辛雪峰 老師
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- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：國學養(yǎng)生國學應用
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辛雪峰老師的內訓課程
決勝中層系統(tǒng)提升中層領導力 主講老師：辛雪峰第一部分 課程大綱第一模塊：什么是領導力 1. 解析領導、領導者、領導力。 彼得德魯克對領導的解析 2. 領導力的基本特征及領導力模型 3. 孫子兵法談領導素質：智信仁勇嚴 4. 執(zhí)行力（硬功夫）與領導力（軟實力）的關系第二模塊：中層缺失領導力的四大危害 1. 威信不足 2. 團隊不敬 3. 執(zhí)行不力 4. 結果不達案例剖析：陸兆喜為何可以接替馬云來掌管阿里王國？第三模塊：具備領導力的五大基礎 1. 魂 1. 中層干部的使命？
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《中層干部八項管理技能》 講師：辛雪峰【課程背景】 如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經理起著承上啟下、上傳下達的關鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標達成、文化落地都需要有中層經理的絕對執(zhí)行和強力推動；如果作為中樞樞紐的中層經理出現(xiàn)問題，如角色認知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、執(zhí)行虎頭蛇尾、團隊管理缺乏系統(tǒng)、績效管控胡子眉毛一把抓等問題，其結果自然不盡如人意，出現(xiàn)高層“頭痛”和基層“腿軟”的糟糕結果！ 另外，很多中層經
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《中層管理干部執(zhí)行力訓練》 講師：辛雪峰【課程背景】 如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經理起著承上啟下、上傳下達的關鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績效管控都需要有中層經理的絕對執(zhí)行和強力推動；如果作為中樞樞紐的中層經理出現(xiàn)問題，如角色認知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、本位主義各自為戰(zhàn)、執(zhí)行虎頭蛇尾、團隊管理缺乏系統(tǒng)、績效管控胡子眉毛一把抓等問題，其結果自然不盡如人意，出現(xiàn)高層“頭痛”和基層“腿軟”的糟糕結果！ 為了更好地
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《中層管理者的領導藝術》 講師：辛雪峰【課程前言】 領導力是科學還是藝術？領導力是權力還是魅力？領導者是天生的還是可以塑造的？HR經理如何構建企業(yè)的領導力體系？領導科學與藝術往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。任何時代、任何組織都需要領導者，無論是企業(yè)還是政府部門，領導者無處不在！【課程目標】 使學員準確認識領導的含義和特征，深刻領會領導的本質和價值，正確把握領導活動的要素和規(guī)律，全面掌握領導的內容和職責，全面理解領導方法和藝術，準確認識領導力開發(fā)的基
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《中高層管理干部六堂必修課》 講師：辛雪峰【課程背景】 如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經理起著承上啟下、上傳下達的關鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標達成、文化落地都需要有中層經理的絕對執(zhí)行和強力推動；如果作為中樞樞紐的中層經理出現(xiàn)問題，如角色認知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、執(zhí)行虎頭蛇尾、團隊管理缺乏系統(tǒng)、績效管控胡子眉毛一把抓等問題，其結果自然不盡如人意，出現(xiàn)高層“頭痛”和基層“腿軟”的糟糕結果！ 另外，很多中層經理是因為