國有企業(yè)金字塔原理與公文寫作技巧
國有企業(yè)金字塔原理與公文寫作技巧詳細內(nèi)容
《國有企業(yè)金字塔原理與公文寫作技巧》
課程地點:上海,上海鹿安花園酒店(上海迪士尼度假區(qū)附近的酒店)
課程排期:
《國有企業(yè)金字塔原理與公文寫作技巧》 9月5日 2800元/人
課程二、《國有企業(yè)金字塔原理與公文寫作技巧》
(1天)
課程目標(biāo):
ü 學(xué)會結(jié)構(gòu)化思考的方法,提升思考效率和水平
ü 從思維層面掌握公文材料寫作的本質(zhì)規(guī)律
ü 掌握領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)、工作匯報、等常用公文的寫作技巧和方法
ü 從多個層面提升公文材料的寫作能力,幫助學(xué)員形成自己的方法論
第一部分:認(rèn)識結(jié)構(gòu)化思維的好工具—金字塔原理
一、認(rèn)識金字塔原理
1.金字塔原理主張什么
2.金字塔原理的起源
l 【案例】什么時候開會合適?
3.金字塔原理四大特征
二、從金字塔原理看結(jié)構(gòu)思維
1.縱向結(jié)構(gòu)
l 【案例】如何為朋友介紹對象
l 自上而下搭建分層結(jié)構(gòu)
l 還可以自下而上搭建結(jié)構(gòu)
l 搭建縱向的文章結(jié)構(gòu)
2 結(jié)論先行,提出中心思想
2 【案例】看一下小李怎么給行長發(fā)微信的
2 【練習(xí)】變成這樣發(fā),是不是好很多?
2 提出疑問:設(shè)想讀者的主要疑問
2 給出答案:圍繞中心思想給出答案并分層解讀
2、橫向結(jié)構(gòu)
l 演繹推理
l 歸納推理
l 【案例】小李的發(fā)言有啥毛病?
l 歸類分組,讓原因不再混亂
l 使用分類模型,讓材料結(jié)構(gòu)更清晰
三、金字塔原理三大順序
1.時間/步驟順序
2.結(jié)構(gòu)/空間順序
3.重要性/程度順序
4.分類的標(biāo)準(zhǔn)-MECE原則
5.做人力和行政工作的小張應(yīng)該如何總結(jié)工作
l 按照時間順序總結(jié)
l 按照空間順序總結(jié)
l 按照重要性順序總結(jié)
第二部分:運用結(jié)構(gòu)化思維拿捏公文寫作
一、歸納和演繹—用好邏輯思維
1.老劉如何準(zhǔn)備競聘演講
2.老劉的競聘演講如何運用歸納和演繹
3.會議紀(jì)要怎么寫
l 會議紀(jì)的三種主要類型
l 會議紀(jì)要正文的主要寫法
l 需要注意的五個點
l 【案例】辦公會議紀(jì)要
l 會議紀(jì)要寫作技巧
l 【學(xué)習(xí)活動】改寫一篇會議紀(jì)要
l 要話先說-風(fēng)向標(biāo)思維
1.怎樣準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖?
l 寫時做領(lǐng)導(dǎo)
l 寫前問領(lǐng)導(dǎo)
l 平常學(xué)領(lǐng)導(dǎo)
2.準(zhǔn)確把握組織的“風(fēng)向標(biāo)
3.工作匯報怎么寫
l 工作匯報有什么用
l 工作匯報的寫法
l 上個模板吧
l 如何寫好工作匯報
l 【案例分析】我縣“一大四小”工程建設(shè)情況匯報
l 【案例分析】云南分行社會責(zé)任工作匯報
l 【學(xué)習(xí)活動】練練怎么寫匯報
l 向集團分管部門匯報本次寫作培訓(xùn),要求寫出前言和結(jié)尾,正文部分列出提綱
4.領(lǐng)導(dǎo)講話怎么寫
l 領(lǐng)導(dǎo)講話稿的特點
2 既體現(xiàn)組織機關(guān)的意志
2 也闡發(fā)領(lǐng)導(dǎo)個人的見解
l 撰寫講話稿四個要注意的點
l 【案例分析】對比兩篇在中青年干部培訓(xùn)班上的講話稿
l 寫好講話稿的“八個度“
l 【案例分析】在直管干部輪訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式上的講話
l 【學(xué)習(xí)活動】賞析南京市委書記韓立明講話:以敢為善為拼出高質(zhì)量發(fā)展新境界
三、向下想三層——層度思維
1.如何說服人力部把小劉留在市場部
2.多層次的思考
3.年終總結(jié)怎么寫
l 年終總結(jié)=工作總結(jié)+經(jīng)驗總結(jié)+存在的問題和不足+明年計劃
2 工作怎么總結(jié)
2 總結(jié)=目標(biāo)的完成情況+關(guān)鍵證據(jù)+具體成果
2 【案例】以“最美建行人”活動為主線,“四愛”文化進一步弘揚
2 【案例】為增強客戶服務(wù)能力,提高客戶依存度`````
2 工作成果從何而來?
