余世維-2009年拐點戰(zhàn)略總裁班 12-20(上海)
舉辦時間： 2008年12月20-21日
舉辦地點： 上海
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會議信息：
● 課程背景
金融危機、人民幣升值、原材料上漲、勞動力成本提高、……“中國制造”的未來在哪里？？是危機還是機遇？？？
剛剛獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎的美國經(jīng)濟學家保羅•克魯格曼面對金融風暴發(fā)出這樣的預(yù)言：“全球經(jīng)濟衰退才剛剛開始。”
國家發(fā)改委此前公布的一項數(shù)據(jù)稱，今年上半年,全國共有6.7萬家中小企業(yè)倒閉，預(yù)計中國出口行業(yè)將在2009至2010年面臨前所未有的困局。
亞洲制造業(yè)協(xié)會秘書長羅軍稱：目前國內(nèi)大批中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉，但是我們細心研究，倒下去的企業(yè)大多數(shù)都是不符生存規(guī)則，市場總是要借危機的時候來做優(yōu)勝劣汰,經(jīng)歷過金融風暴后能幸存下來的企業(yè),生命力才更頑強,市場也更加有序。

● 課程說明
什么是拐點？
拐點-對于經(jīng)濟而言，就是目前經(jīng)濟增長方式再也無法維持，轉(zhuǎn)型還是衰退就在眼前。
拐點-對于競爭而言，就是全球經(jīng)濟及市場環(huán)境都發(fā)生變化時，你不能再把國家競爭優(yōu)勢當成企業(yè)競爭優(yōu)勢了。
拐點-對戰(zhàn)略而言，就是方向轉(zhuǎn)折點，當企業(yè)面臨存亡危急之際，前進一步可能就上升到新的高度，后退一步可能就從此走向衰落。
拐點-對管理而言，就是經(jīng)過創(chuàng)業(yè)期一段無序和混亂之后，企業(yè)會進入相對穩(wěn)定的大治時期，而所謂的轉(zhuǎn)折點多在這段相對穩(wěn)定時期不期而至。
拐點-對個人而言，就是創(chuàng)業(yè)家向企業(yè)家的轉(zhuǎn)變，個人事業(yè)向集體事業(yè)的升華。

● 課程內(nèi)容
第一部分 30年瓶頸與我國拐點的浮現(xiàn)

拐點在經(jīng)濟理論上的解釋。
景氣循環(huán)的周期現(xiàn)象。
拐點的優(yōu)勝劣汰意義。

第二部分 在通貨膨脹中生存

價值分析 / 價值創(chuàng)新 / 價值工程。 成本重整計劃。
零組件替代或減少 / 外包加工。

第三部分 在市場衰退中生存

產(chǎn)品剝離 / 產(chǎn)品線調(diào)整。
網(wǎng)點裁撤或重組。
人才租賃。
資源集中利用。

第四部分 在過度競爭中生存

與同行置換。
出售或并購。
重新做垂直或水平分工（產(chǎn)業(yè)內(nèi) / 區(qū)塊內(nèi) / 跨國之間）。
第五部分 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟里出現(xiàn)拐點的因素
外部環(huán)境方面 —— 人民幣升值 / 物價上漲 / 政策保護減少 / 市場開放 / 法律規(guī)范 / 消費意識轉(zhuǎn)變 / 社會轉(zhuǎn)型 / 政治局勢沖擊。
內(nèi)部系統(tǒng)方面 —— 產(chǎn)品同質(zhì)性太高 / 技術(shù)瓶頸 / 經(jīng)營范疇過大 / 帕金遜定律 / 人才不足。
第六部分 重新思考運營戰(zhàn)略

產(chǎn)品再定位。 核心價值再審查。
流程再造。 企業(yè)文化重塑。
領(lǐng)導班子重組。 短中長期戰(zhàn)略重接。
第七部分 什么叫做摸著石頭過河
不要東敲西改。 不要含糊不清。
不要上下矛盾。 不要草率妄動。
不要避重就輕。

● 主講嘉賓：
余世維博士 被尊稱為“中國管理教育第一人”；華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓專家之一；演說家的風采，戰(zhàn)略家的氣度，學者型的才華；上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士授課100多場次；中國柯達僅2002年就請余世維博士授課30多場！ 2005年度他再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予 “2005年度杰出貢獻獎”。 2007年再次榮獲“2007商戰(zhàn)名家排行榜中國十大領(lǐng)導力專家”榮譽稱號。美國諾瓦大學公共決策博士哈佛大學企業(yè)管理博士后研究牛津大學國際經(jīng)濟博士后研究，曾任：日本航空公司臺區(qū)副總經(jīng)理；美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理；泰華土地開發(fā)公司（泰國）總經(jīng)理；美國富頓集團中國總經(jīng)理等職位。 現(xiàn)任：名仕領(lǐng)袖學院院長；名仕碩學管理顧問有限公司總經(jīng)理；上海交通大學海外教育學院國際領(lǐng)導力研究所所長。
模式：講解 + 案例研討 + 提問答疑 + 大師終極對話沙龍。
課程宗旨：啟發(fā)、學習、交友、合作、發(fā)展。完善管理者的知識結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念與思維觀念，幫助企業(yè)順利渡過目前經(jīng)濟危機。全面提升領(lǐng)導者的綜合管理技能，讓您的知識、人脈、思路得到同步快速提升！
學習方式：二天課程 + 一夜沙龍交流

● 會務(wù)報名
1.報名時間：即日起接受報名
2.費用：人數(shù) 價格 沙龍交流
1人（總裁） 9800元 僅限總裁參加
2人（總裁+1名高管） 16800元
3人（總裁+2名高管） 22800元
4人（總裁+3名高管） 28800元
5人（總裁+4名高管） 34800元 
報名方式:電話索取報名表(或在線登記)→回傳報名表→發(fā)出參會通知→轉(zhuǎn)賬交費

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