<button id="ombvd"></button>
    <meter id="ombvd"></meter>
    <td id="ombvd"></td>
    2. 培訓時間：
    基于EXCEL的現(xiàn)場數(shù)據(jù)高效分析和統(tǒng)計技術
      時間地點：
    2025年05月13-14日 蘇州
    2025年05月13-14日 深圳
    2025年06月12-13日 深圳
    2025年06月12-13日 蘇州
      培訓費用：3500元
      贈送積分：3500
        服務電話：010-82593357
      
     基于EXCEL的現(xiàn)場數(shù)據(jù)高效分析和統(tǒng)計技術詳細內(nèi)容

    基于EXCEL的現(xiàn)場數(shù)據(jù)高效分析和統(tǒng)計技術
     
    課程時間
    2025年5月13-14日
    2025年6月12-13日  
    2天（第一天9:30-16:30，第二天9:00-16:00，6H/天）;
    開課地點：
    蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站2號出口）；
    深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室；

    培訓費用
    線下：3500元/人（含教材、午餐、茶歇、證書、稅金）
    【培訓形式】理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗分享、答疑5％。課程內(nèi)容實戰(zhàn)性、技術性強，將理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用的效果。
    【課程對象】
     運營管理人員，數(shù)據(jù)分析人員，品質(zhì)人員，生產(chǎn)管理人員等
    【培訓講師】 方之見顧問資深數(shù)據(jù)統(tǒng)計講師
    【課程概述】
     本次課程主要講述如何利用數(shù)據(jù)分析的方法發(fā)現(xiàn)流程中的改善機會為目標，從數(shù)據(jù)整理、基礎統(tǒng)計、數(shù)據(jù)圖形化展示等入門知識學起，系統(tǒng)介紹數(shù)據(jù)分析的邏輯路徑、過程穩(wěn)定性分析，流程數(shù)據(jù)分布，多變量分析、擬合模型等分析方法。課程可采用Excel、Minitab、JMP等數(shù)據(jù)分析軟件。
    【課程收益】
    一 第一本課程通過以下幾個方面進行講解和演練：
    二     數(shù)據(jù)應用的邏輯路徑：數(shù)據(jù)整理主要是規(guī)范化數(shù)據(jù)格式，調(diào)整數(shù)據(jù)存儲方式；
    三     基本統(tǒng)計量：主要介紹統(tǒng)計基礎及統(tǒng)計指標，數(shù)據(jù)圖形化是用圖形的方式表達數(shù)據(jù)的趨勢、分布、穩(wěn)定性、關系等；
    四     數(shù)據(jù)分析路徑：主要介紹數(shù)據(jù)分析的完整路徑及每一步的分析輸出；多變量分析主要分析各變量間的關系及假設檢驗等。
     第一部分：數(shù)據(jù)整理
     第二部分：基本統(tǒng)計量
     第三部分：數(shù)據(jù)圖形化
     第四部分：數(shù)據(jù)分析路徑
     第五部分：過程數(shù)據(jù)分析
     第六部分：多變量分析
    【案例】課程采用大量真實案例進行課堂練習，同時可采用企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進行分析；
    【課程安排】

    時間
       
    第一天
       
    第二天
       


    上午
       
    數(shù)據(jù)分析概述
       
    數(shù)據(jù)圖形化
       
    過程數(shù)據(jù)分析
       
    多變量分析
       


    抽樣基礎
       
    數(shù)據(jù)獨立性分析
       
    運行圖
       
    多變量分析路徑
       


    數(shù)據(jù)整理
       
    過程趨勢分析
       
    控制圖
       
    相關分析
       


    數(shù)據(jù)類型介紹
       
    數(shù)據(jù)形態(tài)分析
       
    I-MR
       
    回歸分析
       


    數(shù)據(jù)格式轉換
       
    過程穩(wěn)定性分析
       
    Xbar-R
       
    方差分析
       


    數(shù)據(jù)表整理
       
    數(shù)據(jù)分析練習（3）
       
    Xbar-S
       
    數(shù)據(jù)分析練習（6）
       


    堆疊/拆分數(shù)據(jù)
       
