中高層管理者崗位素養(yǎng)（LDE）課程

免費體驗（每公司免費僅限一人，第二人起6,000元/人）
北京•兩天24小時全新體驗式課程•2012年02月23日--24日（星期四、星期五）

 部分內訓客戶感言
      2010年，公司邀請彭老師給高、中、初級管理者做的20場全程體驗式的《員工職業(yè)化素質》專題內訓。彭老師的授課方式新穎，全程的游戲與案例分析，讓大家在輕松的環(huán)境中完成了學習，并取得了很好的效果。本輪內訓對提高各級管理者的執(zhí)行力和忠誠度、達成上下級的工作共識、和諧家庭關系以及構建和諧社會等都有著非常顯著的效果。
                                                                         ——全國勞動模范、中國石油寧夏石化有限公司總經(jīng)理雍瑞生先生
      2011年5月，我們派人聽了萊德的這門公開課，反映課程實用性強，覺得對我們公司未來發(fā)展，培養(yǎng)新的接班團隊很有作用，所以7月份以這個職業(yè)化素養(yǎng)的課程作為我們“黃埔一期”的開篇課程，課程比我們想象的還要成功，于是，我們決定9月份做了第二期《中層領導職業(yè)化素養(yǎng)》的內訓。
                                             ----全國政協(xié)委員、奧運火炬手、中關村20年20人獲獎者、北京時代集團總裁王小蘭
                                                                   （北京時代集團是成立于1984年的民企上市公司）
     2011年8月，我們邀請彭老師給中、高層管理者做了兩場《中高層領導職業(yè)化素質》培訓，學員們都感動地流下了熱淚，取得了非常好的效果，企業(yè)就需要這樣激蕩心靈的課程，它系統(tǒng)提高了職工的職業(yè)化素養(yǎng)。                           —                                                                  —國資委直管的117家大型央企之一、北京礦冶研究總院院長蔣開喜先生
        這些年來，我在世界各地聽了很多課，彭龍老師的課程是我聽過的最實用、有效的課程。為此，我們引入了兩場《員工職業(yè)化素質》、一場《客戶溝通與服務素質》的課程。我還要向我們軍區(qū)的同行推薦彭老師的課程。                                                                              ——廣州軍區(qū)中南花園酒店總經(jīng)理劉秋忠先生
        聽了萊德潤德的《員工職業(yè)化素質》系列課程，必將讓我們更加清晰地掌握職場制勝法則，讓我們的職場之路更加順暢。                                                                   ——成都（臺灣統(tǒng)一）企業(yè)物流總監(jiān)郭中華先生
       2011年10月，我們邀請彭龍老師做了兩場中層領導職業(yè)化素質的專題內訓，很多同志都哭了，從結果看，效果非常好！                                                                                 -----中航工業(yè)航宇集團總經(jīng)理馬永勝先生

 課程主線：目標不變方法變；讓組織愉悅；誠信
課程主要內容：
①思維共識：對待工作要用“結果思維”而非邏輯思維；   ②目標共識：目標不變方法變；
③領導共識：完成任務是領導的天職；                                   ④下屬共識：誰對最終結果負責任就聽誰的；
⑤溝通共識：聽懂與知道都是為做到服務的；                       ⑥行動共識：行動、行動、再行動；
⑦責任共識：站在系統(tǒng)責任高度履行崗位責任；                   ⑧時間共識：時間管理的核心就是時間結點管理；
⑨組織共識：把維護組織利益奉為自己的最高職業(yè)準則；   ⑩職場共識：成功就是堅守到最后沒有放棄的人。  

職業(yè)化素質（LDE）課程簡介
LDE
課程收益 提升執(zhí)行力：反思與升華職場工作理念，絕對服從組織和領導；提升組織溝通能力；大幅提升組織情商；徹底鎖定完成工作的時間結點！
感恩回報：讓勞資關系更和諧；珍惜崗位；感恩公司、感恩上級、感恩工作、感恩父母、感恩社會。目標導向：目標不變方法變；絕不找借口；對待工作用結果思維而非邏輯思維！
思維創(chuàng)新：把不可能變?yōu)榭赡?，建立目標不變方法變的思維模式；從心態(tài)、素質方面實現(xiàn)自我突破、超越、自信心、行動力及個人執(zhí)行力！
體驗責任：建立相互的信任關系，加深對責任、承諾的感悟，學會系統(tǒng)而非片面地思考問題，培養(yǎng)員工的責任感、榮譽感，忠誠度！
團隊至上：團隊風氣改變從改變自我的言行開始！我是團隊力量勃發(fā)的源泉！團隊利益之上，個人意愿妥協(xié)于團隊，打造優(yōu)秀的團隊！
認識自我：幫助學員內查自我并清晰自己的問題與心智模式，清晰目標，自我蛻變！
LDE
課程內容 第一章：自我認知與職場規(guī)則篇  認識與內查自我；做職場目標人不做自然人；思維創(chuàng)新；做智慧之人；職場人生盡在我手！
第二章：內部溝通與目標導向篇  目標與方法；老板與員工；工資與績效；市場與成?。簧霞壟c下級；服從與執(zhí)行；決策與非決策；責任與崗位；傾聽與行動；人際與機會；個人情商與組織情商；心態(tài)與心情；擇業(yè)與職業(yè)；學習與卓越……
第三章：感恩付出與團隊建設篇  感恩是一種生活方式；感恩公司；感恩領導；感恩社會；感恩家庭；忠誠與敬業(yè)；做團隊風氣的動力源與止損點；組織利益至上……
LDE課程
主要觀點 職場生存與發(fā)展三守則    1、目標不變方法變    2、讓組織愉悅       3、誠信
問：假如不能同時做到以上三條怎么辦？
答：請參照以上三條！

