顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)地圖
培訓(xùn)講師:張魯寧
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3280元
贈(zèng)送積分:3280
顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)地圖詳細(xì)內(nèi)容
顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)地圖(上海,4月10-11日)
【培訓(xùn)日期】
上海,2021年4月10-11日;深圳,2021年5月15-16日
上海,2021年8月14-15日;深圳,2021年9月4-5日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售經(jīng)理以及其它以大客戶銷(xiāo)售為主的銷(xiāo)售人員
【課程背景】
大客戶銷(xiāo)售,需要銷(xiāo)售人員具備專業(yè)的銷(xiāo)售技能,這就首要學(xué)會(huì)最前沿的銷(xiāo)售技巧顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法,顧問(wèn)式銷(xiāo)售是由Huthwaite公司通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)證研究,從成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪案例中,總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷(xiāo)售的有效銷(xiāo)售方法,目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷(xiāo)售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷(xiāo)售采用的技巧不同,顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在問(wèn)題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問(wèn)題為先導(dǎo),贏得競(jìng)爭(zhēng),贏得客戶對(duì)公司的信賴,實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷(xiāo)售。.這門(mén)課程既是一門(mén)銷(xiāo)售技巧的課程又是一門(mén)高效溝通的課程,更是一門(mén)心智潛能開(kāi)發(fā)的課程。
【培訓(xùn)形式】
講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論、頭腦風(fēng)暴
【課程大綱】
開(kāi)篇:開(kāi)啟你的銷(xiāo)售智慧——讓我們輕松學(xué)銷(xiāo)售
攻略方向:什么是銷(xiāo)售,銷(xiāo)售就是賣(mài)東西嗎?話說(shuō)多了怎么招人煩了?銷(xiāo)售工作本來(lái)就不是我的專業(yè),那么誰(shuí)又教你如何做銷(xiāo)售了?我們的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于師傅帶徒弟還是“自殺”成才?今天的客戶越來(lái)越聰明,比我懂得都多,銷(xiāo)售工作該咋做?
一、什么是銷(xiāo)售,什么是營(yíng)銷(xiāo),你該做銷(xiāo)售還是營(yíng)銷(xiāo)
二、什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售,有啥不一樣?
三、專業(yè)銷(xiāo)售人員的三個(gè)互為一體的角色定位
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大客戶銷(xiāo)售九大新特征
五、將自己從江湖人士打造成行業(yè)專家
六、銷(xiāo)售公式創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)
七、干銷(xiāo)售這行你要有三把刷子
八、學(xué)會(huì)給你的客戶畫(huà)像
九、顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)地圖路標(biāo)
路徑一、高效約見(jiàn)客戶——未謀面已經(jīng)心曠神怡
路徑二、銷(xiāo)售從信任開(kāi)始——新女婿上門(mén)四盒八樣
路徑三、準(zhǔn)確挖掘客戶需求——銷(xiāo)售就是找痛苦給快樂(lè)
路徑四、產(chǎn)品塑造和價(jià)值傳播——帶給客戶好處FABE傳遞
路徑五、處理客戶抗拒點(diǎn)及異議——?jiǎng)e忘了嫌貨才是買(mǎi)貨人哦
路徑六、大膽成交主動(dòng)成交勇奪單——穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、快,一劍封喉
銷(xiāo)售工具:銷(xiāo)售人員素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系
第一講、顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)地圖第一站——高效約見(jiàn)客戶
攻略方向:為什么要約見(jiàn)客戶而不直接去見(jiàn)客戶?今天的電話銷(xiāo)售招人煩咋辦? 為什么我一給客戶打電話就手心出汗緊張?為什么客戶輕易就拒絕了我?為什么我總是無(wú)言以對(duì)?接打電話該注意什么才效率最高?