2 躲避兩個坑
2 擦亮工作三法
方法一 走近看:具體化
方法二 說增量:數(shù)據(jù)化
方法三 起外號:標(biāo)簽化
l 經(jīng)驗總結(jié)很重要
2 使用方法挖到經(jīng)驗
2 使用“泥沼寫作法”
2 前面的行動,行不通,仿佛陷入了泥沼
2 后面的行動,使用新方法,走出了泥沼
2 達成了目標(biāo)
2 【案例】產(chǎn)品經(jīng)理如何總結(jié)經(jīng)驗
l 存在的不足怎么寫
2 使用“攀巖寫作法”
2 最高山峰:要想效果最大化,目標(biāo)是什么?
2 還有多遠:距離目標(biāo)還有多遠,不足是什么?
2 最佳路徑:要達到目標(biāo),打算怎么做?
2 【練習(xí)】市場部的業(yè)務(wù)存在缺陷````````(這個不足怎么寫)
l 明年的計劃怎么寫
2 使用“卡路里”寫作法
2 卡點:要達成目標(biāo),會有什么卡點
2 路徑:通過什么路徑實現(xiàn)目標(biāo)
2 里程碑:在什么時間完成什么里程碑
2 【練習(xí)】營銷部明年的計劃包括:搭建營銷中臺```````````(這個計劃怎么寫)
2 【學(xué)習(xí)活動】幫助小王優(yōu)化一下所寫的部門總結(jié)的經(jīng)驗總結(jié)部分
四、SCQA——故事化思維
1.SCQA是個啥呢
2.故事化的表達方式
【案例】《史記 匈奴列傳》中如何用SCQA講故事
3.工作報告怎么寫
l 工作報告的最大特點是綜合性
l 工作報告難在3個方面
2 主題的提煉
2 是表達的切實性和準(zhǔn)確性
2 全面與重點的平衡
l 工作報告主題的重要性體現(xiàn)在三個方面
l 如何確定報告的主題
l 如何確定報告的結(jié)構(gòu)
2 兩塊式
2 三塊式
2 多塊式
2 【案例】看看這個報告結(jié)構(gòu)怎么樣
2 【案例】在公司2016年工作會議上的報告(提綱)
l 工作報告的內(nèi)容如何寫實
2 把準(zhǔn)時政方針的‘脈搏’
2 把準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思想的‘脈動’
2 把準(zhǔn)現(xiàn)實問題的‘脈絡(luò)’
l 觀點、素材與意群
【學(xué)習(xí)活動】云南分行***年工作報告綜合解析
結(jié)課部分
【學(xué)習(xí)活動】“任意門”小游戲
1.每位伙伴寫一張卡片,內(nèi)容可以是問題:有沒有什么公文寫作小妙招?素材積累怎么弄?···也可以是收獲:今天學(xué)到的最實用方法三個、最大收獲四點、···
2.任意挑選一位伙伴交換卡片`````````
3.和剛才交換卡片的伙伴,再次交換卡片。然后老師隨機抽取伙伴進行分享
4.把卡片制作成展示海報,在教室公共區(qū)域進行展示
講師簡介:高老師
? 高級經(jīng)濟師
? 云培聯(lián)常務(wù)副會長
? MT模型思維學(xué)院認(rèn)證講師
? ACI認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師
? ACI認(rèn)證高級課程開發(fā)師
? SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證講師
? 《情境高爾夫-向下管理》授權(quán)督導(dǎo)師
? 現(xiàn)任:國家開發(fā)投資集團(央企中唯一的投資控股公司)講師(表達與寫作方向)
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
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