培訓(xùn)時(shí)間：

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的80后員工培育與管理

  培訓(xùn)講師：李明

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：880元

  贈送積分：880

    服務(wù)電話：010-82593357

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的80后員工培育與管理詳細(xì)內(nèi)容

【培訓(xùn)時(shí)間】2009年5月16日（周六）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州市
【課程對象】 80后員工、部門經(jīng)理及相關(guān)人員
【培訓(xùn)費(fèi)用】880元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材、稅費(fèi)）
【引 言】
一般情況下，一個(gè)員工只能發(fā)揮自身能力的50%左右；如果員工受到了良好的職業(yè)
化和能力開發(fā)訓(xùn)練，那么他就能發(fā)揮其能力的80-90%，從而大大地提高了個(gè)人工作效率，同時(shí)也提高了企業(yè)的整體效率。因此80后員工的培育與管理——是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的企業(yè)和員工提高競爭力的強(qiáng)有力途徑之一！
【課程目的】
剖析危機(jī)下的80后職業(yè)心理
確立職業(yè)愿景和職業(yè)目標(biāo)
塑造職業(yè)化陽光心態(tài)
訓(xùn)練良好溝通能力
打造有效行動(dòng)能力
提升情緒管理能力
【授課方式】 以案例貫穿講授，小組練習(xí)、情景模擬，體驗(yàn)
【課程大綱】
第一單元 80后員工的職業(yè)心理
一、 80后員工的工作動(dòng)機(jī)
二、 80后員工的職業(yè)心理特征
三、 金融危機(jī)下的職業(yè)化心理
第二單元 80后的職業(yè)化目標(biāo)
一、 我想做什么
理想意愿與興趣愛好
價(jià)值觀與自我實(shí)現(xiàn)
二、 我能做什么
素質(zhì)、性格、技能、體力
職業(yè)興趣測試、氣質(zhì)測評
三、 我該做什么
自身?xiàng)l件、社會環(huán)境、家庭、機(jī)遇
第三單元 80后的職業(yè)化心態(tài)
一、 角色轉(zhuǎn)換
從自然人到職業(yè)人
學(xué)會自律
二、 積極樂觀
陽光心態(tài)：每天的太陽都是新的
堅(jiān)持不放棄
三、 自我實(shí)現(xiàn)
老板心態(tài)：我為自己工作
自我投資：十年磨一劍
四、 團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)精神1+1>2
勇于奉獻(xiàn)甘當(dāng)配角
五、 價(jià)值認(rèn)同
個(gè)人與企業(yè)核心價(jià)值的交融
在企業(yè)的舞臺上舞蹈
第四單元 良好溝通能力
案 例：總經(jīng)理助理的辭職風(fēng)波！
心理分析：溝通還需要學(xué)習(xí)嗎
優(yōu)化管理
1. 雙向溝通法則
2. 體驗(yàn)單、雙向溝通
3. 積極傾聽與自信表達(dá)
4. 有效溝通五步法
模擬演練：溝通技巧提升訓(xùn)練（30分鐘）
第五單元 有效行動(dòng)能力
案 例：知道就是做不到！
心理分析：說得容易做起來難
優(yōu)化管理：
1. 責(zé)任第一：不擇不扣完成工作
2. 知道更要做到：不找借口不拖延
3. 成功定律：比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)
4. 善于自我約束和激勵(lì)
模擬演練：行動(dòng)制造結(jié)果?。?0分鐘）
第六單元 情緒管理能力
案 例：遭遇批評時(shí)的憤怒反擊……
心理分析：情緒很難管理
優(yōu)化管理：
1. 在危機(jī)中培養(yǎng)員工逆境商
2. 逆境商提升六步法
3. 訓(xùn)練情商調(diào)節(jié)壓力和小情緒
減壓十分鐘：讓美好內(nèi)心伴隨你（10分鐘）
逆境商訓(xùn)練：讓我們與挫折面對面（30分鐘）
【講師介紹】
李明---80后員工管理專家
廣州金雅壁化工有限公司總經(jīng)理
中外合資廣州白云山集團(tuán)、東田化工有限公司市場部經(jīng)理
美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT培訓(xùn)師
遠(yuǎn)銘企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師
廣東咨詢協(xié)會管理咨詢師
十多年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)管理方面頗有建樹和創(chuàng)新，
善于將最新的管理理念與企業(yè)實(shí)際案例揉合應(yīng)用于培訓(xùn)，為實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師
數(shù)年管理顧問公司培訓(xùn)總監(jiān)歷練，對企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)及管理咨詢有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解
提倡咨詢式培訓(xùn)，將咨詢的專業(yè)思路與培訓(xùn)的訓(xùn)練輔導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，培訓(xùn)的目標(biāo)是幫助企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)問題
堅(jiān)持為企業(yè)量身定做培訓(xùn)課程，根據(jù)企業(yè)調(diào)研結(jié)果設(shè)計(jì)編排研發(fā)課程， 使企業(yè)的培訓(xùn)效率最大化
培訓(xùn)風(fēng)格
 深厚的專業(yè)理念，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，學(xué)以致用
 語言生動(dòng)活潑，極具個(gè)人魅力, 富有親和力
 善于性格分析，個(gè)性化培訓(xùn)，在輕松中教會學(xué)員知識和技能
 廣博的知識，讓學(xué)員開拓視野，思維創(chuàng)新
服務(wù)過的客戶
國家廣播電視總局、北京城建勘測設(shè)計(jì)研究院 、廣東移動(dòng)、新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、深圳岐黃生物科技、伊利集團(tuán)、絲寶日化、圣元乳業(yè)、北大青鳥、 超市發(fā)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、正元包裝集團(tuán) 、LG手機(jī) 、北京中鼎永盛科技 、 北京東方智略科技、中國銀行株洲分行 、美的集團(tuán)股份公司、華帝股份公司、中國電信 、萬家樂燃?xì)鉄崴?、格力空調(diào)、南航、新疆華世丹藥業(yè)、南方李錦記、首信集團(tuán)、光明維他奶、華工科技、達(dá)實(shí)智能、拓邦電子、武漢高創(chuàng)集團(tuán) 、華美集團(tuán)、廣東省中旅集團(tuán)公司、華僑房地產(chǎn)公司、華帝股份公司等企業(yè)
聆聽名師講座，宏啟非凡智慧，相信本次培訓(xùn)一定會讓您滿載而歸！

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標(biāo)： 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延； 掌握危機(jī)意識的建立； 掌握危機(jī)的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機(jī)； 掌握營銷中坑呢的危機(jī)； 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī)； 掌握品質(zhì)方面的危機(jī)； 掌握與媒體應(yīng)對的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長！一、店長，給你一個(gè)門店，你會怎么管？店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：通過學(xué)習(xí)，快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)？對您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有