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和客戶約見(jiàn)的渠道多樣化
二、約見(jiàn)客戶使用電話預(yù)約效率最高
三、電話預(yù)約客戶給你帶來(lái)的四個(gè)好處
四、大客戶銷(xiāo)售電話業(yè)務(wù)的心智建設(shè)
五、專業(yè)銷(xiāo)售人接打業(yè)務(wù)電話注意事項(xiàng)
現(xiàn)場(chǎng)演練:電話預(yù)約客戶模擬情景演練
銷(xiāo)售工具: 突破客戶拒絕的八大話術(shù)
第二講、顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)地圖第二站——銷(xiāo)售從信任開(kāi)始
攻略方向:為什么和陌生客戶打交道那么難?為什么拜訪客戶很緊張?人家拜訪客戶侃侃而談我卻無(wú)話說(shuō),應(yīng)該說(shuō)點(diǎn)啥?為什么客戶一聽(tīng)我是銷(xiāo)售人員立刻就自我防衛(wèi)?怎么讓客戶接受喜歡我?為什么講了那么多客戶根本不聽(tīng)?
一、銷(xiāo)售拜訪前四個(gè)周密準(zhǔn)備
1、心理準(zhǔn)備
2、形象準(zhǔn)備
3、資訊準(zhǔn)備
4、裝備裝備
二、建立信任從第一次開(kāi)始
1、萬(wàn)事開(kāi)頭難—留下愉快印象30秒四步開(kāi)場(chǎng)
2、建立信任創(chuàng)建友好人際關(guān)系路線圖
a)寒暄打招呼——禮貌周到暖人心
b)超級(jí)贊美不留痕跡——天下第一拍
c)達(dá)成共識(shí)——先交朋友后做生意
d)培養(yǎng)共同愛(ài)好——高山流水遇知音
e)價(jià)值觀趨同——建立忠誠(chéng)的革命友誼
3、銷(xiāo)售拜訪中容易忽略的八個(gè)致命問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)演練:開(kāi)場(chǎng)白與拜訪訓(xùn)練
銷(xiāo)售工具:五個(gè)情景開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)
第三講、顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)地圖第三站——準(zhǔn)確分析挖掘客戶需求
攻略方向:為什么說(shuō)了那么多客戶就是不買(mǎi)?客戶怎么總是嘴上說(shuō)和心里想的不一樣?為什么總是不能在一開(kāi)始就抓住客戶的核心需求?為什么每次拜訪結(jié)束后總是心里沒(méi)底的感覺(jué)?如何才能做到高效拜訪?為什么每次拜訪總是被客戶牽著鼻子走?怎么了解客戶的需求,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找到切入點(diǎn)?不同類(lèi)型的客戶怎么應(yīng)對(duì)?
一、銷(xiāo)售不是說(shuō)話而是對(duì)話,句號(hào)變問(wèn)號(hào)。
二、不了解需求就銷(xiāo)售帶來(lái)四個(gè)最糟糕表現(xiàn)
1、銷(xiāo)售不是向客戶放“機(jī)關(guān)槍”——不專業(yè)
2、客戶很容易拒絕你的銷(xiāo)售——不理性
3、不明客戶意圖就口若懸河——不了解
4、對(duì)公司品牌形象有影響——不大氣
三、聽(tīng)和問(wèn)是探明客戶需求技巧兩大法寶
1、聽(tīng)的四層能力和三大技巧
2、客戶的需求深度分析(需求冰山)
3、客戶需求背后的需求(隱含需求與明確需求)
4、把握客戶需求心理變化
5、需求是問(wèn)出來(lái)的
四、顧問(wèn)式銷(xiāo)售最核心的SPIN技術(shù)
1、背景問(wèn)題——了解既有現(xiàn)況
2、難點(diǎn)問(wèn)題——發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題
3、難點(diǎn)問(wèn)題——揭示負(fù)面影響
4、價(jià)值問(wèn)題——關(guān)注方案回報(bào)
五、不要把SPIN技術(shù)看作公式,他是和客戶談話的路徑圖
六、五種常見(jiàn)客戶類(lèi)型分析及應(yīng)對(duì)方法
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)企業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售做SPIN提問(wèn)練習(xí)(現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)出學(xué)習(xí)成果)
銷(xiāo)售工具:SPIN技術(shù)提問(wèn)模板
模擬演練:把馬掌釘賣(mài)給拿破侖
第四講、顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)地圖第四站——產(chǎn)品塑造和價(jià)值傳播
攻略方向:為什么大客戶銷(xiāo)售不只是介紹產(chǎn)品?為什么我介紹了產(chǎn)品很多優(yōu)點(diǎn),但依然打動(dòng)不了客戶?為什么形容銷(xiāo)售人員就像一本活的說(shuō)明書(shū)?公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)都是技術(shù)部門(mén)做的,公司也總培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí),但銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售時(shí)還是說(shuō)不清?
