培訓(xùn)時間:

全域經(jīng)濟盈利增長模式

  培訓(xùn)講師:舒立平

  時間地點:
2025年04月23-24日 上海
2025年08月07-08日 上海
2025年12月10-11日 上海

  培訓(xùn)費用:3980

  贈送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

全域經(jīng)濟盈利增長模式詳細內(nèi)容

全域經(jīng)濟盈利增長模式

課程費用:3980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金

參訓(xùn)對象:適合總經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、加盟商、代理商及老板,私域部門等服務(wù)行業(yè)運營管理

課程地點:上海

課程時間:2天

第一期

第二期

第三期

423-24

87-8

12月10-11日

課程價值

  1. 走好現(xiàn)在,才有未來,針對新型商業(yè)一針見血,解決商業(yè)新策略問題;

  2. 給零售一面鏡子,看到自己的瓶頸,解析利弊直達商業(yè)零售問題根源;

  3. 重新對商業(yè)正確認(rèn)知管理,把握當(dāng)下快變趨勢,找到零售業(yè)績提升方向;

  4. 學(xué)習(xí)公域如何轉(zhuǎn)化成私欲,平臺商業(yè)創(chuàng)新營銷策略體系,提拉業(yè)績方向;

  5. 一堂課,終生受益,通過深度互動,為私域流量保駕護航倍增業(yè)績。

 

課程亮點:

這不是一個市面上的大通課,是中國新零售體系課程對商業(yè)贏利的正確認(rèn)知。

在變革中“取勢·聚變·進化·拯救·掘起”新零售實操營,系列工具落地——國內(nèi)罕有。

通過對公域流量與私域流量時代中國消費業(yè)深入理解,依托上百個成功新媒體案例,通過整合思維、整合社群、整合實戰(zhàn)、整合平臺、整合落地、整合模式大實操系統(tǒng),解決新零售時代網(wǎng)紅經(jīng)濟、社群經(jīng)濟、短視頻經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等方式方法,解決用戶持續(xù)倍增業(yè)績,讓全域時代粉絲經(jīng)濟倍增利潤突圍之路。

 

 

課程大綱:

模塊一整合思維:全域經(jīng)濟思維增長模式

單元一

課程內(nèi)容

落地方式

新零售時代商業(yè)創(chuàng)新營銷之路

★ 新商業(yè)時代消費升級思維認(rèn)知

★ 成交升維全域戰(zhàn)略的落地方法

★ 多維度新零售營銷的落地方法

★ 新商業(yè)零售業(yè)績倍增贏利模式

★ 內(nèi)容經(jīng)濟時代全域流量的營銷

★ 用戶經(jīng)濟時代下全域核心驅(qū)動

思維解析:固有思維是傳統(tǒng)老板心中魔鬼

情景分析:商業(yè)零售平面思維到多維思維

實戰(zhàn)案例:前端吸粉、后端賺錢模式布局

版權(quán)模型:互聯(lián)網(wǎng)時代最快就是等于最優(yōu)

版權(quán)思維:新零售粉絲思維跨界打劫突圍

情景分析:把握新媒體終端巨大商機突破

模塊二整合成交:全域經(jīng)濟用戶增長模式

單元二

課程內(nèi)容

落地方式

新零售營銷業(yè)績維護跟進

★ 新零售情懷與溫度全域社交

★ 新零售線上線下的服務(wù)模式

★ 新零售全域客戶的增長模式

★ 新零售新體系的倍增進店率

★ 新零售沙漠掘金、盤活目標(biāo)

★ 新零售用戶畫像的成交鎖定

★ 新零售情感攻心忠誠度管理  

★ 新零售解決進店率、回頭率

★ 新零售有效互動傳播的裂變

實戰(zhàn)落地:先社交后成交進店率引流方式

實戰(zhàn)落地:五星級朋友圈是私域決策陣地

管理模型:360度客戶檔案管理執(zhí)行維護

情景演練:店鋪銷售不跟蹤、最后一場空

實戰(zhàn)技巧:短視頻零售就是打通線上線下

實戰(zhàn)落地:無償發(fā)送價值福利的答謝活動

實戰(zhàn)落地:誘餌引流話題促進私域的成交

管理模型:利用占便宜、好奇心成交用戶

實戰(zhàn)工具:構(gòu)建私域用戶客流量引流工具

模塊三整合實戰(zhàn):全域經(jīng)濟社群增長模式

單元三

課程內(nèi)容

落地方式

新零售社群引流

★ 社群崗位價值運營中的群結(jié)構(gòu)

