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李福東老師
李福東 老師
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:大數據區(qū)塊鏈數字化轉型Ai
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李福東

李福東老師的內訓課程

《市場營銷理論與數字化轉型實踐》主講:李福東【課程背景】在當今高度競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,信息技術(IT)已成為推動市場營銷創(chuàng)新的關鍵力量。隨著大數據、人工智能、機器學習和云計算等技術的興起和成熟,IT部門不再僅僅是企業(yè)運營的支持者,而是變革的引領者和業(yè)務增長的催化劑。然而,IT專業(yè)人員往往專注于技術的實現與優(yōu)化,而忽略了市場營銷的重要性,這在一定程度上限制了他們?yōu)槭袌鰻I銷帶來的價值最大化。市場營銷理論與實踐的不斷進步,特別是在數字營銷領域,要求IT人員不僅要精通技術,還要具備市場洞察力,理解客戶需求,并能與營銷團隊密切協作,共同設計和實施有效的市場策略。為了橋接這一知識與實踐的差距,本課程旨在

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《數據分析與運營提效——思維方法、技術工具及實踐案例》主講:李福東【課程背景】在數字化時代,數據已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關鍵資源。企業(yè)能否有效地收集、分析并應用數據,直接關系到其在市場上的表現和成長?!稊祿治雠c運營提效》課程正是在這樣的背景下應運而生。隨著大數據技術的發(fā)展,市場對于懂得利用數據分析來驅動業(yè)務決策的人才需求日益增長,企業(yè)不僅需要理解數據,更需要能將數據轉化為洞察力和行動計劃。與此同時,數據分析技術的飛速發(fā)展使得處理大規(guī)模數據集成為可能,人工智能和機器學習的應用也為數據分析提供了更深層次的洞見。此外,在當前的商業(yè)環(huán)境中,數據驅動的決策制定已經成為企業(yè)運營的核心。這要求從業(yè)者不僅要

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《數據治理—化無形數據資產為有形價值成果》主講:李福東【課程背景】數據治理是一種以抽象、收集、管理、整合和分析數據,在確保數據準確性、及時性和安全性的前提下,有效地決策、分析和使用數據,以便為組織做出更優(yōu)的商業(yè)決策的過程。數據治理對企業(yè)的價值和作用可以歸結為四個方面:提高決策質量、實現快速反應、減少成本和提升競爭優(yōu)勢。首先,正確地數據治理能夠提高組織決策的質量,因為決策的成敗往往取決于可用數據的準確性和成熟度。其次,通過數據治理可以實現企業(yè)的快速反應,靈活且準確地響應市場變化。第三,經過正確的數據治理,可以減少企業(yè)數據分析所需情報資源,從而減少企業(yè)分析數據所需的時間和金錢,以及數據庫維護的成本

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《數字化安全—安全技術解析及隱私保護治理》主講:李福東【課程背景】數字化時代,以物聯網、大數據、人工智能為核心的新一代信息技術,在推動社會化生產力提升和組織變革的同時,引發(fā)了越來越嚴重的安全問題。2022年2月,某科技公司、王某某等人因竊取2.1億條簡歷數據,涉嫌侵犯公民個人信息罪,被告單位被判處罰金人民幣4000萬元,王某某被判處有期徒刑7年、罰金人民幣1000萬元;3月份,BlackMoon僵尸網絡在國內已感染數百萬終端;4月初,國內某上市公司郵箱遭入侵,被騙2000余萬元;5月初,俄羅斯勝利日期間,黑客攻擊俄在線電視顯示反戰(zhàn)信息。上述安全事件頻發(fā),對信息安全管理提出了越來越大的挑戰(zhàn),為了

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數字化管理數字化轉型框架指標設計與價值經營主講老師:李福東【課程背景】以物聯網、云計算、大數據、人工智能等為代表的新一代信息技術,大大改變了社會生產與生活的方式,讓人類社會步入高度易變、不確定、復雜而模糊的VUCA時代,這為管理人員帶來了越來越大的管理挑戰(zhàn)。因此,管理者可能會產生這樣的困惑:外部環(huán)境越變越快,公司業(yè)務如何快速響應客戶需求的變化?不確定因素越來越多,如何管理才能降低風險,化不確定為確定?內外部關聯因素越來越復雜,如何抓住主要矛盾,快速解決問題?行業(yè)、業(yè)務、部門、崗位之間的邊界越來越模糊,如何協同配合?著名管理大師德魯克說:“如果不能衡量,就無法管理”。著名戰(zhàn)略管理大師卡普蘭教授指

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《數字化管理——數字化轉型框架指標設計與價值經營》主講:李福東【課程背景】以物聯網、云計算、大數據、人工智能等為代表的新一代信息技術,大大改變了社會生產與生活的方式,讓人類社會步入高度易變、不確定、復雜而模糊的VUCA時代,這為管理人員帶來了越來越大的管理挑戰(zhàn)。因此,管理者可能會產生這樣的困惑:外部環(huán)境越變越快,公司業(yè)務如何快速響應客戶需求的變化?不確定因素越來越多,如何管理才能降低風險,化不確定為確定?內外部關聯因素越來越復雜,如何抓住主要矛盾,快速解決問題?行業(yè)、業(yè)務、部門、崗位之間的邊界越來越模糊,如何協同配合?著名管理大師德魯克說:“如果不能衡量,就無法管理”。著名戰(zhàn)略管理大師卡普蘭教

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