信息技術(shù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆人類的生產(chǎn)和生活方式。新技術(shù)催生新的商業(yè)模式，新的經(jīng)濟形態(tài)，同時促進著傳統(tǒng)經(jīng)濟體的進化重生。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。有數(shù)據(jù)顯示，全球1000強企業(yè)中的67、中國1000強企業(yè)中的50都會把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。收益：讓學員明白數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，架構(gòu)和價值。從業(yè)務拓能、技術(shù)賦能和管理變革三個方面學習數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力構(gòu)建。學習同行業(yè)和其他行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例和經(jīng)驗教訓。學習數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)和應對策略及實施建議。聽眾：企業(yè)高層領(lǐng)導中層干部和骨干員工時間：1天 形式：案例分析，生動視頻，游戲

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題目：PMP考試課程收益：幫助學員掌握PMP項目管理國際標準方法論幫助學員通過PMP認證獲得項目實戰(zhàn)中的做法和技巧時間：共5天+2天模擬考試試題講解形式：知識講解，案例分享，生動視頻，課后作業(yè)，試題講解內(nèi)容：第一天：引論amp;項目運行環(huán)境PMBOK概述和目的項目基本要素事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)項目組織系統(tǒng)項目經(jīng)理的角色項目經(jīng)理的定義項目經(jīng)理的影響力范圍項目經(jīng)理的能力執(zhí)行整合第二天：項目整合管理制定項目章程制定項目管理計劃指導與管理項目工作管理項目知識監(jiān)控項目工作實施整體變更控制結(jié)束項目或階段項目范圍管理規(guī)劃范圍管理收集需求定義范圍創(chuàng)建WBS確認范圍控制范圍第三天：項目進度管理規(guī)劃進度管理定義

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題目5G背景5G將促使重大的社會經(jīng)濟變革，它可能成為下一次工業(yè)革命的核心驅(qū)動力。我們是否已經(jīng)準備好面對它？它對貴公司會帶來哪些影響，又會帶來哪些新的商機？讓我們共同應對，迎接新時代的機遇和挑戰(zhàn)。收益：多維度介紹國內(nèi)外最新的與5G 有關(guān)的黑科技產(chǎn)品和技術(shù)。讓學員了解5G在各行業(yè)的最新應用，拓展學員跨界的眼界和思路。形成跨界碰撞，使學員對本企業(yè)的新業(yè)務模式、新產(chǎn)品和新服務產(chǎn)生思考。聽眾：企業(yè)高層領(lǐng)導中層干部戰(zhàn)略規(guī)劃部門時間：2天 形式：案例分享，生動視頻和現(xiàn)場互動內(nèi)容：5G 來了5G 的三大特性：超高的速率、超大的容量、超短的延遲5G 的應用場景及生態(tài)圈5G 簡史+手機簡史4G 改變生活，5G 改

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題目大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃收益：學習大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況和規(guī)劃。學習大數(shù)據(jù)的的行業(yè)應用場景和案例。學習大數(shù)據(jù)發(fā)展的未來趨勢。聽眾：戰(zhàn)略規(guī)劃部門業(yè)務部門的員工時間：1天 形式：案例分享，生動視頻，游戲和現(xiàn)場互動內(nèi)容：大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況和規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長政府引領(lǐng)示范作用凸顯IT巨頭拓展市場，初創(chuàng)企業(yè)爭相布局大數(shù)據(jù)應用場景不斷深入產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境與基礎(chǔ)設施不斷優(yōu)化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈分析大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)成長性前景分析和規(guī)劃大數(shù)據(jù)行業(yè)應用場景和案例智慧文旅智慧商圈智慧交通智慧醫(yī)療智慧工業(yè)智慧能源智慧公共安全討論：大數(shù)據(jù)給本企業(yè)帶來的機遇有哪些？大數(shù)據(jù)未來趨勢未來是“算力+算法+算據(jù)”的社會大數(shù)據(jù)技術(shù)趨勢邊緣智能數(shù)字孿

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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)化管理培訓收益：1、學習工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、新技術(shù)和行業(yè)應用。2、掌握運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維解決現(xiàn)有問題。3、學會如何進行數(shù)據(jù)化管理并解決問題。課程對象：1、企業(yè)高層領(lǐng)導2、中層干部3、骨干員工培訓時間：2天 培訓形式：案例分享，生動視頻，現(xiàn)場互動，課后作業(yè)課程大綱：一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀1、工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化邁進2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)三大核心要素1）用于數(shù)據(jù)采集的傳感設備2）智能化的控制系統(tǒng)3）可實現(xiàn)的智慧化決策4、當下主流工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式1）網(wǎng)絡化協(xié)同2）智能化生產(chǎn)3）個性化定制4）服務化延伸討論：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何與本公司發(fā)展相結(jié)合以及面臨的

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題目金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆人類的生產(chǎn)和生活方式。新技術(shù)催生新的商業(yè)模式，新的經(jīng)濟形態(tài)，同時促進著傳統(tǒng)經(jīng)濟體的進化重生。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。有數(shù)據(jù)顯示，全球1000強企業(yè)中的67、中國1000強企業(yè)中的50都會把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。收益：讓學員理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，架構(gòu)和價值。從業(yè)務拓能、技術(shù)賦能和管理變革三個方面學習數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力構(gòu)建。學習同行業(yè)和其他行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例和經(jīng)驗教訓。學習數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)和應對策略及實施建議。聽眾：企業(yè)高層領(lǐng)導中層干部和骨干員工時間：1天 形式：案例分析，生動視頻，游戲，

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