★ 如何尋找你的社群私域群人員

★ 形成社群特色文化私域群儀式

★ 用高轉(zhuǎn)化率鎖定私域的群積分

★ 解救進店率情感鏈接的群中獎

★ 每戰(zhàn)必勝并保持私域的群話題

★ 快速賺到錢的贈品營銷群誘餌

★ 影響任何人決策行為的群小號

★ 時間哪里財富在哪里的群游戲

★ 驅(qū)動性快速突破運營的群裂變

 

實戰(zhàn)案例:定崗定人定職責(zé)的框架式結(jié)構(gòu)

實戰(zhàn)分析:高情商、善溝通引流用戶進店

實戰(zhàn)落地:無償發(fā)送價值福利的答謝活動

實戰(zhàn)分析:制定高進店率的引人規(guī)則制度

版權(quán)模型:確定所有的時間節(jié)點以及儀式

實戰(zhàn)策略:積分營銷中的套中套、圈中圈

實戰(zhàn)策略:群中獎倍增業(yè)績門店的成交率

實戰(zhàn)落地:誘餌引流話題促進產(chǎn)品的成交

實戰(zhàn)分析:引流型、成交型、攻心型誘餌

實戰(zhàn)方法:讓社群成交更有活力充滿氛圍

模塊四整合平臺:全域經(jīng)濟平臺增長模式

單元四

課程內(nèi)容

落地方式

新零售直播十短視頻十工具引流成交

★ 直播業(yè)績?nèi)急讓舆壿?/span>

★ 直播團隊運營搭建方式

★ 直播間搭建場景的布置

★ 各類直播購物平臺選擇

★ 各類站外引流拓客技巧

★ 抖音網(wǎng)紅直播賬號定位

★ 抖音直播標(biāo)題破粉引流

★ 抖音直播轉(zhuǎn)化引流技巧

★ DOU+直播的實戰(zhàn)技巧

★ 執(zhí)行賣貨模擬直播演練

實戰(zhàn)案例:主播IP網(wǎng)紅打造策略

實戰(zhàn)工具:直播設(shè)備使用搭建策略

實戰(zhàn)工具:主播定位方向構(gòu)架建立

實戰(zhàn)分析:抖音直播店鋪設(shè)計制作

實戰(zhàn)策略:自媒體平臺渠道引流法

實戰(zhàn)方法:抖音直播迭代算法邏輯

實戰(zhàn)技巧:抖音直播熱門五大布局

實戰(zhàn)策略:抖音直播內(nèi)容運營實操

實戰(zhàn)落地:抖音視頻制作軟件運用

實戰(zhàn)技巧:網(wǎng)紅主播模擬運營演練

模塊五整合促銷:全域經(jīng)濟促銷增長模式

單元五

課程內(nèi)容

落地方式

新零售武器贏利制高點

 鋪業(yè)績倍增促銷的核心

 免費會員卡的促銷鎖定

 終生鎖定客戶購買方法

 顧客裂變免費模式鎖客

 免單鎖定現(xiàn)金流復(fù)購率

 循環(huán)鎖客方案終生鎖客

 線上引流線下粉絲鎖客

 購買趣券鎖定年度用戶

 會員回流積分的套種套

 贈品促成顏值充值方法

 零成本倒貼賺取促銷法

實戰(zhàn)策略:如何打造出有價值的店鋪

實戰(zhàn)案例:讓客戶重新消費的會員卡

實戰(zhàn)案例:讓顧客購物后加微信鎖定

實戰(zhàn)案例:如何設(shè)計特權(quán)日和幸運日

實戰(zhàn)案例:讓顧客消費后主動轉(zhuǎn)介紹

實戰(zhàn)案例:如何設(shè)計贏利的消費免單

實戰(zhàn)案例:設(shè)計現(xiàn)金激活卡鎖定客戶

實戰(zhàn)案例:線上成交后再引流到線下

實戰(zhàn)案例:如何能提前鎖定客戶資源

實戰(zhàn)案例:引誘顧客到線下店領(lǐng)禮品

實戰(zhàn)案例:促使客戶回流的積分兌換

模塊六整合落地:全域經(jīng)濟刀槍實彈增長模式

單元六

課程內(nèi)容

落地方式

新零售執(zhí)行落地體系

★ 我如何在認(rèn)知上對商業(yè)升級

★ 我對新零售賺錢的成交方法

★ 我終端門店的客戶到底是誰

★ 我終端門店客戶來源在哪里

★ 我終端門店的客戶如何吸引