一、如何讓你的產(chǎn)品更有吸引力——產(chǎn)品價(jià)值塑造路線圖
二、客戶在買(mǎi)之前都有這5個(gè)困惑
三、特點(diǎn)|優(yōu)點(diǎn)|利益(FAB)對(duì)銷(xiāo)售的影響
1、F代表特征(Features)
2、A代表優(yōu)點(diǎn)(Advantages)
3、B代表利益(Benefits )
4、E代表證據(jù)(Evidence)
四、把產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)化為買(mǎi)主的利益
五、如何聯(lián)結(jié)產(chǎn)品與顧客的需求
六、介紹產(chǎn)品時(shí)的注意事項(xiàng)
現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用FABE法則做賣(mài)點(diǎn)提煉
銷(xiāo)售工具:FABE運(yùn)用模式
第五講、顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)地圖第二站——處理客戶抗拒點(diǎn)及異議
攻略方向:為什么客戶總會(huì)有不同意見(jiàn)?客戶提出質(zhì)疑如何應(yīng)對(duì)?為什么價(jià)格拉鋸戰(zhàn)中受傷的總是銷(xiāo)售人員?為什么銷(xiāo)售人員一讓再讓,客戶反而更來(lái)勁了?怎樣才能賺到還要讓客戶感到滿意?
一、客戶產(chǎn)生異議主要根源來(lái)自四個(gè)方面原因
1、客戶方面原因
2、產(chǎn)品方面原因
3、銷(xiāo)售人員原因
4、企業(yè)方面原因
二、先處理心情,再處理事情的處理異議原則
三、有效處理客戶異議的十個(gè)方法
四、練就火眼金睛——辨別真假價(jià)格異議
五、銷(xiāo)售人員注意不要輕易掉入“價(jià)格陷阱”
六、你要讓價(jià)格異議中的讓步是對(duì)等起來(lái)
七、針對(duì)價(jià)格異議處理九個(gè)小花招
八、提高處理異議的巧實(shí)力
現(xiàn)場(chǎng)演練:銷(xiāo)售異議處理話術(shù)訓(xùn)練
銷(xiāo)售工具:異議處理流程
第六講、顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)地圖第六站——大膽成交主動(dòng)成交勇奪單
攻略方向:為什么簽單的時(shí)機(jī)總把握不好?為什么時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟了,可是客戶還猶豫簽單?如何調(diào)動(dòng)客戶的購(gòu)買(mǎi)情緒,從理性購(gòu)買(mǎi)到感性決定?
