黃錚老師的內訓課程
1 《營業(yè)廳現場管理》課程方案【培訓目標】本課程從現場管理基本概念、核心技能到現場“物”、“事”、“人”三大方面的管理,一方面提升營業(yè)廳現場管理者的實際現場管理能力、控場能力, 另一方面使現場管理者對營業(yè)廳管理有系統(tǒng)全面的認知,提高業(yè)務能力?!九嘤枌ο蟆繝I業(yè)廳經理和值班經理【培訓時間】2天【培訓大綱】 一、營業(yè)廳現場管理的基本概念 1. 現場管理者職責 ? 顧客滿意; ? 員工發(fā)展; ? 銷售業(yè)績; ? 安全管理 2. 優(yōu)秀現場管理者需具
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VIP客戶服務經理技能提升大綱 講師:黃錚第一部分 服務營銷知識與能力第一節(jié) 基礎營銷知識一、客戶分類二、客戶價值三、市場細分四、客戶信息五、SWOT分析六、客戶購買動機七、消費者購買決策八、有形展示九、市場營銷組合十、4C營銷十一、4S服務十二、4R營銷十三、4V營銷十四、顧客忠誠度十五、顧客滿意度第二節(jié) 客戶服務知識一、服務二、個性化服務三、售后服務四、客戶關系五、CRM客戶關系管理第二部分 客戶維系專業(yè)基本知識第一節(jié) VIP客戶服務經理維系挽留實戰(zhàn)入門課程一、VIP客戶服
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打造執(zhí)行型管理團隊大綱 講師:黃錚 ? 學習對象: 部門經理及中、高層管理者 ? 學習目的: 1、團隊建設與全員執(zhí)行力的提升一直是企業(yè)關注的焦點,究竟如何做好團隊建設和提升 企業(yè)執(zhí)行力,是本課程要解決的問題。 2、隨著市場競爭的日益激烈,現代企業(yè)更加強調塑造團隊意識,打造團隊執(zhí)行力,快速 針對顧客需求,提升工作效率。那么團隊究竟是什么?如何激勵團隊成員?如何打造有 競爭力的團隊?如何提高企業(yè)執(zhí)行力度?本課程講揭開謎題。 3、本課程將能使學習者透徹地理解打造執(zhí)行型管理團隊的方
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1 《大客戶經理服務技能提升培訓》課程方案【課程目標】掌握大客戶經理的服務營銷意識,了解服務客戶過程中的禮儀和方法,掌握服務不同行為類型客戶技巧,了解客戶心理,與客戶達成服務共識,把握客戶需求,超越客戶期望的方法,掌握溝通技巧,真正理解客戶需求,掌握客戶投訴產生的原因和機理,掌握投訴處理的基本原則和技巧,了解忠誠客戶的價值,對客戶進行分類管理,正確認識客戶服務,創(chuàng)造共贏局面?!菊n程對象】大客戶主管、個人大客戶經理【課程時間】2天【課程大綱】 一、大客戶經理的服務營銷意識 1. 目前市場主要競爭態(tài)勢分析 2. 服務營銷的獨特之處
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1 《個人大客戶經理服務技能提升培訓》課程方案【課程目標】掌握大客戶經理的服務營銷意識,了解服務客戶過程中的禮儀和方法,掌握服務不同行為類型客戶技巧,了解客戶心理,與客戶達成服務共識,把握客戶需求,超越客戶期望的方法,掌握溝通技巧,真正理解客戶需求,掌握客戶投訴產生的原因和機理,掌握投訴處理的基本原則和技巧,了解忠誠客戶的價值,對客戶進行分類管理,正確認識客戶服務,創(chuàng)造共贏局面?!菊n程對象】大客戶主管、個人大客戶經理【課程時間】2天【課程大綱】 一、大客戶經理的服務營銷意識 1. 目前市場主要競爭態(tài)勢分析 2. 服務營銷的獨特之處