,您將獲得:設備維護管理到底該維護什么?怎樣的設備維護工作才是到位的?設備維護體系怎么搭建?世界上最新的設備維護管理理念是怎樣的?【課程特點】實戰(zhàn)經

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