一、臨門(mén)一腳你要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、快——成交基本策略
二、瞬間捕捉客戶的成交意圖——發(fā)出成交信號(hào)
1、語(yǔ)言信號(hào)
2、表情信號(hào)
3、動(dòng)作信號(hào)
三、成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”
四、常用八大成交方法助力成交
五、調(diào)動(dòng)客戶的購(gòu)買(mǎi)情緒——一劍封喉秘籍
六、成交后必須做的三個(gè)銷(xiāo)售動(dòng)作
七、客戶轉(zhuǎn)介紹成本低效果好——趁熱打鐵遍撒網(wǎng)擴(kuò)大朋友圈
1、成交后要求客戶轉(zhuǎn)介紹
2、讓客戶轉(zhuǎn)介紹的前提
3、轉(zhuǎn)介紹的注意要點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:成交動(dòng)作訓(xùn)練
結(jié)束篇:銷(xiāo)售人員的自身修煉——做一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)專家
攻略方向:銷(xiāo)售人員的職業(yè)化要求越來(lái)也高,江湖型,野路子的銷(xiāo)售模式,越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)。“問(wèn)渠哪得清如許,唯有源頭活水來(lái)“,銷(xiāo)售人員要不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)自己,才能生機(jī)勃勃,充滿激情。
一、成功銷(xiāo)售人員應(yīng)掌握的知識(shí)——談笑間障礙灰飛煙滅
二、職業(yè)化銷(xiāo)售人員的四大關(guān)鍵——銷(xiāo)售心態(tài)比任何技巧都重要
三、銷(xiāo)售人員永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)——茶能醉我何必酒,書(shū)能香我勿需花
四、銷(xiāo)售人的自我發(fā)展定位——做解決問(wèn)題的終極者
培訓(xùn)成果:培訓(xùn)教學(xué)及行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合,導(dǎo)出學(xué)習(xí)成果
《銷(xiāo)售人員百問(wèn)百答》
《產(chǎn)品360度賣(mài)點(diǎn)大全》
【講師介紹】
張魯寧老師,培訓(xùn) 首席講師
實(shí)戰(zhàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷(xiāo)售主講講師
中國(guó)工信部評(píng)選2010-2011年度百?gòu)?qiáng)講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
18年世界500強(qiáng)大型工程機(jī)械跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);歷任銷(xiāo)售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等職,有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
在銷(xiāo)售職業(yè)生涯中,作為銷(xiāo)售精英,完成銷(xiāo)售項(xiàng)目上百個(gè),主導(dǎo)幾十個(gè)的大型項(xiàng)目的售前和銷(xiāo)售工作、曾攻克多個(gè)被公司放棄的大客戶,為公司創(chuàng)造巨大收益;
在銷(xiāo)售管理中為了提升銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能,開(kāi)發(fā)出一套銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)方案,使得公司的銷(xiāo)售人員快速成長(zhǎng),縮短人員成長(zhǎng)周期,節(jié)省公司培養(yǎng)成本;
10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式,注重實(shí)戰(zhàn)演練,把案例與實(shí)戰(zhàn)巧妙融合,
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷(xiāo)售主講講師,中國(guó)工信部評(píng)選2010-2011年度百?gòu)?qiáng)講師,
