凡耀勝 老師
- 關注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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凡耀勝老師的內(nèi)訓課程
《全面質(zhì)量管理訓練》 —— 凡耀勝老師主講——【課程對象】： 企業(yè)中層管理干部、管理人員、班組長、工程師中層管理者、品管員、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員?！菊n程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程目標】 ：通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變： ? 了解全面質(zhì)量管理 ? 掌握評價自身長處和不足的要領 ? 學會如何運作和管理QCC品管圈（
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《目標管理技巧》課程大綱 ——凡耀勝老師主講——【課程對象】： 部門經(jīng)理【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程目標】：1、明白目標管理對于個人對于企業(yè)的重要意義；2、了解目標制訂的方法和程序3、掌握目標管理的方法與工具4、學會目標管理中的一些實戰(zhàn)技術5、成為一個高效的職場人士，讓工作變得輕松有序！【課程大綱】：（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于目標管理的難題？ 每
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《目標管理與KPI績效考核》課程大綱 ——凡耀勝老師主講——【課程對象】： 企業(yè)人力資源主管、經(jīng)理，總監(jiān)，行政總監(jiān)等【課程時間】： 1天【課程目標】：1、懂得目標管理的意義，設定目標技巧。2、績效考核目的，考效3、克服和預防角色轉(zhuǎn)換中常見的問題4、幫助專業(yè)技術成長為技術型的管理人才【課程大綱】：（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于管理方面的問題，如何目標管理、激勵技巧的難題？每人提出
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《領導力修煉提升訓練》 ——管理專家 凡耀勝老師主講——【課程對象】： 企業(yè)基層、中層、高層管理人員、正在成為管理人員的員工【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：(領導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的)頭腦風暴：您碰到哪些關于領導力修煉中遇到的管理問題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：領導力基礎知識（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）一、什么是領導力二、領導力的重
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《目標管理和激勵技巧》課程大綱 ——凡耀勝老師主講——【課程對象】： 高層管理者，中層管理干部【課程時間】： 2天【課程目標】：1、明白目標管理對于個人對于企業(yè)的重要意義；2、了解目標制訂的方法和程序3、掌握目標管理的方法與工具4、學會目標管理中的一些實戰(zhàn)技術5、成為一個高效的職場人士，讓工作變得輕松有序！6、能夠有效的激勵下屬和同事【課程大綱】：（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關