    如何利用基礎圖表在報告中描述流程
       
    P圖
       


    數(shù)據(jù)分析練習（1）
       
    U圖
       


    午休
       


    下午
       
    基本統(tǒng)計量
       
    數(shù)據(jù)分析路徑
       
    流程能力分析
       
    邏輯回歸簡介
       


    常用分布介紹
       
    模擬練習（一）
       
    Cp/CPK/PP/PPK
       
    主效應/交互作用
       


    正態(tài)分布/二項分布/F分布/卡方分布
       
    模擬結果分析（4）
       
    模擬練習（二）
       
    綜合數(shù)據(jù)分析練習（7）
       


    基本統(tǒng)計量介紹
       
    模擬結果分析（5）
       


    均值/中位數(shù)/眾數(shù)/標準差/方差/   


    數(shù)據(jù)分析練習（2）
     
    我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求
    主題
    上課時間
    參加人數(shù)
    費用
    聯(lián)系人
    單位名稱
    部門職務
    電話
    傳真
    手機
    郵箱
    通信地址
    郵編
    備注
    驗證碼
    看不清，請換一張看不清，請換一張
    推薦課程
     非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間地點:深圳培訓對象：企業(yè)負責人、企業(yè)中高層非財務管理人員，骨干員工等培訓費用：本課程為2天，5800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓課程方式：講師講授 + 數(shù)據(jù)分析+ 案例研討 +講師點評 + 現(xiàn)場咨詢與輔導課程背景：衡量一個企業(yè)好壞有三個方面：產(chǎn)品/服務、運營效率、財力，但企業(yè)管理人員因為不懂財...
     講師：段老師詳情
     《逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者；HR部門相關從業(yè)者（總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關系等）課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期4月25-26日7月17-18日11月19-20日課程背景：“領導力在順境的時候，每個人都能表現(xiàn)出來，但只有在逆境的時候，才是...
     講師：王苑詳情
     《精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營》課程對象：總經(jīng)理/副總、采購、供應鏈管理、財務、及相關部門人員培訓費用：4500元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓培訓時間地點：深圳四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六5-6 周五、六課程背景：原材料價格在一路狂飆開始...
     講師：南老師詳情
     《大客戶開發(fā)與維護策略技巧》講師/Lecturer：王老師費用/Price：￥4980元/人課程排期/Scheduling2024年12月25日-26日 廣州2025年03月14日-15日 上海 2025年07月18日-19日 上海 2025年08月08日-09日 北京 2025年08月29日-30日 廣州 上海：2024年12月13日-...
     講師：王老師詳情
     SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓練營培訓時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十一月十二月14-15 周五、六 深圳25-26 周五、六 蘇州16-17 周五、六 深圳27-28 周五、六 蘇州18-19 周五、六 深圳22-23 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳7-8 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇...
     講師：李老師詳情
     華為采購管理(含供應鏈)培訓時間：四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六19-20 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）課程背景縱觀歷史，采購無論在古代戰(zhàn)場，還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中，都扮演著極其重要的角色。 古人云“兵馬未動，糧草先行...
     講師：王老師詳情
     人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅動 Human Resources Digital Analysis Thinking and Decision Driving講師/Lecturer：王老師費用/Price：￥5980元/人課程排期/Scheduling上海：2024年12月05日-06日深圳：2025年03月27日-28日上海：2025年04月25日-26日...
     講師：王老師詳情
     TPM--計劃保全與備品備件管理培訓時間：2025年04月25-26日 09月12-13日培訓地點：深圳培訓費用：4880元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：設備管理人員、生產(chǎn)/品質(zhì)主管、工程師等備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：“工欲善其事，必先利其器！” TPM稱為全面設備維護，是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設備效率化的綜合管理體制，其目的...
     講師：宋志軍詳情
     共創(chuàng)式復盤：把經(jīng)驗轉化為能力 The Co-creational Review: Turning Experience into Ability講師/Lecturer：泰老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling上海：2025年03月25日-26日北京：2025年04月25日-26日深圳：2025年05月20日-21日上海：2025...
     講師：泰老師詳情
     TLS（Toc+Lean+Sigma）實訓（完美工廠模擬運行）培訓時間：2025年04月25-26日 08月29-30日培訓地點：深圳培訓費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：工廠總經(jīng)理、廠長、計劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關部門經(jīng)理、主管、工程師備注：1、住宿可統(tǒng)一安排，費用自理2、本課程為案例實操課程，學員需自備筆記本電腦課程背景...
     講師：饒中詳情
     COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有