獲得2014年由中國(guó)人力資源部,中國(guó)培訓(xùn)雜志社主辦 “我是好講師”全國(guó)大賽的最高榮譽(yù)TOP30強(qiáng)。
授課特色
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能給企業(yè)帶來(lái)有效的解決方案;
實(shí)踐案例深刻,能幫助學(xué)員在案例中掌握知識(shí);
學(xué)習(xí)氛圍輕松,讓學(xué)員在快樂(lè)狀態(tài)下提升技能;
敢用效果說(shuō)話,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。
培訓(xùn)風(fēng)格
培訓(xùn)風(fēng)格睿智、幽默、寓教于理、深入淺出;對(duì)工業(yè)品企業(yè)的銷(xiāo)售遇到的問(wèn)題有非常深的領(lǐng)悟,能夠一語(yǔ)中的,內(nèi)容活潑,啟發(fā)性強(qiáng),讓學(xué)員人員聽(tīng)得懂、記得住、學(xué)得會(huì)、最終改變營(yíng)銷(xiāo)行為,深受學(xué)員喜歡。
授課經(jīng)歷
工程機(jī)械:斗山工程機(jī)械(10期)、斗山機(jī)床、斗山裝載機(jī)、雷沃工程機(jī)械(8期)、雷薩泵車(chē)、三一重工、徐工、山河智能(3期)、卡特彼勒、山河智能、山推重工、英格索蘭山貓、斗山叉車(chē)(30期)、河北廈工機(jī)械、、合肥湘元(三一)、陜西悅大(三一)、河南泰鑫機(jī)械、百瑞機(jī)械(約翰迪爾)、永弘機(jī)械(斗山)、河南千里馬(斗山)、天力叉車(chē)、龍工叉車(chē)、西林叉車(chē)、山推叉車(chē)、科朗叉車(chē)、合力叉車(chē)等
電力電氣自動(dòng)化:力源電力、上海穩(wěn)壓器廠、平高電氣、華通電氣、安科瑞電氣、上海華東電器、天舒電器、貝思特電氣、登祿電力、夏凱晨電器、鄒平廣電、荷貝克電源、大昌精密陶瓷、節(jié)卡機(jī)器人(3期)、嘉勵(lì)自動(dòng)化、北京康吉森自動(dòng)化、中控自動(dòng)化、杭州優(yōu)穩(wěn)自動(dòng)化、上海辰竹、戴爾電腦(4期) 、奧圖自動(dòng)化、恒富自動(dòng)化、奧寶科技、吳忠儀表等
機(jī)械制造:中航集團(tuán)、、中車(chē)集團(tuán)、SKF、華隆機(jī)械、強(qiáng)信機(jī)械、史比諾物流設(shè)備、艾迪精密、普?qǐng)乙簤?、青島福田博寧自動(dòng)門(mén)、華建鋼板倉(cāng)、一然鍋爐、鑫亞集團(tuán)、海普制蓋、蓬泰集團(tuán)、易特斯、騰達(dá)不銹鋼、特爾瑪槍嘴、東風(fēng)設(shè)備、振豪密封、寶鋼軋輥科技、西刻標(biāo)識(shí)、公牛集團(tuán)、威可楷、威馳機(jī)械、華顏科技、伊之密、艾瑪拉皮帶、康婓爾、固爾琦包裝、麥基嘉、新韓金剛石、河一工刀具、平菲液壓、南京國(guó)際船舶等
重卡客車(chē):福田戴姆勒(50期)、福田時(shí)代汽車(chē)(20期)、一汽解放、陜汽重卡、歐輝客車(chē)、揚(yáng)州亞星客車(chē)、金龍汽車(chē)、舒馳汽車(chē)、桂林大宇客車(chē)等
汽車(chē)行業(yè):濰柴動(dòng)力、恒天動(dòng)力、雷沃發(fā)動(dòng)機(jī)、玲瓏輪胎、三角輪胎、阿特拉斯輪胎、中策輪胎、豫新汽車(chē)空調(diào)、現(xiàn)代摩比斯零部件、金麒麟汽車(chē)零部件、勝地汽車(chē)等
建材行業(yè):德邦科技、冠洲彩鋼、冀東水泥、山水水泥、萬(wàn)華建材、順達(dá)聚氨酯、河南匯金集團(tuán)、建鑫金屬、錦鵬科技、澳科儀器、美特幕墻、意博高科技、惠普特、派洛普、麥肯多精密科技、漢昌實(shí)業(yè)、瑞德?tīng)柦ㄖ?、?ài)譜華頓、山東鋁業(yè)、青島河鋼材料、翔擇創(chuàng)麗
化工行業(yè):華峰化工(10期)、萬(wàn)華化工、東明石化、泰盛精細(xì)化工、匯豐石化、京博石化、華科化工、衛(wèi)星石化、恒星化工、華魯恒升化工、奔騰油漆、東莞南炬化工等
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3280元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
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講師:鮑愛(ài)中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛(ài)中詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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