 目標不變方法變是職業(yè)人士第一工作理念！
 產(chǎn)生績效是職業(yè)人士存在的第一理由！
 工作：結果思維    客戶：效果思維    親情：用心思維      職場：目標人思維；我是一切的根源
 感恩是一種生活方式！父母在，您就是這個世界上最最幸福的人！
 做九牛之人！
 一切皆有可能！100%的意愿會催生100%的方法！不是工作本身很難完成，而是自己的畏難情緒與思維局限讓自己感到工作無法完成！
 達成目標是領導的天職；領導是任務的“仆人”；證明管理成功與否的標準和目標是業(yè)績，而不是知識！
 領導沒有錯的時候！責任決定對錯，而非道理決定對錯！“下級無條件服從上級”的“制度成本”最低！
 提升自己的組織情商；讓組織和領導愉悅；讓獎代過！
 工作目標是不容商量的，能夠商量的只能是實現(xiàn)目標的方法。徹底鎖定工作目標就會自動產(chǎn)生無窮的智慧與方法！
 做團隊風氣的動力源；做團隊風氣向下的止損點！
 傷害我們的不是事情本身，而是我們對事情的看法和詮釋在傷害我們！
 善待他人、領導、同事親人以及社會；心存愛與寬容之心。
 公司買的不是員工每天的八小時，而是買的八小時的工作績效；工資是工作績效的回報而非工作時間長短的回報；沒有績效就是企業(yè)的剝削者！
 責任心與收入成正比；責任心能迅速取得領導的青睞和重用；站在系統(tǒng)責任上看待崗位責任，看到的都是自己的不足和責任；而站在崗位責任上看到的則都是別人的不足和責任！
 溝通的效果是由聽者決定的；良好的動機只是有效溝通的一個小小組成部分！做到位！
 成功者就是在別人放棄后依舊堅持的人！前進路上用自己的左手溫暖自己的右手！
 組織利益至上！職場高度等于平臺+能力，而懂得珍愛發(fā)展平臺又是能力中的能力！
課程課時 24小時/兩天(每天12小時）每天8∶30--20∶30，期間包括各自30分鐘的午餐及晚餐。
授課方式與特點 全程體驗式教學：模擬實際工作場景游戲+全員參與+身心感悟+觀念改變+快樂工作+行為轉化+績效轉化+話術鞏固。在職場、心靈、感恩、生命等環(huán)節(jié)感受和享受課程價值。震撼心靈！立竿見影！終生難忘！
課時安排 第一天上午：第一章；         下午及晚上：第二章（上）；
第二天上午：第二章（下）；    下午及晚上：第三章
參訓人數(shù) 受訓人數(shù)為40人。
授課方式 室內游戲互動體驗式教學
開課時間 2012年02月23日、24日   兩天24小時（每天8:30-20:30）
授課地點 北京（具體酒店詳見回執(zhí)確認函，開課前會統(tǒng)一集合安排入住酒店。）
授課老師 彭龍老師 

學員食宿 根據(jù)課程要求，學員食宿統(tǒng)一安排，22日、23日兩晚入住酒店，統(tǒng)一自助餐。
費   用 每公司免費僅限一人（總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理），食宿費用自理，據(jù)實收費。第二人起6,000元/人
        
彭龍先生：中石油、北礦冶總院、北京時代集團、武漢城投集團  中高層職業(yè)化素養(yǎng)講師。中國講師評價聯(lián)盟主任評審專家，時代光華、清華總裁班特評講師。《高績效人士的十個共識》、《客戶不要解釋要效果》暢銷書作者。
彭龍先生服務過的企業(yè)包括中石油、廣州軍區(qū)、中國航天集團、中國兵器集團、中國工商銀行、中國建設銀行、中國煙草集團、中國電力集團、中國鹽業(yè)集團、北京時代集團、北京礦業(yè)研究總院、百度、搜狐、太和服飾、隆力奇、美爾雅、金蝶軟件、麗花絲寶、百安居等。 

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