★ 我客戶除了產(chǎn)品外還有需求

★ 我能夠解決客戶的那些痛點

★ 我社群贏利模式需解決問題

★ 我如何讓我客戶來認(rèn)可價值

★ 我如何讓門店客戶來相信我

★ 如何門店從線上引流到線下

★ 用什么樣成交方案來做業(yè)績

★ 我有哪些資源可以整合利用

★ 如何做精、做強、裂變社群

 

實戰(zhàn)落地:所有的一切,客戶才是我們的金礦

實戰(zhàn)落地:所有的結(jié)果是干出來,干就是做到

實戰(zhàn)落地:通過人性的需求,提升門店成交率

實戰(zhàn)落地:客戶是天然存在,業(yè)績天然存在的

實戰(zhàn)落地:價值核心是塑造,塑造核心是策劃

實戰(zhàn)落地:從賣貨思維到買客思維的認(rèn)知轉(zhuǎn)變

實戰(zhàn)落地:物流通、服務(wù)通、商品通、會員通

實戰(zhàn)落地:平臺聯(lián)盟、社群聯(lián)盟以及服務(wù)聯(lián)盟

管理模型:道術(shù)共謀、以利誘之、環(huán)環(huán)相扣

實戰(zhàn)技巧:思維、理念、模式、工具、整合

實戰(zhàn)落地:門店運營核心是進店率、成交率

實戰(zhàn)案例:跨界聯(lián)盟吸粉進店率的執(zhí)行策略

實戰(zhàn)案例:不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界的聯(lián)盟合作

實戰(zhàn)方法:執(zhí)行門店新營銷實操落地五步法

 

講師介紹: 舒立平老師

  • 高級新媒體運營管理師

  • 中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人

  • 中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練

  • 中國著名零售行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師

  • 中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家

  • 英國布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授

  • 曾擔(dān)任寶姿服飾(國際)有限公司總經(jīng)理

  • 曾擔(dān)任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)

 

部分服務(wù)客戶:

寶姿、李寧、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、比音勒芬、駱駝、鴻星爾克、紅蜻蜓、夢潔家紡、馬克華菲、艾萊依、依曼麗、莎蓮妮、玖姿、季候風(fēng)、花花公子、沙馳、皮爾卡丹、曼妮芬、伊維斯、蘭卓麗、哥弟、達點、啄木鳥、米祖、飄蕾、芬騰、安乃安、小馬包、雅鹿、七只羊、帛逸、榮子、快魚、百斯盾、美特斯邦威、迪萊克斯、雅戈爾、艾利歐、戈美其、ONLY、迪莎公主、BODY BEAUTY、喬百仕、COYEEE、鄂爾多斯、駱豪、報喜鳥、鱷魚恤、威絲曼、利郎、羅夫羅倫、巴拉巴拉、娃哈哈、米奇、巴布豆、蘋果、老人頭、波司登、卓詩尼、優(yōu)衣庫、adidas、耐克、姣瑩內(nèi)衣、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領(lǐng)、婭麗維斯、巴黎公主、圣德西、蘇寧電器、博西電器、西門子、皮阿諾、貝舒樂、沃爾瑪、萬事利、生活家、周大生、周大福、海南航空、萬匯珠寶等上千家企業(yè)

 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有